【導(dǎo)讀】地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。系統(tǒng)采用閉式循環(huán),管路布置采用同程式。定采購計劃；勞動力已調(diào)配到位，施工班組已經(jīng)到位、并已開展工作。

　　

【正文】 隱蔽工程驗收記錄必須由質(zhì)檢員簽章確認(rèn)后有效。 e、項目自檢和專檢 施工人員嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程和技術(shù)交底進(jìn)行施工，并由班組長組織自檢，發(fā)現(xiàn)不合格情況及時處理，不留任何質(zhì)量隱患；自檢完成以后，質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，符合規(guī)定要求后，方可進(jìn)行下一道工序。 d、搬運(yùn)貯存質(zhì)量控制 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快 的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 35 搬運(yùn)前，要備好搬運(yùn) 工具，上崗前安全員對搬運(yùn)人員進(jìn)行安全操作教育；材料員要選擇合適的搬運(yùn)地點(diǎn)，防止物資在搬運(yùn)過程中由于震動、腐蝕、濕度等其他原因造成物資的損害、變質(zhì)或污染。 ⑵、深入貫徹 ISO9002 質(zhì)量包裝體系模式標(biāo)準(zhǔn)，保證本工程全過程質(zhì)量處于受控狀態(tài) ，增加職工的質(zhì)量意識。 ⑶、加強(qiáng)職工的技術(shù)素質(zhì)教育，從技術(shù)上解決質(zhì)量問題 組織規(guī)范、規(guī)定的學(xué)習(xí)；組織職工學(xué)習(xí)施工圖紙，向職工介紹本工程概況、工程特點(diǎn)、主要施工方法、工藝；技術(shù)交底教育，每個作業(yè)班組、每道工序開始之前，由技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并繪圖詳細(xì)講解，確 保操作人員對工程及施工方法明白無誤。 ⑷、建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查體系。 ⑸、嚴(yán)格執(zhí)行工程項目技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任制，技術(shù)質(zhì)量是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，技術(shù)質(zhì)量保證在工程 質(zhì)量保證工作中占有主導(dǎo)地位。為確保在施工中貫徹技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)的安排施工工序，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的技術(shù)工作質(zhì)量保證體系。 ⑹、加強(qiáng)質(zhì)量保證的科學(xué)管理。 ⑺、執(zhí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的措施，在鑒訂內(nèi)部質(zhì)量合同的同時，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量指標(biāo)在內(nèi)部結(jié)算中的否決地位。由質(zhì)量技術(shù)人員把關(guān)，工人工資獎金與質(zhì)量掛鉤，從而強(qiáng)化工人的 質(zhì)量意識。 ⑻、組織好準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作。 ⑼、抓好施工過程中的三大環(huán)節(jié)，質(zhì)量自控做到三個堅持。 ⑽、克服質(zhì)量通病，做到通病專治，通病不通。成立質(zhì)量通病治理 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快 的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 36 QC 小組，分工把關(guān)，消除質(zhì)量通病。 ⑾、跟土建配合好各方面的工作。 ⑿、抓好反映工程內(nèi)在治理的技術(shù)資料的收集整理工作，做到各種材料、設(shè)備合格證、準(zhǔn)用證齊全，施工試驗、施工記錄、調(diào)試檢驗等原始記錄，竣工資料及時、齊全，手續(xù)完備、準(zhǔn)確可靠，并按規(guī)定編制、裝訂成卷歸檔。 ⒀、施工員領(lǐng)導(dǎo)施工班組做好以下幾項控制工作： a、堅持按圖施工 b、嚴(yán)格執(zhí)行 施工驗收規(guī)范和操作規(guī)范，嚴(yán)格按照國家頒布的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工。 c、做好各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，堅持自檢、交接檢和專檢，并及時做好隱檢記錄。 ㈡、安全目標(biāo)及安全保證措施 安全目標(biāo)：采取有效的安全措施，杜絕重大傷亡事故、重大設(shè)備損壞和重大火災(zāi)事故，年度輕傷負(fù)傷頻率不超過 10‰。 安全保證措施 a、建立健全的安全保證體系 b、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省市發(fā)布的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針。建立健全施工安全檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分項分部位做好檢查與防護(hù)、使之做到經(jīng)?；⒅?度化、標(biāo)準(zhǔn)化。 c、抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系。項目的主要領(lǐng)導(dǎo)和 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快 的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 37 專職的安全員要經(jīng)過專門的安全培訓(xùn)，項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合管理，做到常備不懈、一抓到底，加強(qiáng)與安全生產(chǎn)部門的聯(lián)系。