20xx【關(guān)于集團(tuán)公司年度綜合考核反映問題整改任務(wù)分工的通知】盤點(diǎn)集團(tuán)公司-資料下載頁
2025-01-16 23:13本頁面
【正文】 ，已完成技改項(xiàng)目的工程質(zhì)量及安全管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但工程進(jìn)度及資產(chǎn)投資未按計(jì)劃完成。
整改要求：技改項(xiàng)目申報(bào)時(shí)要統(tǒng)籌項(xiàng)目的實(shí)施條件，兼顧企業(yè)的資金狀況，重大技改項(xiàng)目的實(shí)施方案要突出重點(diǎn)、明確要點(diǎn)，給項(xiàng)目的決策提供可靠依據(jù)，使重大技改項(xiàng)目能夠早決策、早立項(xiàng)、早實(shí)施、早見效。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 責(zé)任部門：生產(chǎn)技術(shù)部 配合部門：計(jì)劃經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部 （五）規(guī)劃發(fā)展管理。
，固定資產(chǎn)投資規(guī)模及技改投入過高。
整改要求：控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模及技改投入，資金投入向能改善經(jīng)營效益的項(xiàng)目傾斜。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 責(zé)任部門：計(jì)劃經(jīng)營部 配合部門：生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部 。
整改要求：公司長期規(guī)劃中應(yīng)有明確的奮斗目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的路徑。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 責(zé)任部門：計(jì)劃經(jīng)營部 配合部門：公司各部門 （六）資本及產(chǎn)權(quán)管理。
。
整改要求：要進(jìn)一步規(guī)范廢舊物資報(bào)廢程序，不能由一個(gè)廢舊物資處置小組完成報(bào)廢、決策及處置程序，需按要求進(jìn)行分類，加強(qiáng)決策程序管理；完善廢舊物資臺(tái)賬及檔案管理；做好廢舊物資鑒定和處置之間的銜接管理；對報(bào)廢的廢舊物資以及二級庫分類管理，不可以混在一起堆放，做好實(shí)物保全管理。按照集團(tuán)要求2020年需修改《廢舊物資管理辦法》。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 責(zé)任部門：物資供應(yīng)部此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
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