20xx豐田工作法讀后感【豐田工作法讀后感五篇匯編】-資料下載頁
2025-01-16 23:22本頁面
【正文】 分析問題原因，就盲目的解決，不能去除真正的癥因，導(dǎo)致問題經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)。通過對《豐田思考法》的深入學(xué)習(xí)和思考，讓自己深受感觸，改變了對問題的認(rèn)識，提升了發(fā)現(xiàn)問題的能力，掌握了分解、解決問題的方法，為更好的在本職崗位上持續(xù)改善提供了有力的幫助。
重新認(rèn)識什么是工作中的問題。之前對工作中問題的理解只停留在顯現(xiàn)以后的層面，即導(dǎo)致現(xiàn)有狀態(tài)不能正常運(yùn)行的情況，從不分析“真?zhèn)巍本驼J(rèn)定為問題。通過思考法的學(xué)習(xí)對工作中的問題有了進(jìn)一步的認(rèn)識，一是問題按照表現(xiàn)形式分為顯性和隱性，不能只看到顯性的問題，要深入分析找出隱性的問題，才能避免問題的再次發(fā)生；二是問題不單只是影響現(xiàn)有狀態(tài)的情況，現(xiàn)有狀態(tài)與應(yīng)有狀態(tài)的差異也是問題，而且是主要問題；三是根據(jù)應(yīng)有狀態(tài)的設(shè)定問題還有“發(fā)生型”和“設(shè)定型”之分，“發(fā)生型”問題是現(xiàn)狀處于負(fù)面的狀態(tài)，“設(shè)定型”問題是預(yù)想未來發(fā)展設(shè)定的更高的“應(yīng)有狀態(tài)”與現(xiàn)狀之間的差異。
找到了正確發(fā)現(xiàn)問題的方法。要想發(fā)現(xiàn)問題首先要擁有問題意識，認(rèn)識到“沒有問題的工作是不存在的”，通過常問自己“能不能……”來發(fā)現(xiàn)問題；其次要通過“作比較”、“觀察環(huán)境不整潔的地方”、“數(shù)據(jù)”分析等不同的視點(diǎn)去查找問題。最后要具備分清“真?zhèn)巍眴栴}的能力，不能只關(guān)注表面，充分利用“三現(xiàn)主義”、“5W2H”、“特性要因圖”等方法透過表面找到真正的問題。
知道了問題分解的重要性，學(xué)會了分解問題的技巧。一是認(rèn)識到分解問題，找出問題點(diǎn)是解決問題的基礎(chǔ)；二是通過尋找數(shù)據(jù)偏差，從多個角度結(jié)合數(shù)據(jù)的偏差對問題進(jìn)行分解，用4個“W”來實(shí)現(xiàn)對問題的分層；三是運(yùn)用“三現(xiàn)主義”去現(xiàn)場找出不同層面問題的問題點(diǎn)，將問題點(diǎn)結(jié)合實(shí)際由小到大進(jìn)行羅列，并針對每一個問題點(diǎn)結(jié)合實(shí)際設(shè)定解決“目標(biāo)”，為從小問題入手逐步實(shí)現(xiàn)大問題的解決提供基礎(chǔ)保障。
掌握了解決問題的方法。如果說前三項(xiàng)工作的開展是解決問題的前提和基礎(chǔ)，那么解決問題的方法就是確保問題解決的關(guān)鍵和保障。解決問題首先要針對問題建立對策，從不同的視點(diǎn)思考對策，驗(yàn)證對策的可行性，并結(jié)合實(shí)際對可行性對策進(jìn)行優(yōu)先排序；其次是對策確立后的快速實(shí)施，實(shí)施過程中要及時匯總?cè)〉玫男Ч?，并通過設(shè)定目標(biāo)評價效果的形式來檢驗(yàn)對策的可行性，不可行的要及時查找原因調(diào)整對策，可行的要持續(xù)實(shí)施直到解決問題為止；最后是將成功的過程固化，在公司內(nèi)部進(jìn)行橫向共享，通過共同學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)全員解決問題能力的提升。
《豐田思考法》的學(xué)習(xí)不僅讓我掌握了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的方法，同時讓我認(rèn)識到解決問題不是一朝一夕的事情，它是一個實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)完善的過程。因此，在我們的日常工作中要通過不斷提高新的“應(yīng)有狀態(tài)”使之與現(xiàn)有狀態(tài)產(chǎn)生差異問題并落實(shí)解決的形式，來實(shí)現(xiàn)本職工作的不斷完善，從而推進(jìn)所在單位精益管理工作的有效落實(shí)。
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