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始興縣s343線下窖至馬崗段路面改善工程(doc22)-工程綜合-資料下載頁(yè)

2025-08-04 18:12本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】、交通部有關(guān)道路工程的施工規(guī)范、規(guī)定、規(guī)則。路面改善工程,在根本上不同于新建項(xiàng)目。一方面因?yàn)槭┕て陂g的現(xiàn)有交通不能封閉,還要。護(hù)和臨時(shí)過(guò)渡措施,大大地增加了施工組織和施工開展的難度,對(duì)施工隊(duì)伍的要求更高。工程所在地位于交通繁忙地段,施工現(xiàn)場(chǎng)的利用地少,現(xiàn)場(chǎng)布置困難。業(yè)施工隊(duì)伍和對(duì)口部門承擔(dān),多了一些協(xié)調(diào)、交接工作。整個(gè)施工過(guò)程中,無(wú)法避免地承受。著即將來(lái)臨的雨季全過(guò)程的影響。如何采取措施,保質(zhì)保量、保工期是施工單位必須認(rèn)真落。采取一切有力措施確保。工程質(zhì)量、施工安全、工程工期,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。程施工,并完成任務(wù)較好的隊(duì)伍承擔(dān)此項(xiàng)施工任務(wù)。良,爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程,工期保證2個(gè)月。為了充分調(diào)動(dòng)參與管理與施。第一期的時(shí)間為15天。第二期現(xiàn)有主路面的改造為30天。有關(guān)方面的管理和指揮。面批準(zhǔn),方可實(shí)施。輛順利安全地通過(guò)該段路面。設(shè)計(jì)圖上,進(jìn)行分析確定具體的措施。

  

【正文】 曲線段切縫應(yīng)彎順,不得有夾縫現(xiàn)象,灌縫不得有漏 縫。 第二節(jié)保證施工安全技術(shù)措施 堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全第一的方針,把施工安全工作擺在重要位置,行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。安全工作有其特點(diǎn),在事故未發(fā)生時(shí),有些人體會(huì)不到安全工作的重要性和必要性,或多或少地存在麻痹和饒幸心理,導(dǎo)致安全意識(shí)淡溥。一旦事故的嚴(yán)重后果發(fā)生了,那就后悔莫及。同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。為了保證該項(xiàng)目工程安全順利地完成,我公司實(shí)施的措施如下: (一 )加強(qiáng)宣傳教育,制訂科學(xué)合理的施工方案,現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序,正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn) 用施工及安全規(guī)范。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試,統(tǒng)一進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。以過(guò)培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 安全把關(guān)的突出環(huán)節(jié),在市政道路施工過(guò)程中,主要在施工用電、人機(jī)配合作業(yè)、埋管中的安裝及交叉作業(yè)、各類施工設(shè)備運(yùn)行作業(yè)、生活區(qū)及工場(chǎng)的安全管理、作業(yè)面與現(xiàn)場(chǎng)交通面的安全管理。 (二 )建立健全安全管理機(jī)制,它們的組成和主要職責(zé)如下: 公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由公 司主要負(fù)責(zé)人配若干小組成員組成的常設(shè)機(jī)構(gòu),主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級(jí)部門的文件精神,制訂各類管理?xiàng)l例,每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比,處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。 項(xiàng)目工程安全管理小組。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)配若干組員( 35名)組成。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級(jí)精神,每天檢查工程施工安全工作,每三天召開工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,每周向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào) 2次。 