20xx保險公司工作參考總結(jié)范文【五篇】-資料下載頁
2025-01-16 23:28本頁面
【正文】 接觸，學(xué)到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)歷。作為一名剛畢業(yè)的學(xué)生，能夠有時機(jī)來到國華工作學(xué)習(xí)，我感到特別的榮幸。做學(xué)生的時候希望盡早的參加工作，但是根本不理解職場，工作之后才有了一個明晰的認(rèn)識，每一個人職場都有它特定的一個運(yùn)作流程 電腦辦公的有用知識與軟件應(yīng)用技巧，以及處理征詢題的才能和經(jīng)歷，強(qiáng)化了我對擴(kuò)展知識和提高才能的學(xué)習(xí)欲望。盡管我大學(xué)學(xué)習(xí)的是電腦，但是它設(shè)計的方面也特別廣，我學(xué)習(xí)的是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)不同，因此之前對辦公的應(yīng)用也不是特別通曉，而且我之前是特別苦惱excel表格，但是通過在工作中的學(xué)習(xí)，覺察它并沒有想象中那么難，世上無難事，只怕有心人，在認(rèn)真面前，困難確實(shí)是個紙老虎。我不怕本人犯錯，需要的是在錯誤中總結(jié)經(jīng)歷，不能一錯再錯。也希望在我犯錯誤的同時，領(lǐng)導(dǎo)積極地批判指正，由于在以往的工作中，領(lǐng)導(dǎo)從沒有嚴(yán)峻的批判過我，總是給予鼓舞，這讓我想到了某位名人說過的一句話確實(shí)是“好小孩是夸出來的”我覺得是有一定的按照的，鼓舞和夸獎也是一種動力。 培養(yǎng)了我勤奮、踏實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度 盡管初審不需要什么技術(shù)含量，但是它是一個需要你去認(rèn)真細(xì)心對待的工作，可能確實(shí)是寫錯一個數(shù)字，可能確實(shí)是一項(xiàng)內(nèi)容空缺，等等，就會帶來特別多的征詢題。處在什么樣的崗位上就該以身作則，做什么事都要擔(dān)起本人的責(zé)任?！ ”ｋU公司工作總結(jié)范文【五】 為有效打破業(yè)務(wù)開展瓶頸，進(jìn)一步提升非水險業(yè)務(wù)開展水平，**保險公司深化分析業(yè)務(wù)運(yùn)營情況，認(rèn)真剖析開展制約要素，研究制訂有效開展舉措，加快推進(jìn)非水險業(yè)務(wù)開展。 **保險公司通過銷售費(fèi)用、承保政策、考核政策、業(yè)務(wù)競賽等多方位引導(dǎo)核心業(yè)務(wù)的開展。截至目前，***保險公司不僅平衡了今年的保費(fèi)缺口，%。詳細(xì)舉措有： 一是明確開展目的，細(xì)化銷售政策。公司明確加快開展非水險及其核心業(yè)務(wù)為20xx年重點(diǎn)工作，在業(yè)務(wù)計劃的下達(dá)、承保政策和銷售政策指導(dǎo)意見的制定上，均遵照并表達(dá)了政策向一線傾斜、向銷售傾斜、向優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)傾斜的原則。在分公司下發(fā)的《銷售政策指導(dǎo)意見》中，針對詳細(xì)險種、業(yè)務(wù)渠道進(jìn)展了詳細(xì)細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的以政策來引導(dǎo)銷售。 二是通過業(yè)務(wù)競賽，改善險種構(gòu)造。今年年初，公司就精心籌劃和組織了310月份的非車險和核心業(yè)務(wù)專題競賽活動，以責(zé)任險等險種為競賽對象，重點(diǎn)推進(jìn)非車險業(yè)務(wù)開展。競賽期間，核心業(yè)務(wù)增量明顯，活動完畢后分公司通過研究又再次開展了第二期非車險銷售競賽，以進(jìn)一步加強(qiáng)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)開展非車險業(yè)務(wù)的決心，提高核心業(yè)務(wù)占比?！ ∪羌訌?qiáng)渠道建立，合理配置資源，擴(kuò)大銷售才能。公司今年把渠道業(yè)務(wù)納入考核體系，同時在承保政策、銷售政策上加大對渠道業(yè)務(wù)的支持力度，引導(dǎo)和鼓舞轄內(nèi)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對渠道的分析和取舍，整合資源，開拓新興渠道，實(shí)現(xiàn)非水險業(yè)務(wù)新的打破。截至目前，公司銀保渠道非水險業(yè)務(wù)得到迅猛開展，%?！ ∷氖羌訌?qiáng)風(fēng)險監(jiān)測，強(qiáng)化合規(guī)建立，提高抗風(fēng)險才能。強(qiáng)化風(fēng)險治理，對高風(fēng)險業(yè)務(wù)實(shí)行嚴(yán)格的查勘制度。對防災(zāi)防損工作常抓不懈，通過這一系列舉措，使公司整體業(yè)務(wù)質(zhì)量優(yōu)于去年。同時，建立應(yīng)收保費(fèi)治理長效機(jī)制，將應(yīng)收保費(fèi)管控指標(biāo)納入考核體系，按機(jī)構(gòu)、按條線、按險種層層下達(dá)，令應(yīng)收保費(fèi)操縱初見成
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