銀鷺食品營業(yè)代表的一天課件-資料下載頁
2025-05-10 05:29本頁面
【導讀】透過日常管理完成業(yè)績，每天都是新的開始！對的事情重復做，檢討前一天的目標達成狀況/問題反饋/. 設定當天拜訪計劃目標。準備好拜訪客戶用的工具/器具、廣宣品、不跳線、不漏訪、不跳訪。注意線上時間管理。持續(xù)、到位地進行客戶服務。透過服務行動，將內在的工作理念。務必達成每月指定的銷售目標。務必將最新的促銷活動或新產品的訊息。依區(qū)域特性/通路類別/客戶等級之不同,產品在不適應之客戶應作調整,以利產品。陳列面應絕對超過競爭廠牌,并反應市場。檢查并記錄客戶貨架上及倉庫之不良品。將廣宣品置于店頭的顯眼位置,并占據最。如有遺失或污損應隨時予以補充或更新。依據公司的指導方針使用。要有鍥而不舍的精神,為我們的廣宣品建。應嚴格執(zhí)行公司制定的通路價盤。價格偏高或偏低應主動提示或追查原因。應將該所屬轄區(qū)內競爭者的相關活動。分析,報告市場的趨向或情勢。收集市場上有任何不正常現(xiàn)象的資料并。盡最大的努力為客戶解決困難與問題。報表必須及時繳交。即可保證業(yè)績的高成長。
【正文】 做到準確、完整 ,并妥善保存管理 ?報表內容盡量充實 ?報表必須及時繳交 17 業(yè)績是 “ 日常管理 ” 的結果 日常管理就是持續(xù)、永恒的去作服務 服務的具體分解就是拜訪七步驟 執(zhí)情、到位的服務就會有客情 有客情才有陳列位、冰箱位以及較高的庫存 也才有銷售 這就是 “ 服務帶動銷售，服務創(chuàng)造價值 ” 。 拜訪七步驟 銷售業(yè)績 (銷售 )與品牌 (價值 ) 陳列、冰存位、補庫存 服務帶動銷售，服務創(chuàng)造價什值 產生客情 18 這就是 系統(tǒng)化、 平均高產值的 業(yè)績管理方法，加上過去專長的 業(yè)務操作， 即可保證業(yè)績的高成長。 19 20 21
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