各專業(yè)班組設(shè)兼職安全員 2 名 .主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作 ,對(duì)每個(gè) 工人耐心指導(dǎo) ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。 (三 )主要安全措施和制度 做好安全交底和班前教育工作,形成制度化。實(shí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)。 對(duì)違規(guī)人員的處理形式有:批評(píng)教育──經(jīng)濟(jì)處罰──停職檢查──開除。 對(duì)安全工作模范個(gè)人和班組組予表?yè)P(yáng)和適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。 機(jī)械操作工、電工一定要持證上崗按章操作。 機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng),不準(zhǔn)帶病運(yùn)行,并做好記錄。 人機(jī)配合作業(yè)區(qū)應(yīng)有專人指揮管理,交叉作業(yè)區(qū)內(nèi)的人員一定要戴好安全防護(hù)用品。 宿舍、工棚范圍內(nèi)消防器具,嚴(yán)禁使用電爐,嚴(yán)禁攜帶有 毒、易燃易炸物品進(jìn)入宿舍作業(yè)區(qū)。 各類溝槽邊、井口周圍應(yīng)設(shè)欄桿防護(hù),在行車段與施工作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)防沖撞設(shè)施及行車行人的指示警示標(biāo)志。 在有地埋管線和架空線的區(qū)域作業(yè)時(shí),應(yīng)認(rèn)真操作,保證方方面面的安全。 第三節(jié)文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 文明施工是施工企業(yè)的追求,同時(shí)也是建筑業(yè)和社會(huì)的需要。文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的重要特征。特別是該項(xiàng)目工程地處市區(qū)的交通繁華位置,搞好文明施工尤有它的重要性。 第一、我公司對(duì)派駐工程的一切人員進(jìn)行教育,提高文明素質(zhì),提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面,把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作,要求全體員工自覺(jué)自愿地積極參與。 第二、具體措施有: 自覺(jué)遵守各項(xiàng)法規(guī)、條例,每周組織一次宣傳教育會(huì)議,對(duì)表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違犯制度的不文明的人和班組提出批評(píng)和整改措施。 認(rèn)真按設(shè)計(jì)、規(guī)范施工,嚴(yán)格按各項(xiàng)驗(yàn)收程序施工。 工程技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題聯(lián)系單一律使用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)用詞,手續(xù)完備清晰。 尊重各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),尊重建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方的工程技術(shù)人員,服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮檢查指導(dǎo)。對(duì)有關(guān)方面提出的問(wèn)題及時(shí)拯救,認(rèn)真總結(jié)。 在進(jìn)行對(duì)周圍企業(yè)、團(tuán)體和居民的生產(chǎn),生活有影響的施工作業(yè)時(shí),應(yīng)與有關(guān)方面積極聯(lián)系協(xié)商,尋求合理妥善的解決,取得各方面對(duì)我們的工作理解和支持。 在周邊的顯要位置,懸掛各類告示牌、標(biāo)語(yǔ)牌,告示他人,同時(shí)烘托工程的施工氛圍。 生活區(qū)、工場(chǎng)范圍內(nèi)排污、排水,垃圾清運(yùn)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定處理,決不污染、影響周圍環(huán)境。 車輛人中的進(jìn)出場(chǎng)應(yīng)始終保持整齊的容貌。 組織員工進(jìn)行一些有益的、積極健康的文娛活動(dòng),禁止賭博、打架、酗酒、耍流氓。對(duì)違法犯罰活動(dòng)堅(jiān)決斗爭(zhēng),并送交公安機(jī)關(guān)處理。 上班時(shí)一律配戴勞動(dòng)保 服用品。 1對(duì)進(jìn)場(chǎng)的合同工一律考核模底、建案存檔,并及時(shí)報(bào)戶協(xié)助公安部門做好流動(dòng)人員的管理工作。營(yíng)造一個(gè)安全、文明的施工區(qū)。 