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20xx工程監(jiān)理個人年終工作總結-資料下載頁

2024-11-18 04:24本頁面
  

【正文】 這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
  四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
  20xx工程監(jiān)理年終工作總結(五)
  一、監(jiān)理工作概況
  我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師xx負責監(jiān)理處的工作,另外派駐xxx、xxx、xxx三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監(jiān)理工作。同時按要求配備了xx等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。
  二、工程質量管理
  監(jiān)理處采取了平時巡視,重點部位關鍵工序采取旁站監(jiān)理的質量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控,嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序,逐級落實責任,確保了工程質量。
  施工過程中,重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質量進行控制,確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格,其使用功能滿足設計要求,通過竣工驗收。監(jiān)理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求,并通過了竣工驗收。
  監(jiān)理過程中,我們強調過程控制,發(fā)現問題及時通知施工單位進行整改,避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的質量問題和事故的發(fā)生。
  經過交工和竣工兩個階段的驗收,房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規(guī)定,質量評定合格。
  三、計量支付、工程進度和合同管理情況
  我們監(jiān)理處根據施工合同文件,結合各標段的工程進度實際情況,及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。
  通過對施工進度的控制,除個別設備標段交工日期延誤外,絕大多數合同段均能按照合同要求在20XX年4月前進行了交工驗收。
  合同管理重點在計量支付方面、設計變更方面,存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據,并做好解釋,盡量避免合同糾紛的發(fā)生。
  四、設計變更情況
  監(jiān)理處嚴格遵循設計變更程序,不論哪個單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過設計單位以設計回復函的形式回復。變更實施前必須有業(yè)主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當。
  五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況
  交工驗收時存在的問題,大多數的遺留問題都進行了不同程度的整改??⒐を炇諘r又出現的新缺陷經過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項目辦、管理處的共同確認后又轉交管理處處理,費用由相應的施工單位承擔。
  六、對設計單位、施工單位和建設單位評價
  設計單位嚴格按照設計規(guī)范進行設計,對設計變更的答復總是有嚴格的程序,和可靠的依據,沒有出現過大的失誤,同時也才技術層面上積極的服務施工單位,對此施工及監(jiān)理均給予設計單位很高的評價。
  多數施工單位能給嚴格履行合同義務,積極整改施工中出現的問題,取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差,履約能力差,信譽度低。
  建設單位嚴格按合同辦事,有理有據,原則性強,公正廉潔,公平合理,處事嚴謹,要求嚴格。
  七、監(jiān)理工作體會
  通過該工程項目的監(jiān)理,我們體會最深的是可以概況以下幾點:
  必須嚴格按照合同文件進行監(jiān)理,合同文件(協(xié)議書、工程量清單、設計文件)是我們監(jiān)理行為的依據,任何行為都不能違背原則。
  監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴謹的工作態(tài)度,扎實的業(yè)務能力。
  監(jiān)理處必須分工明確,責任到人,工作要善始善終。
  監(jiān)理處必須制定嚴謹的工作紀律,任何人不得破壞。
  監(jiān)理處辦公室必須由專人負責,做好通知、文件的上傳下達,做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時向領導匯報和提醒。
  對于不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。
  對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要及時傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問題,要及時給予答復或向總監(jiān)處、項目辦匯報。
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