20xx市場(chǎng)推廣工作參考總結(jié)通用-資料下載頁
2025-01-17 00:22本頁面
【正文】 協(xié)會(huì)、展覽會(huì)及各種媒體進(jìn)展了長期的、大量的、細(xì)致的、有效的品牌推行工作。并通過，為安徽杭蕭鋼構(gòu)造在南京、合肥兩個(gè)省會(huì)城市縝密地組織和精心腸籌劃了有中國建筑鋼構(gòu)造委員會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)和省建立廳領(lǐng)導(dǎo)參加的大型推行會(huì)，獲得了預(yù)期的效果。事先籌劃好的股份公司在福建省會(huì)福州舉辦的品牌推行會(huì)因“非典”妨礙而推延至下半年?！ ∪I(yè)主與合作單位客戶接待工作 客戶接待工作是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜而又十分重要的工作。它既是眾多現(xiàn)實(shí)和潛在的客戶理解杭蕭鋼構(gòu)的重要窗口，又是公司展示本人外在形象和綜合實(shí)力的平臺(tái)。對(duì)公司業(yè)務(wù)的接洽起至關(guān)重要的光滑劑作用，有時(shí)甚至直截了當(dāng)決定著業(yè)務(wù)的成敗。在布置客戶接待工作中，首先是對(duì)該項(xiàng)工作從思想上十分注重，能以熱情和真誠為原則來對(duì)待每一個(gè)客戶。其次，以毫無怨言地奉獻(xiàn)本人的休息時(shí)間和毫無保存地付出本人的辛勤努力為必要前提，并善始善終，一如既往，持之以恒。再次，能發(fā)揚(yáng)單總提出的一元錢精神，力所能及地降低接待本錢，杜絕接待中的一切浪費(fèi)，并把節(jié)約本錢當(dāng)作本人工作的一個(gè)方向和目的。但這不是說無限度地減少接待費(fèi)用，以犧牲接待效果為代價(jià)。在盡量節(jié)約開支和保證接待效果上，把握好一個(gè)度。一方面與相關(guān)的各大餐飲、賓館、娛樂等企業(yè)簽訂了協(xié)議，獲得了最大程度的優(yōu)惠。另一方面我們對(duì)每一環(huán)節(jié)和步驟都加以琢磨和權(quán)衡，厲行節(jié)約。使這項(xiàng)工作既能領(lǐng)導(dǎo)和商務(wù)部、辦事處人員充分的確信，又能得到客戶良好的評(píng)價(jià)?！ ∩习肽杲哟蛻?9批次，共401人?！ ∷?、日常行政工作和內(nèi)部治理工作 杭州的營銷和技術(shù)系統(tǒng)的日常行政工作已構(gòu)成市場(chǎng)部的工作職能之一。部門人員為此付出相當(dāng)多的時(shí)間和精力。但通過努力后，不但使日常治理開支大大減少，而且使這項(xiàng)繁雜煩碎的工作做得更加井井有條和嚴(yán)謹(jǐn)縝密，得到了絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)?！ ≠M(fèi)用的治理： 市場(chǎng)部承擔(dān)著營銷系統(tǒng)乃至杭州總部各部門費(fèi)用的審核、報(bào)銷工作。我們可以嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)制度來操縱各項(xiàng)費(fèi)用開支。同時(shí)制定了營銷系統(tǒng)辦公用品的購置、申領(lǐng)制度。做好杭州總部的財(cái)務(wù)治理工作。 辦事處人員的辭退和招聘： 年初為了完善辦事處的治理，本部門會(huì)同商務(wù)部和投標(biāo)辦制定了辦事處治理細(xì)則，每月進(jìn)展考核。對(duì)不能勝任本職工作的人員進(jìn)展淘汰，截止6月底，共清退人員12名。同時(shí)廣納人才，配合人力資源部和營銷系統(tǒng)其他部門開展招聘工作。上半年共招聘26名各類人才充實(shí)到營銷系統(tǒng)各部門、辦事處任職?！ 〗⒔∪珷I銷系統(tǒng)和本部門治理制度： 為了使?fàn)I銷系統(tǒng)治理水平習(xí)慣公司快速開展需要，上半年市場(chǎng)部建立和完善了多項(xiàng)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等。其中有《來客參觀消費(fèi)基地制度》(配有《來訪客戶參觀消費(fèi)基地線路圖》)、《前臺(tái)值班制度》、《信息網(wǎng)絡(luò)治理細(xì)則及考核方法》對(duì)日常治理工作的正規(guī)化都來起到了明顯作用。特別是ISO9000治理體系第三層次文件的編制，包括《市場(chǎng)部工作職責(zé)》、《市場(chǎng)部人員工作職責(zé)》、《客戶接待工作規(guī)定》。使?fàn)I銷系統(tǒng)和市場(chǎng)部的治理工作逐步趨向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。 篇五：推行專員工作總結(jié) 拓展事業(yè)部作為真心公司新成立的一個(gè)部門，主要從事調(diào)味品的消費(fèi)與推行工作。而我作為本部門的企劃推行專員，也在本人的職責(zé)范圍內(nèi)開展了一系列的工作。詳細(xì)總結(jié)如下： 前期醬油產(chǎn)品上市合作廣告籌劃公司的尋找，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)情況的一個(gè)初步信息的掌握?！ ♂u油產(chǎn)品上市前期市場(chǎng)調(diào)查，主要走訪了六安、安慶、淮北、阜陽等市場(chǎng)，理解安徽市場(chǎng)醬油的市場(chǎng)現(xiàn)狀及開展前景，掌握了醬油 市場(chǎng)消費(fèi)的根本情況，為以后真心醬油的市場(chǎng)開辟做好預(yù)備?！ ♂u油前期廣告籌劃宣傳公司的選擇及媒介推行方案的初步制定，包括導(dǎo)購員手冊(cè)、前期推行活動(dòng)方案、產(chǎn)品手冊(cè)、活動(dòng)物料清單、渠道推行方案、上市中獎(jiǎng)方案等各種初步方案的制定?！ f(xié)助五行廣告公司開展市場(chǎng)調(diào)查及各階段工作的對(duì)接與協(xié)調(diào)工作，包括產(chǎn)品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案、品牌手冊(cè)、黑豆成效手冊(cè)、包裝箱等一些列設(shè)計(jì)調(diào)整工作?！ ‘a(chǎn)品上市所需各種原輔料的制造采購并物流發(fā)送工作，包括了包裝箱、瓶貼、品牌手冊(cè)、宣傳海報(bào)、促銷物料等?！ f(xié)助進(jìn)展產(chǎn)品上市征訂會(huì)的相關(guān)組織、布置、招待工作，并進(jìn)展相關(guān)開蓋有獎(jiǎng)促銷政策的講解?！ ∨c合肥分公司及區(qū)域經(jīng)理隨時(shí)進(jìn)展市場(chǎng)反響情況的對(duì)接，理解市場(chǎng)一線業(yè)務(wù)人員對(duì)我公司產(chǎn)品及銷售政策的真實(shí)信息，以供總監(jiān)參考?！ ∨浜鲜袌?chǎng)、技術(shù)人員開展其他需要配合的工作。
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