20xx縣城鄉(xiāng)教師支教工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料-資料下載頁
2025-01-17 00:04本頁面
【正文】 文，沒有落實，再理想的目標也不會實現(xiàn)。通過制度讓各個層次的管理者主動擔負起管理的責任，要在自己的職責范圍內(nèi)，敢管、善管，主動的管。要提高管的執(zhí)行力，必須增強教學管理人員主人翁意識，把學校榮辱當成自己的榮辱，把學校的事當成自己的事。把學校的發(fā)展由個別人關心，少數(shù)人操心變成大家操心，人人盡心，這樣各項教學管理措施才能真正執(zhí)行到位。每周定時召開例會，校長率先垂范，靠前指揮，學校管理機構有效運轉(zhuǎn)，我們堅持了月查、月結、周清制度，在學月檢查中采取突擊檢查與集中檢查相結合。實行了推門聽課制度，聽完課，領導要對學生進行問卷調(diào)查收集學生意見，要檢查教師的教案及作業(yè)布置、批改情況，把學生家長的民主測評結果提供給教師本人。每學月教師工作情況以工作簡報形式發(fā)到每位教師手中。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。
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