1完工后,認(rèn)真清場(chǎng),盡可能恢復(fù)原有使用設(shè)施,施工過(guò)程中的一切雜物、垃圾全部清運(yùn),使場(chǎng)地清潔。 1與其它單位配合的項(xiàng)目交接、協(xié)調(diào)工作做到清楚、準(zhǔn)確,并用文字形式確保聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作的可靠和有效。 第四節(jié)雨季施工技術(shù)措施 我們清醒地分析到,該項(xiàng)目施工高峰時(shí)期,正是今年雨水、臺(tái)風(fēng)的高峰期,雨季施工措施對(duì)保證工程質(zhì)量、保證施工工期兌現(xiàn),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是非常之重要的。 從以前的公 路工程施工經(jīng)歷中,我們總結(jié)一條經(jīng)驗(yàn),即雨水影響對(duì)公路工程的施工影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)建筑工程,要做好這方面的工作,其要領(lǐng)即為:合理安排工作面,將土方、埋管等工程盡量安排在雨季前完成或者在良好天氣情況下加強(qiáng)力量,加班加點(diǎn)趕進(jìn)度,在雨水過(guò)程中,積極導(dǎo)流,保護(hù)已完成工程實(shí)體,雨后立即清淤加強(qiáng)排水,為盡快恢復(fù)工作做好準(zhǔn)備。 土方施工的雨季措施。本項(xiàng)工程的土方挖填量較小,我們聯(lián)系好土方堆棄場(chǎng)后,組織挖機(jī)、汽車施工。對(duì)于挖方段,要求按道路縱橫坡開挖形成平順坡面,在低處延開明溝排,在進(jìn)雨水前設(shè)沉沙地,以免夾帶大量泥沙的雨水沖進(jìn) 城市已有市政管網(wǎng)。對(duì)形成路基要求的場(chǎng)面即時(shí)碾壓成型。局部低洼的水坑,應(yīng)即時(shí)派人工清排。 對(duì)于填土面,在分層鋪筑時(shí),應(yīng)根據(jù)地形狀況,形成一個(gè)坡向,以利排水,局部低洼處人工清排,雨后,人工即時(shí)清除表面淤泥雜物,在填上層土?xí)r應(yīng)刨松一層 10cm以便結(jié)合。盡管我們會(huì)采取以上措施,但土方工程還是盡量避開雨天施工。 溝槽雨季施工的措施。按規(guī)定的坡率( 1::1)開挖溝槽,槽底寬應(yīng)根據(jù)構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)寬度加二側(cè)工作面 。一般從下游段向上上游施工,讓地下水或雨水自然順邊溝排 出,也可以利用潛水泵(Φ 100Φ 200)強(qiáng)排。溝槽開挖的土體應(yīng)堆在坡頂 2m以外。在雨季應(yīng)有人檢查邊坡穩(wěn)定的情況。 對(duì)于沖積在溝槽內(nèi)的泥土、淤泥應(yīng)組織清理。各段管口、井口臨時(shí)用擋板或砂漿砌體封堵,以免泥土進(jìn)管造成淤積,無(wú)故增加清通工作量。電力、電訊工程施工在雨季也采取上述相應(yīng)措施。 基層雨季施工的措施。保證基層施工好后不被水流沖刷破壞。水泥石粉碴穩(wěn)定層施工應(yīng)避開雨天,當(dāng)石粉干鋪后遇上雨水,為加快降低含水量的速度,采取中間開溝排水或用干石粉摻拌的方法。 雨季施工中,應(yīng)特別注意電氣設(shè)備的保護(hù)工作,檢查 材料庫(kù)的防水情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修補(bǔ)。 第五節(jié)保證工期措施 該項(xiàng)目工程合同工期五個(gè)月中含有雨季,這就造成實(shí)際施工工期非常緊張的局面。我公司通過(guò)實(shí)施以下方面措施,達(dá)到加快工程進(jìn)度提前交工的目標(biāo)。 在人力、物力、起動(dòng)資金等方面全力支持。組織一支富有豐富市政施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),合理組織各類設(shè)備供應(yīng),給加快工期打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 多組織工作面,爭(zhēng)取以原有路為界,東西側(cè)同時(shí)開工,各工序交叉流水作業(yè),循序展開。 將工期壓力轉(zhuǎn)化到各班組中去,使之形成相互比、學(xué)、趕、超的生動(dòng)局面。同時(shí)實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包制,將工期質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)、安全等與個(gè)人榮譽(yù)效益掛鉤,真正調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。 抓各階段工期目標(biāo)的兌現(xiàn),層層落實(shí),最終實(shí)現(xiàn)總體工期目標(biāo)。 正常情況,每天按 工作班進(jìn)行,中間節(jié)假日動(dòng)員大家加班,特殊情況的另作合理安排。 第六節(jié)施工消防保證措施 市政道路工程消防重點(diǎn)是在生活區(qū)及電氣設(shè)備。在生活區(qū),因宿舍、伙食與辦公室、材料相對(duì)比較接近集中,是存在消防隱患突出的地方。