房地產公司副總年度工作總結-資料下載頁
2025-06-16 12:34本頁面
【正文】 新項目的拓展。2012年，新地塊的獲得與開發(fā)，關乎**********公司的生存與發(fā)展，這塊工作必須投入極大的精力，獲得地塊以保證公司的持續(xù)發(fā)展。本年度，在新項目的拓展方面，做了如下工作：……………………二、加強分管部門計劃管理工作，提高工作目的性，進而提高工作效率。根據年初制定的**********公司《2012年工作計劃》的要求，結合分管部門實際情況，逐項分解，層層落實，制定我所分管部門的半年計劃、季度計劃、月度計劃，并按確定的計劃開展工作，每月召開一次部門分析會議，檢查工作完成情況，找出問題，解決問題，并對計劃進行適當調整。通過對分管部門的計劃管理工作的加強，提高了工作目的性，提高了工作效率，順利的完成2012年各項工作目標。三、協(xié)同配合，團結協(xié)作是各項工作順利完成的保證總經辦、營銷部、開發(fā)部2012年的工作任務是較為繁重的。如何發(fā)揮協(xié)同配合、發(fā)揮團隊的力量是完成各項工作目標的保證。因此，2012年加強了分管部門的團隊協(xié)作能力培養(yǎng)，通過各部門相互配合、相互理解、相互支持，加強責任心，提高了工作質量和工作效率，形成了有戰(zhàn)斗力的團隊。四、加強交流、學習，不斷進步全面履行職責，完成各項工作任務，就必須有一個高素質的工作隊伍。2012年牽頭組織了各分管部門乃至公司各部門之間定期或者不定期的交流學習會議，加強分管部門乃至公司各部門員工的理論知識學習與經驗交流，并用之指導實踐，使得分管部門員工的工作能力得到了鍛煉和提高。五、不足之處加強學習。要針對目前國家調控房地產市場的大環(huán)境，做到不斷學習，研究政策，吃透政策，隨時調整工作方向和工作策略，使工作更具針對性。管理水平仍需不斷提高。總而言之，我仍會以飽滿的激情和積極的心態(tài)投入到工作中去，發(fā)揮潛能，按照副總經理的職能職責嚴格要求自己，盡心盡責做好本職工作。對于即將到來的2012年，我有如下打算：繼續(xù)加強業(yè)務知識學習，并用之指導實踐，給分管部門及下屬員工樹立良好榜樣；全面充分地考慮問題，形成良好的工作思路，充分發(fā)揮主觀能動性。不斷加強管理水平，提高分管部門工作效率；積極參與新項目的開發(fā)工作，為公司可持續(xù)發(fā)展做出努力；積極配合經營班子工作，為完成年度經營計劃而做出貢獻。
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