【總結(jié)】七步營(yíng)銷法主講人:梅建軍山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院1山西大學(xué)MBA教育中心第一步認(rèn)識(shí)營(yíng)銷2山西大學(xué)MBA教育中心1、營(yíng)銷是什么(1)營(yíng)銷是通過(guò)滿足消費(fèi)者需求而獲取利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。營(yíng)銷是企業(yè)通過(guò)滿足消費(fèi)者需求而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通俗地說(shuō),營(yíng)銷就是通過(guò)滿足別人所需要的
2025-02-06 23:34
【總結(jié)】LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF0麥肯錫解決問(wèn)題的基本方法–“七步法”第一步陳述問(wèn)題第二步分解議題(樹(shù)圖)第三步消除非關(guān)鍵議題(漏斗法)第四步制定詳細(xì)的工作計(jì)劃第五步進(jìn)行關(guān)鍵分析第六步綜合結(jié)果并建立有
2024-10-09 15:30
【總結(jié)】麥肯錫七步分析法咨詢工具安索夫矩陣案例面試分析工具/框架ADL?矩陣安迪·格魯夫的六力分析模型波士頓矩陣標(biāo)桿分析法波特五力分析模型波特價(jià)值鏈分析模型波士頓經(jīng)驗(yàn)曲線波特鉆石理論模型貝恩利潤(rùn)池分析工具波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略輪盤(pán)模型波
2025-06-24 21:34
【總結(jié)】?最快三階魔方公式基本形態(tài)????01、y'(U'R'UR)????02、(URU'R')?基本規(guī)律之切位相連????03、(RUR
2025-06-23 23:45
【總結(jié)】第一篇:體驗(yàn)營(yíng)銷七步法 體驗(yàn)營(yíng)銷七步法 體驗(yàn)營(yíng)銷七步法包括如下七步: 4.“終端引領(lǐng)”產(chǎn)品推介、體驗(yàn)銷售 體驗(yàn)營(yíng)銷七步法具體內(nèi)容如下: 一、銷售準(zhǔn)備 (一)氛圍營(yíng)造:要求營(yíng)業(yè)環(huán)境干凈整潔,...
2024-11-14 18:02
【總結(jié)】第一講中國(guó)企業(yè)薪酬管理常見(jiàn)的問(wèn)題與整體解決方案?:企業(yè)管理的核心職能是什么?管理企業(yè)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)以什么樣一個(gè)職能作為企業(yè)管理的核心?人力資源管理的書(shū)籍說(shuō)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以人力資源作為管理的核心,人才是企業(yè)的根本;一些財(cái)務(wù)管理的書(shū)籍講企業(yè)所有的生產(chǎn)運(yùn)行的活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)圍繞著財(cái)務(wù)來(lái)做,銷售、生產(chǎn)制造、采購(gòu),都應(yīng)當(dāng)服從和服務(wù)于財(cái)務(wù)預(yù)算……這里總結(jié)了五個(gè)不同的觀點(diǎn):
2025-07-29 08:53
【總結(jié)】第5章收益法第5章收益法1一、概念預(yù)計(jì)估價(jià)對(duì)象未來(lái)的正常凈收益,選用適當(dāng)?shù)倪€原利率將其折現(xiàn)到估價(jià)時(shí)點(diǎn)后累加,以此估算估價(jià)對(duì)象的客觀合理價(jià)格或價(jià)值的方法二、適用范圍有收益有潛在收益的房地產(chǎn)三、理論依據(jù)預(yù)期原理§5-1收益法概述第5章
2025-05-12 08:47
