20xx監(jiān)理個人年終工作參考總結(jié)五篇合集-資料下載頁
2025-01-17 02:52本頁面
【正文】 光城卡迪亞工程一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)歷技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理咨詢題的游刃有余，我只有相信本人能夠把公司交給我的工作干好。 剛開場，我主要對現(xiàn)場實(shí)際情況及時理解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極考慮本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和工程部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真批閱施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量操縱力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn)，除了及時查閱相關(guān)材料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找處理咨詢題的好方法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量操縱方法，采納旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)展每道工序的過程操縱。 重點(diǎn)對施工方工程治理人員的質(zhì)量和平安認(rèn)識進(jìn)展調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)視施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和平安認(rèn)識不到位的施工治理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量治理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安咨詢題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部治理情況，找出咨詢題的根源，并要求施工方積極主動采取有效處理方法，責(zé)任詳細(xì)落實(shí)到每個人，并對出現(xiàn)的較大咨詢題，全程跟蹤監(jiān)視施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似咨詢題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)視操縱，我發(fā)覺隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實(shí)際操縱效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同商定的中級抹灰的效果，模板安裝部分尺寸偏向較大，平安上臨邊洞口防護(hù)不及時等現(xiàn)象?！ ∥易鳛閍標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不注重這些質(zhì)量平安咨詢題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要操縱的范圍，通過平復(fù)考慮，面對現(xiàn)場實(shí)際情況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落施行工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗(yàn)程序的文件，通過總監(jiān)代表的修正和認(rèn)可，第二天對施工方召開質(zhì)量平安專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)展交底，再一次明確質(zhì)量操縱和平安操縱的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和平安治理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體馬上封頂，在施工期間，質(zhì)量和平安都處有效操縱狀態(tài)?！ 《?、監(jiān)理工作范圍廣，操縱重點(diǎn)是關(guān)鍵 在陽光城工程部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、平安和進(jìn)度施行監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45176。斜屋面，施工中存在較大平安隱患，同時屋面混凝土板厚操縱特別難掌握，在要求施工方提早上報的斜屋面專項(xiàng)施工方案中，經(jīng)批閱，發(fā)覺有些平安質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該咨詢題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何平安事故?！ ≡谶M(jìn)度操縱方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度操縱方法，并依照本工程實(shí)際情況制定了詳細(xì)進(jìn)度操縱施行方法，以建立單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依照，對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比擬，找出偏向緣故，并及時與施工方消費(fèi)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進(jìn)度搶回來。 三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動操縱是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂 在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的開展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對劇烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建立單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的平安負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠表達(dá)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重本人工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省本人，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運(yùn)用本人專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情效勞業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從本身做起，從每個工程監(jiān)理部做起，為公司開展壯大奠定堅實(shí)的根底?！ ∷?、反省本身缺乏，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高本身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作 在陽光城工程監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)特別多錯漏碰缺的地點(diǎn)，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn)，我深化認(rèn)識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為依照施行監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫?！ ≡谑┬鞋F(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)覺本人對治理理論知識的掌握不夠，最有效的治理是對人的治理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，確實(shí)是必須讓詳細(xì)施行施工治理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工治理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建立單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以意料的質(zhì)量平安事故，因而，在今后的工作中，我必須掌握一定的治理理論知識，靈敏多變的處理實(shí)際咨詢題，真正成為一個合格的監(jiān)理人
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