首先在平面布置時(shí),每類房屋應(yīng)按消防要求分隔搭建,必要地方應(yīng)設(shè)隔火走廊。在有可能的建筑房屋墻上或墻邊方便使用的地方設(shè)置滅火器、水池、沙地。禁 止在室內(nèi)亂位電線、亂接插座,禁止使用電爐、生火。各類電氣設(shè)備經(jīng)常檢查維修。該工程項(xiàng)目設(shè)四員義務(wù)消防員,平時(shí)宣傳消防專業(yè)知識(shí),檢查督促消防工作。 第七節(jié)工程成本技術(shù)措施 該工程將主要以合理的低標(biāo)價(jià)和合理先進(jìn)的施工方案中標(biāo)。因此本工程的施工成本目標(biāo)是使工程實(shí)際成本始終控制在中標(biāo)標(biāo)價(jià)范圍之內(nèi),并保證各項(xiàng)上繳費(fèi)用。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)及時(shí)、嚴(yán)密有效地成本管理工作力爭(zhēng)多獲利潤(rùn),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 成本管理核算形式 工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行全面管理協(xié)調(diào)。在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上實(shí)行全額經(jīng)濟(jì)承包 。土建工程成本由經(jīng)理部自行控制,管線工程采取內(nèi)部分包(但此次招標(biāo)文件未含項(xiàng)目除外),分項(xiàng)目經(jīng)理部形成兩級(jí)管理、兩級(jí)核算的管理核算體制。項(xiàng)目經(jīng)理部作為內(nèi)部獨(dú)立的綜合核算單位,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本歸集、核算,竣工決算和各項(xiàng)成本分析直接對(duì)分公司負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目的成本管理程序 項(xiàng)目成本管理程序如下圖所示: 預(yù)算成本 項(xiàng)目預(yù)算成本是按照現(xiàn)行廣東省市政工程單位估價(jià)表,取費(fèi)政策,法令規(guī)定,并結(jié)合具體情況編制,是考核工程成本的依據(jù),但最終將中標(biāo)標(biāo)價(jià)按費(fèi)用分解后直接作為項(xiàng)目的預(yù)算成本。 計(jì)劃成本 計(jì)劃成本是在預(yù)算成本的基礎(chǔ) 上,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),和歷年來(lái)在單位工程上各項(xiàng)費(fèi)用的開支水平,挖潛的可能性,及上級(jí)下達(dá)的成本降低指標(biāo),按照成本組織的內(nèi)容經(jīng)分解后組成。 成本控制 成本根據(jù)判定的成本目標(biāo),執(zhí)行成本管理程序,對(duì)成本形式的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整,使成本始終控制在預(yù)算成本范圍內(nèi)。通過(guò)成本管理程序能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差,隨即分析原因,采取措施預(yù)以糾正,達(dá)到預(yù)期的降低成本目的。在計(jì)劃成本的初步確定后,為了保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),業(yè)務(wù)部門按各自職能范圍具體落實(shí)。如人工費(fèi),內(nèi)業(yè)部門每月按照勞動(dòng)力計(jì)劃及其動(dòng)態(tài)曲線,向項(xiàng)目經(jīng)理提供人員使用情 況報(bào)表。在每一結(jié)構(gòu)施工面積減少之前,根據(jù)施工實(shí)情相應(yīng)減少人數(shù),報(bào)與項(xiàng)目經(jīng)理。盡量減少人員投入。 對(duì)材料費(fèi)用控制:材料費(fèi)的控制主要從材料采購(gòu)單價(jià)入手,在市場(chǎng)價(jià)格低落時(shí)購(gòu)入或簽字材料采購(gòu)合同,將因材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起費(fèi)用增加施工工藝。如模板系統(tǒng)采用實(shí)用快捷的快拆系統(tǒng),加速模板周轉(zhuǎn)及施工進(jìn)度,提高勞動(dòng)效率。同時(shí)注意廢舊回收,鋼筋合理配料,并采用適宜的形式接長(zhǎng),節(jié)約鋼筋量。在材料使用過(guò)程中,嚴(yán)格按照工程量,采取限額領(lǐng)料的形式,建立起一套從計(jì)劃→采購(gòu)→使用的管理制度,減少材料費(fèi)用在各個(gè)環(huán)節(jié)的耗損因素,做好成本的事前控 制。 施工過(guò)程中的成本控制是通過(guò)經(jīng)常及時(shí)的成本分析,檢查各個(gè)時(shí)期各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,分析節(jié)約和超支的原因,從而挖掘成的潛力。