請安全主管部門上門，進(jìn)行實(shí)地檢查、指導(dǎo)，把本工地建成安全樣板工程。 d、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳 “ 一標(biāo)準(zhǔn) ”、“ 五規(guī)范 ”，施工現(xiàn)場按 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施。 e、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，建立健全安全生產(chǎn)值班制度和安全檢查制度，做好各項記錄。 f、特殊工種（電焊工、電 工等）要持證上崗，并定期作體檢，符合要求后方可上崗。 g、抓好施工現(xiàn)場用電安全管理，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場安全用電技術(shù)規(guī)范》及其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并著重做好以下幾點(diǎn)： 施工現(xiàn)場一律采用三相五芯電纜，電纜架空敷設(shè)，不得隨意拉扯；配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線通過接線端子連接，并與零線端子板分設(shè)，箱內(nèi)必須在設(shè)備負(fù)荷處設(shè)置保護(hù)裝置，布線正確、整齊。配電箱、開關(guān)箱加鎖，箱內(nèi)無雜物；現(xiàn)場內(nèi)各種電氣設(shè)備接地接零，電動機(jī)械和手持電動工具設(shè)漏電保護(hù)裝置；現(xiàn)場內(nèi)各種電氣設(shè)備實(shí)行 “ 一機(jī)一閘一保護(hù) ”，嚴(yán)禁“ 一閘兩機(jī) ”或“ 一閘多機(jī) ” ； 現(xiàn)場內(nèi)各種電氣設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行，不準(zhǔn)帶病工種，不準(zhǔn)在運(yùn)行中保養(yǎng)； ； 現(xiàn)場內(nèi)的閘刀開關(guān)必須保持閘盒完好，各安全開關(guān)必須設(shè)有保護(hù)罩，開關(guān)板完好；現(xiàn)場內(nèi)的導(dǎo)線必須絕緣良好，導(dǎo)線完好無損，脫皮、老化導(dǎo)線不得使用；使用電動工具者必須穿絕緣鞋，戴安全帽；現(xiàn)場內(nèi)各種用電設(shè)備如發(fā)生故障，由專業(yè)技術(shù)人員維修，其他人員不得擅自動手操作或維 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快 的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 38 修。 h、成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并嚴(yán)格執(zhí)行消防制度，著重有以下幾點(diǎn)： 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙；木板、油漆稀料等易燃、易爆的物品必須單獨(dú)存放于安全地點(diǎn)，并設(shè)有明顯防火標(biāo)志；氧氣瓶、乙炔瓶存 放保持安全距離，輕抬輕放，并有明顯防火標(biāo)志；消防器材配備齊全，有效的置于需要地點(diǎn)，必須定期的檢查，保證其工作正常。 第五章、施工進(jìn)度計劃 （見施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖） 第六章、施工資源計劃 一、勞動力需用量計劃 勞動力需用量計劃詳見附表《勞動力需用量計劃表》 二、建筑材料需用量計劃 建筑材料需用量計劃詳見附表《建筑材料需用量計劃表》 三、預(yù)制加工品需用量計劃 預(yù)制加工品需用量計劃詳見附表《預(yù)制加工品需用量計劃表》 四、施工機(jī)具需用量計劃 施工機(jī)具需用量計劃詳見附表《施工機(jī) 具需用量計劃表》 五、生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃 生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃詳見《生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃表》 第七章、施工準(zhǔn)備工作計劃 一、施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快 的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 39 ㈠、建立工程管理組織 為確保本工程保質(zhì)按期完工，我們成立了一個具有豐富經(jīng)驗的管理班子。在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，在授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施對工程項目計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)管理職能，完成質(zhì)量、成本、工期、現(xiàn)場管理的各項目標(biāo)，實(shí)行公司的決策意圖。 項目部設(shè)施工隊長、主管技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、材料員、統(tǒng)計員、安全員等管理人員。 施工隊長 主要負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)、合理安排工作面，保證現(xiàn)場不出現(xiàn)窩工，確保施工進(jìn)度，保證工程按期竣工并管理成本核算。 主管技術(shù)員主要負(fù)責(zé)本工程的全面技術(shù)，執(zhí)行規(guī)范規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)要求。參加圖紙會審、技術(shù)交底和施工方案的編制。嚴(yán)格按圖紙及施工組織設(shè)計施工，填寫隱蔽工程驗收單。 材料員主要負(fù)責(zé)本工程的材料供應(yīng)、進(jìn)場、保管及材料驗收。 