【正文】 求其在修正后重新報審。在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場對施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實情況進展監(jiān)視檢查。例如，在19A樓澆筑四層砼框架梁及板過程中，我監(jiān)理人員進展旁站監(jiān)理時覺察，由于架設(shè)現(xiàn)澆板負彎矩鋼筋的鐵馬凳設(shè)置較少，致使現(xiàn)澆板負彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴(yán)峻。針對此征詢題，我監(jiān)理人員立即通知施工單位現(xiàn)場負責(zé)工長暫停砼澆筑，由現(xiàn)場負責(zé)工長立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的負彎矩鋼筋，并增設(shè)合理數(shù)量的鐵馬凳，對立即澆筑的部位全面檢查，對少加、漏加的部位立即增設(shè)。在征詢題得到有效處理后,我監(jiān)理人員方通知其接著澆筑砼，在此根底上良好地操縱了19A樓四層梁板構(gòu)造的施工質(zhì)量。對施工機械設(shè)備及環(huán)境的操縱進入現(xiàn)場的施工機械設(shè)備，我們除了對其書面保證材料進展核查外，而且在現(xiàn)場對其運轉(zhuǎn)時的工作才能進展檢查，以保證機械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求。同時核對施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采納設(shè)備進場使用。監(jiān)理過程中，我們對其采納的機械設(shè)備的有用性給予監(jiān)控。例如，20樓游泳館室外回填土?xí)r，施工單位未采取施工組織設(shè)計中機械夯實(立式打夯機)的措施，而是采納人工夯實的方法，如此不僅阻礙施工進度，而且夯實效果不好。我監(jiān)理人員覺察此情況后，及時與施工單位現(xiàn)場工長溝通，要求其按照施組中制定的技術(shù)措施施工，調(diào)來二臺立式打夯機采取機械夯實回填土，如此不僅加快了施工進度，而且保證了回填土的夯實密實度。在環(huán)境操縱方面，我們針對各棟號的工程特點及其周邊環(huán)境的特點，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提早書面通知施工單位充分做好施工前預(yù)備工作，充分考慮消費環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的阻礙，防止工作預(yù)備不充分或保證措施、防護措施不利而阻礙正常施工進度或施工質(zhì)量。(二)施工進度操縱工程進度的快慢直截了當(dāng)關(guān)系到工程建立工程能否按期竣工和投入使用征詢題。我工程監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進展提早審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要?，F(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提早編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程征詢題放在事前進展考慮處理。同時，工程監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位制造有利條件。監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報驗后，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進展驗收，并對下一步的砼澆筑施行旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進展，確保施工進度按計劃完成。(三)投資操縱工程監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各工程進展工程款支付操縱。(四)合同治理現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，工程監(jiān)理部按照施工現(xiàn)場相關(guān)合同的商定對工程工期、質(zhì)量進展監(jiān)視、治理。監(jiān)視材料采購合同的訂立，監(jiān)視設(shè)備合同的履行。掌握合同的副本，理解合同的內(nèi)容，進展合同跟蹤治理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實現(xiàn)科學(xué)治理。按照監(jiān)理合同的規(guī)定，在各棟號具備竣工條件時，組織施工單位進展竣工初驗，同時提出驗收意見，構(gòu)成書面材料。(五)信息治理工程監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進展信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進展信息交流，理解建筑市場情勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。(六)內(nèi)業(yè)治理在一般建立工程中，建立單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只注重施工現(xiàn)場的外業(yè)治理工作，而無視了工程技術(shù)材料的治理，尤其是內(nèi)業(yè)材料的同步治理工作。為此，工程監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，對工程技術(shù)材料的治理提出了嚴(yán)格要求。由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面方式由工程監(jiān)理部簽發(fā)，防止以往工程建立中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程征詢題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員可以有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)材料治理過程中，按照實際情況需要，監(jiān)理公司編制了有用性特別強的監(jiān)理材料表格，如：旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗記錄、催促平安文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場內(nèi)業(yè)材料實現(xiàn)表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)治理。工程監(jiān)理部記住現(xiàn)場后，便著手進展工程技術(shù)材料微機治理，所有的工程技術(shù)材料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得材料的治理趨于科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。五、監(jiān)理工作小結(jié)受業(yè)主**開發(fā)信任和委托，黑龍江**設(shè)工程監(jiān)理于20xx年8月22日進駐某工程施工現(xiàn)場。進駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的嚴(yán)峻，一年多來，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，不斷秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“平安重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度確實是效益”的現(xiàn)場治理主旨，認(rèn)真、細致做好質(zhì)量、進度、信息與合同的操縱與治理工作。如今通過監(jiān)理公司全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面工作及施工現(xiàn)場各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗收。該小區(qū)的一期工程于20xx年12月2021日正式通過驗收、二期工程于20xx年1月25日正式通過驗收。至此，我公司所監(jiān)理的某工程的監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。下一階段，我公司將按照業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中商定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進展檢查和記錄，對承包單位進展修復(fù)的工程質(zhì)量進展驗收，合格后予以簽認(rèn)，同時對工程質(zhì)量缺陷緣故進展調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對非承包單位緣故造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場證明，同時將實際情況及時上報業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展，圓滿完成黑龍江**監(jiān)理公司在某工程的各項監(jiān)理任務(wù)!回憶一年多的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在工程總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過工程部的全體人員的共同努力，在**工程上，監(jiān)理工程部的現(xiàn)場監(jiān)理工作獲得了一定的成效，同時在工程建立中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的獲得，是和**開發(fā)的正確指揮與支持分不開的。為此，以工程總監(jiān)為首的工程監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和協(xié)助表示深深的謝意!隨著根本建立事業(yè)的蓬勃開展，下一階段，我工程監(jiān)理部將會接著貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的**人”的企業(yè)方針，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，加強監(jiān)理企業(yè)綜合實力，為我國根本建立多創(chuàng)精品工程盡獻一份力量。