【總結(jié)】三臺(tái)階七步開(kāi)挖法質(zhì)量安全技術(shù)交底單單位工程名稱:西寶鐵路客運(yùn)專線小村隧道工程編號(hào):工程項(xiàng)目西寶客運(yùn)專線小村隧道工程部位DK628+030~DK628+接受班組隧道作業(yè)隊(duì)工程數(shù)量進(jìn)度要求按照設(shè)計(jì)及通用函要求一、設(shè)計(jì)要求小村隧道DK628+030~DK628+二、施工程序及技術(shù)操作要點(diǎn)
2025-07-13 20:57
【總結(jié)】職業(yè)化塑造-有效工作七步法復(fù)習(xí)資料姓名:一、方法---有效工作七步法第一步:接受任務(wù):毫無(wú)怨言,主動(dòng)接受確認(rèn)認(rèn)知的一致性,包括(1)任務(wù)的目的、目標(biāo)(Why)(2)工作任務(wù)(What)(3)任務(wù)分工(Who)(4)進(jìn)度要求(When)(5)工作切入
2025-08-01 19:35
【總結(jié)】1)考核項(xiàng)目與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致2)質(zhì)量和數(shù)量同時(shí)考核3)重點(diǎn)突出4)適合企業(yè)目前需求5)被考核人可控可執(zhí)行的參數(shù)μ?課程提綱?第一講?中國(guó)企業(yè)薪酬管理常見(jiàn)的問(wèn)題與整體解決方案2?:企業(yè)管理的核心職能是什么2?:哪一種管理職能更重要2?:如
2025-07-29 14:43
【總結(jié)】麥肯錫七步分析法戰(zhàn)略理論2008-01-0609:56:14閱讀2評(píng)論0字號(hào):大中小“七步分析法”是麥肯錫公司根據(jù)他們做過(guò)的大量案例,總結(jié)出的一套對(duì)商業(yè)機(jī)遇的分析方法。它是一種在實(shí)際運(yùn)用中,對(duì)新創(chuàng)公司及成熟公司都很重要的思維、工作方法。第一步:確定新創(chuàng)公司的市場(chǎng)在哪里?這里一是要搞清楚市場(chǎng)是什么?再一個(gè)是在市場(chǎng)中的價(jià)值鏈的哪一端?確定自己的市場(chǎng)在哪里,才能比較誰(shuí)和
2025-08-24 11:38
【總結(jié)】安全管理經(jīng)驗(yàn)交流材料二○○八年元月隧道三臺(tái)階七步開(kāi)挖法施工技術(shù)工程概況?我集團(tuán)公司承建的某客運(yùn)專線工程所承擔(dān)的隧道施工主要工程量為隧道18座;其中列為鐵道部重點(diǎn)工程的有:某1隧道8483m、某2隧道4004m、交口隧道4012m,下面謹(jǐn)以某1隧道為例就隧道三臺(tái)階七步流水法施工的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
2025-03-10 11:20
【總結(jié)】決策七步法1、工具名稱決策七步法決策七步法由七個(gè)關(guān)鍵步驟組成,即定義、了解、確定、評(píng)估、選取、審核和采取行動(dòng),這些步驟構(gòu)成了決策框架。經(jīng)過(guò)七個(gè)關(guān)鍵步驟的決策可以確保所做出的決策結(jié)果基本滿足需要,不會(huì)太差強(qiáng)人意。所以,建議在決策時(shí)不應(yīng)越過(guò)其中任何一個(gè)步驟。七步法不僅對(duì)個(gè)人的決策有著積極的作用,而且對(duì)組織的決策也有重大意義。2、工具使用場(chǎng)合/范圍用于日常營(yíng)銷決策3、工具運(yùn)用說(shuō)
2025-08-21 18:08
【總結(jié)】營(yíng)銷7步法營(yíng)銷7步法/問(wèn)候/套餐/業(yè)務(wù)/體驗(yàn)引發(fā)興趣引導(dǎo)了解激發(fā)共嗚達(dá)成銷售?建立起客戶對(duì)自己的好感?親切、自然大方(丌流于機(jī)械化)?能夠吸引客戶不你交談/問(wèn)候/套餐/業(yè)務(wù)/體驗(yàn)
2025-04-06 13:14
【總結(jié)】November,2001SignatureSellingMethodSignatureSellingMethod(SSM)(SSM)FundamentalsFundamentalsEstab
2025-02-12 07:20