統(tǒng)計員主要負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃、下達(dá)施工任務(wù)單并做好結(jié)算及上報各項定期統(tǒng)計表。 安全員主要負(fù)責(zé)抓好現(xiàn)場的安全工作，杜絕事故的發(fā)生、查處違章指揮和違章作業(yè)。 ㈡、施工技術(shù)準(zhǔn) 備 編制施工進(jìn)度控制措施 根據(jù)施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，編制出進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則。 ⑴、嚴(yán)格按進(jìn)度計劃進(jìn)行施工，工程開工前與分包方簽訂合同時，同時簽訂進(jìn)度保證合同。在保證質(zhì)量的要求下，必須保證工期，同時制 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快 的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 40 定出獎罰措施，即超前完成獎勵，拖后完成罰款，并制定內(nèi)部班組管理辦法的獎罰制度。 ⑵、根據(jù)施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖對非關(guān)鍵工序可以調(diào)整時間，對關(guān)鍵工序可以增加勞動力數(shù)量，縮短工作時間，從而縮短工期。 施工質(zhì)量控制措施 ⑴、實(shí)行質(zhì)量預(yù)控制 工程開工前，對工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行預(yù)控，并把質(zhì)量目標(biāo)分解到各分 項工程，責(zé)任落實(shí)到人。在施工過程中加強(qiáng)檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。 ⑵、原材料和半成品質(zhì)量控制措施 原材料由材料員組織進(jìn)貨，由技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員組織驗收。首先對其進(jìn)行外觀檢查，外觀檢查合格后進(jìn)行抽樣試驗，經(jīng)試驗合格后方可使用于本工程。未經(jīng)檢驗的原材料不準(zhǔn)用于本工程中。經(jīng)試驗不合格的原材料必須清理出施工現(xiàn)場，按《不合格品控制工作程序》和《質(zhì)量控制工作程序》及《進(jìn)貨檢驗和試驗工作程序》進(jìn)行控制實(shí)施。工程開工前作好進(jìn)貨檢驗和試驗計劃以防漏項，詳見《進(jìn)貨檢驗和試驗計劃表》。 ⑶、施工過程質(zhì)量控制 施工 前由技術(shù)人員對施工班組進(jìn)行口頭和書面技術(shù)交底，施工班組必須按交底中規(guī)定的施工方法進(jìn)行施工。正式施工前先做好樣板，得到監(jiān)理、質(zhì)檢部門的認(rèn)可后，方可大面積施工。 施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)跟蹤檢查，對檢查出的不合格點(diǎn)，必須堅決給予整改。每天下午下班前對當(dāng)天工作面進(jìn)行檢查，對檢查出的問題 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快 的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 41 及時反饋給施工班組，以后施工不得再出現(xiàn)類似問題。 ⑷、檢查驗收 每一次分項工程完成后，由施工負(fù)責(zé)人組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長按照檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收。對達(dá)不到質(zhì)量要求的班組給予經(jīng)濟(jì)處罰，檢查結(jié)果作為班組結(jié)算依據(jù)。 施工成本控制措施 ⑴、統(tǒng)計員及時對已完的工程進(jìn)行盤點(diǎn)，分析出工程的成本，得出盈虧結(jié)論。 ⑵、統(tǒng)計員及時下發(fā)工程任務(wù)單，材料員根據(jù)工程任務(wù)單下發(fā)限額領(lǐng)料單。 ⑶、材料員根據(jù)限額領(lǐng)料單做好進(jìn)出庫工作，并做好記錄，對超限領(lǐng)料的班組進(jìn)行雙倍罰款。 ⑷、做好宣傳教育工作，提倡節(jié)儉，反對浪費(fèi)，項目對浪費(fèi)者進(jìn)行罰款。 工程防護(hù)措施 ⑴、管道安裝中或安裝中斷時，應(yīng)將所有敞開的管口臨時加堵或用水泥袋紙包扎好，封閉嚴(yán)密，防止雜物進(jìn)入管內(nèi)造成堵塞。 ⑵、安裝好的管道不得用作支撐，不得踏踩。 ⑶、管道施焊后，不得利用 管道作地線，以免破壞鋅層。 ⑷、露天放置的材料應(yīng)高于自然地平，不少于 10cm。以防積水，用防雨布蓋嚴(yán)。 ⑸、現(xiàn)場的保溫管道要堆放整齊，嚴(yán)禁踩踏、擠壓和損壞保溫材料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快 的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 42 ⑹、 節(jié)約用材，收工時將未用完的材料堆放整齊或置于倉庫保管。 ㈢、勞動組織準(zhǔn)備 建立工作隊伍 工程開工前，成立以項目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，施工隊內(nèi)設(shè)隊長一人，五大員配齊。根據(jù)施工方案進(jìn)度計劃和勞動力需要量，計劃建立下列施工班組：管道班、電工班、焊工班、鉗工班。班組內(nèi)技工與輔助工比例要合理，電焊工、電工、機(jī)械操 作工等特殊工作人員應(yīng)有上崗證。 做好勞動力培訓(xùn)工作 對管道工、鉗工、壯工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，利用雨天及休息時間對各工種進(jìn)行有針對性的技術(shù)培訓(xùn)。 班組人員進(jìn)場前，由施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行規(guī)章制度、安