20xx中層干部管理制度-資料下載頁
2025-01-16 23:22本頁面
【正文】 真實踐“三個代表”重要思想，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，具有履行職責(zé)所需的政治理論水平；
有崗位所要求的任職資格或相關(guān)經(jīng)歷；
能依法辦事，廉潔奉公，以身作則，密切聯(lián)系群眾，自覺接受組織和職工群眾監(jiān)督。
第十條、民主推薦。公司會議決定進(jìn)行民主推薦工作，由人力資源部按照決定的條件、范圍、程序和要求制定工作方案并組織實施。民主推薦程序的工作程序為：
預(yù)告崗位。
根據(jù)工作需要公布推薦職務(wù)，任職條件，推薦范圍和其他條件。
干部職工民主推薦。
由公司考察組召開民主推薦大會，參會人員填寫推薦表，無記名推薦擬任選人員。參會人員范圍一般為本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和擬任部門干部職工代表等。參加民主推薦會議的干部職工代表范圍和人數(shù)要確保能夠充分代表民意。
確定考察對象。
考察組對不同職務(wù)、層次人員的推薦票要分別進(jìn)行統(tǒng)計，確定權(quán)重、綜合匯總，提出考察對象后，再經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究醞釀，最終確定考察對象。干部職工民主推薦贊成票必須達(dá)到參加推薦總?cè)藬?shù)的1/3以上，否則不列入考察人選。
組織考察。
對確定的考察對象，考察組依據(jù)干部選拔任用條件和擬任職務(wù)的
要求采取個別談話、書面征求意見、專家質(zhì)詢、查閱檔案資料等方法，全面了解情況，考察談話組不得少于2人。參加談話人員要有各方面的代表性和了解實際情況。
確定上會人選。
考察工作結(jié)束后，考察組匯總考察結(jié)果，并征求公司領(lǐng)導(dǎo)意見后，形成全面客觀準(zhǔn)確的書面考察報告，待公司總經(jīng)理辦公會研究確定上會人選。
第十一條、組織推薦方式工作程序：
按照公司會議或主要領(lǐng)導(dǎo)溝通醞釀意見，以及民主推薦結(jié)果和后備干部培養(yǎng)考核情況，由人力資源部提出推薦建議，并征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見，報主要領(lǐng)導(dǎo)同意后確定考察人選，由人力資源部實施考察工作。
組織考察、確定上會人選與民主推薦方式相同（第十條）
依照民主推薦結(jié)果和年度考核結(jié)果確定組織推薦擬任人選的，民主推薦結(jié)果和年度考核結(jié)果一年內(nèi)有效。
第十二條、公開選拔。一次擬選拔任用中層干部人員較多時，應(yīng)以公開選拔的方式進(jìn)行，選拔工作程序為：
公選領(lǐng)導(dǎo)組制定工作方案，由公司總經(jīng)理辦公會議研究通過后實施。
公布職位、條件和方法
組織報名和資格審查
考試考核和組織考察
會議研究和確定人選
行文宣布。
第十三條、競聘工作由人力資源部組織實施，一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：
成立競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競聘工作的組織協(xié)調(diào)。
可通過不同方式公布競聘職位、崗位待遇、報名條件、競聘程序、方法等，組織報名。
通過對報名者的資格審查和素質(zhì)測評，每個崗位一般不少于2人的競聘人選。
對競聘人選進(jìn)行面試答辯，提出評議意見，報競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。
由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對競聘人選進(jìn)行考察，并形成書面材料。
領(lǐng)導(dǎo)小組討論提出建議人選后，按照中層干部管理權(quán)限履行任免（聘任）等手續(xù)。
第四章 免職、辭職、降職、退出干部職務(wù)
第十四條、中層干部有下列情形之一的，一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職：
在年度考核、干部考察中，民主評議、民主測評不稱職、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的。
不能勝任現(xiàn)職的。
第十五條、不勝任現(xiàn)職的中層干部，按下列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定：
在重大政治問題上是非不分，不認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的決議、指示，有令不行，有禁不止，對工作造成重大影響。
對所管部門或所負(fù)責(zé)工作長期處于后進(jìn)狀態(tài)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
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