20xx年工作參考總結農村人力資源開發(fā)辦公室工作參考總結-資料下載頁
2025-01-17 00:28本頁面
【正文】 到了什么?”這是例會中經(jīng)常提起的一個征詢題。這也正是參加部門的初衷。確實，我學到了什么? 在此我不想說我在某某才能上有什么長進。給我感觸最多的是那些前輩們身上散發(fā)的魅力?！ ≡?jīng)看到蓉姐在競選主席時的神采飛揚，看到文體的施姐在風采秀彩排時的指揮假設定。也見過她們在辭別晚會上的聲淚俱下。這是青春的光輝，點點淚水化作絲絲回憶流入心間。是的，在他們身上我明白了激情?！ ∈至w慕那些主席和部長們，何時可以像他們那樣，出口成章、文不加點。何時能創(chuàng)意連連、辦事周到。何時能像他們那樣語出驚人……路還長著呢!要學的還多著呢! 淺談社聯(lián)及人力 一年了，從各種途徑中對社聯(lián)有了大致的理解?？偟恼f社聯(lián)正蓬勃開展，但感受也有些許缺乏。就談談在下的一些淺薄的看法。 分工不夠明確：社聯(lián)是一個大的組織，合作與分工是十分必要的。當一個組織開展到一定程度時，它總會面臨一個瓶頸。我們的工作盡管是學生性質的，但是專業(yè)化是一個組織的成熟的標志。但是我們的分工感受不是那么明確。比方：我們那些大的活動的海報為何不能統(tǒng)一由形設制造呢?或者可以由他們指導。又如好似三色激流那些活動的調研為何不能由調研部做呢。一種緊密的合作不僅能提高效率，更能各盡其才使活動做的更加完善。同時，整個組織的專業(yè)化水準也提高了。(因此我也明白這些東西有各個部門本人的困難，但是事在人為) 關于人力——一個行政部門，我們應該迎來一個專業(yè)化、制度化、效率化的時代。我們可以建立一個高效的信息交流平臺，可以統(tǒng)一給會長發(fā)出通知。關于一些材料，可以在北區(qū)、西區(qū)建立統(tǒng)一發(fā)放點，通知協(xié)會在固定時間到固定地點領取。我們的部門可以說與公司的人力資源部有所結果(確實是有點山寨)。因此實現(xiàn)專業(yè)化有深遠的意義。我們要讓我們的培訓正規(guī)而系統(tǒng)，可以串聯(lián)成一個系統(tǒng)，最好可以弄成一個系列活動，不能頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳。而關于常規(guī)的行政工作從上學期來開，有一種混亂的感受。有時，一兩個人累的半色不活，而其別人卻優(yōu)哉游哉(因此也包括我)個人認為要是我們在那些常規(guī)的活動：理事會等，我們可以構成一種制度。每次舉行之前所有的工作我們以了然于心，只要按章辦事。那么我們可以輕松不少吧! 尾聲 孔子曰：吾日三省吾身。大一下學期，我考慮了特別多，有部門的，也有人生的。正如《平凡的世界》寫的那樣“唯一能撫慰的是，我們曾真誠而充滿激情地在這個世界上生活過，竭盡全力地勞動過，并不計代價地將本人的血汗獻給了不死的人類之樹?！鞭o別青澀的大一，我們迎來嶄新的一年。就讓我充滿激情，好好地活這一年吧! 皎潔的月光灑向湖面，仿佛一個笑臉，在水中蕩著，蕩著……
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