20xx年度工作參考總結(jié)房地產(chǎn)公司個(gè)人年度工作參考總結(jié)-資料下載頁
2025-01-17 00:39本頁面
【正文】 用電及周邊的線路進(jìn)展了詳細(xì)的調(diào)查和理解，南路徑的公網(wǎng)線路對(duì)我們特別有利，抓住這個(gè)機(jī)遇，我們和供電部門及時(shí)聯(lián)絡(luò)溝通，順利的完成和辦理了用電的各項(xiàng)手續(xù)。修建電房及設(shè)備已全部到位。(5)設(shè)計(jì)。為是我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品高水準(zhǔn)、高要求、是客戶滿意我們做了大量的工作，通過調(diào)查走訪理解選擇設(shè)計(jì)隊(duì)伍，通過聽取各方意見和建意確定此工程由陜西設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。(6)前期籌劃，控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位。通過進(jìn)展各方位專家及有關(guān)人士的屢次論證，在設(shè)計(jì)、使用功能、合理使用土地、戶型布置等方面做了大量有效的工作，規(guī)劃方案設(shè)計(jì)新穎、規(guī)劃合理、戶型多樣化、方便用戶。圖紙由陜西設(shè)計(jì)院已完成設(shè)計(jì)并通過了方案的審批。(7)完成了工程手續(xù)并獲得了土地使用證。辦理了土地規(guī)劃許可證，辦理了工程環(huán)評(píng)手續(xù)，發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)等。(8)監(jiān)理。監(jiān)理是施工的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，我們對(duì)此項(xiàng)工作特別注重慎重選擇，通過挑選于陜西世監(jiān)理簽訂了合同。(9)招標(biāo)。此項(xiàng)工作直截了當(dāng)關(guān)系到甲乙雙方利益征詢題，我們同樣慎重通過與3家招標(biāo)代理公司調(diào)查比照，最終先定由征詢事務(wù)所簽訂了合同?！ ?10)施工單位確實(shí)定，通過屢次調(diào)查討證，確保工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，創(chuàng)房地產(chǎn)公司形象。我們先后調(diào)查了8家施工企業(yè)，通過挑選最終確定該工程由陜西航建施工，并于施工方簽訂了施工合同，施工方已進(jìn)入工地按計(jì)劃在施工中?！ ∷?、工作中存在的征詢題?！ “凑占瘓F(tuán)公司年初工作計(jì)劃，工程總體推進(jìn)比擬緩慢。究其緣故，主要有以下方面：(1)國家實(shí)行宏觀調(diào)控，建立部門的機(jī)構(gòu)改革，政策性文件出臺(tái)是領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略上調(diào)整放慢了進(jìn)度。(2)宗地內(nèi)的污水管道的遷移上。由于遷移難度大，降水施工論證在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)工作中幾經(jīng)周折，妨礙了工程整體推進(jìn)時(shí)間。(3)在工程產(chǎn)品及產(chǎn)品定位上反復(fù)琢磨花費(fèi)了時(shí)間。(4)由于機(jī)構(gòu)的改革使我們的手續(xù)在辦理中難度變大，直截了當(dāng)妨礙了整個(gè)工程施工進(jìn)度?！ ”M管工程整體推進(jìn)有所滯后，但對(duì)工程下一步的運(yùn)作依然利大于弊。首先，我們的工程產(chǎn)品和功能定位精確。依照商洛房地產(chǎn)市場(chǎng)情勢(shì)，房價(jià)在升高狀態(tài)，市場(chǎng)需求比擬活潑，將更利于工程的建立和銷售。其次通過努力，增大了工程規(guī)模。工程通過控規(guī)調(diào)整，潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時(shí)工程通過協(xié)調(diào)和利用政策，還節(jié)約了土地本錢。為工程的下一步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底?！ ∥濉⒎e極開展?fàn)I銷工作 新的一年里我們我們必須集中精力，將工程做為公司的形象工程進(jìn)展打造。全力全力以赴抓好工程建立、銷售及市場(chǎng)招商工作，并力爭運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來，是企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。(1)首先我們要確保工程質(zhì)量具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競爭力?！ ?2)是要積極組織強(qiáng)有力的營銷班子。(3)加強(qiáng)工程施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的建立治理，保證工程高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。(4)加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研制定實(shí)在可行的營銷推行、市場(chǎng)招商方案，搭建好營銷及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證工程銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。(5)房地產(chǎn)公司應(yīng)該抓住機(jī)遇，搞好銷售及資金回籠工作。(6)通過彩頁、電視、短信等方式加大宣傳力度，確保工程的資金調(diào)配及新工程的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資金回籠到達(dá)百分之——。
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