成本分析工作,每月末進(jìn)行一次,將本月預(yù)算數(shù)與實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)分項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比,考核計(jì)劃成本的執(zhí)行情況。著重分析預(yù)算成本與實(shí)際成本的差異,找出原因,制定調(diào)整措施,再進(jìn)入成本控制循環(huán),使項(xiàng)目成本始終保持在有明確目標(biāo)的軌跡上。 項(xiàng)目成本管理按照成本管理程序先確定預(yù)算成本,在確定預(yù)算成本的基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)成本降低額,編制計(jì)劃成本,根據(jù)計(jì)劃成本控制實(shí)際成本。施工 過(guò)程中進(jìn)行成本分析,找出誤差原因,制定解決措施,調(diào)整計(jì)劃成本,使項(xiàng)目成本管理水平不斷完善、健全。 第七章施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 準(zhǔn)備充分的良好開端是整體項(xiàng)目施工任務(wù)順利完成的重要組成部分。搞好施工準(zhǔn)備,既是綜合反應(yīng)了企業(yè)具有良好管理水平和完善內(nèi)部保證體系,也是為了認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一”、“安全第一”的方針,真正建立了可靠的基礎(chǔ)。 一、技術(shù)準(zhǔn)備 一方面施工前必須熟悉施工圖紙,進(jìn)而了解設(shè)計(jì)意圖和掌握關(guān)鍵的施工部位,以便采取相應(yīng)的措施或減少施工中的差錯(cuò),確保工程順利進(jìn)行,同時(shí)為圖紙會(huì)審做好詳細(xì)準(zhǔn)備。另一方面,按照施工組織 設(shè)計(jì),準(zhǔn)備相應(yīng)的技術(shù)裝備、技術(shù)力量。 二、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 組織人員進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行前期的籌備工作。了解掌握現(xiàn)場(chǎng)情況的詳細(xì)資料,特別是對(duì)現(xiàn)有的地面建筑物的地埋管網(wǎng)、構(gòu)筑物進(jìn)行仔細(xì)徹底的精確測(cè)定,把可能發(fā)生的問(wèn)題和困難及早提上議事日程,尋找有效的辦法搞好三通一平工作。組織專人對(duì)工程材料、機(jī)具進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、鑒定,簽訂有關(guān)供應(yīng)合同,進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一進(jìn)行保養(yǎng)、維修工作。 第八章施工總平面布置 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,滿足三個(gè)相對(duì)獨(dú)立的施工區(qū)的施工需要,減少機(jī)械人員橫道路,充分利用沿道路縱向運(yùn)輸便利的施工條件,整個(gè)臨時(shí)建筑設(shè)施、施工機(jī) 械配置,臨時(shí)水電都是在相應(yīng)的區(qū)內(nèi)有完整性的辦公區(qū)、生活區(qū)、料場(chǎng)及攪拌站。 設(shè)施安排的基本原則是:一是滿足施工需要,二是搭在人行道或綠化帶位置。 在總平面管理,我們要求: 為了減少各種材料、工具的運(yùn)距,組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交叉流水作業(yè)。施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),日常工作由工程部門、物資部門組織實(shí)施,按劃分電區(qū)包干管理。 現(xiàn)場(chǎng)施工道路應(yīng)有排水明溝。 現(xiàn)場(chǎng)主要入口處執(zhí)行出入制度,場(chǎng)客管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理制度。 凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按要求堆放整齊。 各專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)在劃定的平面范圍內(nèi)使用 場(chǎng)地,并遵守統(tǒng)一的平面管理。 施工進(jìn)度總體計(jì)劃表 編時(shí)間 1 2 號(hào)分項(xiàng)工程 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 1 準(zhǔn)備工作進(jìn)場(chǎng) 2 場(chǎng)地清理、平整 3 軟弱地基處理 4 路面工程 5 附屬設(shè)施 6 收尾工程 第十章主要分項(xiàng)工程施工工藝框圖 路面 電力管道及溝槽
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