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建友工程項目咨詢公司管理記錄表格表單匯編(45頁)-工程制度-資料下載頁

2025-08-04 16:24本頁面

【導(dǎo)讀】江蘇省建友工程項目管理咨詢有限公司。發(fā)布日期:2020年11月18日實施日期:2020年11月18日。內(nèi)部文件控制清單。版本號(文件號)頁共頁。序號文件名稱文號(版本號)簽收人簽收日期處理意見。序號持有者姓名部門經(jīng)辦人簽字回收日期備注。單位(部門)第頁共頁。更改原因及范圍:。序號作廢文件名稱文件編號/版本作廢簽章時間簽章人。管理評審參加人員簽到:。管理評審改進措施表。員工能力評價記錄。序號姓名崗位學(xué)歷職稱工作年限技能、持證培訓(xùn)情況評價結(jié)論。序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)主辦培訓(xùn)方式培訓(xùn)月份備注。培訓(xùn)有效性評價:。序號設(shè)備名稱型號/規(guī)格數(shù)量備注。保養(yǎng)(大修)后驗證:。業(yè)主代表姓名聯(lián)系電話。若項目為招投標(biāo)取得,則中標(biāo)通知書發(fā)出日期:年月日。標(biāo)代理、造價咨詢?nèi)藛T組成、監(jiān)理和招標(biāo)代理、造價咨詢報酬及支付,以及本。公司確定的附加要求等)。評審結(jié)論及審批:?!踅?jīng)評審,能滿足合同要求,簽約。

  

【正文】 日期: 業(yè)主代表簽名 /公章: 聯(lián)系電話: 內(nèi) 審 ( )次 會 議 記 錄 編號 : 第 頁 共 頁 會議主持人 日期 年 月 日 參 加人員 (簽到) 會 議 記 錄 記錄人: 年 月 日 內(nèi)審檢查(記錄)表 第 頁 共 頁 受審核部門 負 責(zé) 人 審 核 日 期 項 目 名 稱 內(nèi)審員簽名 過 程 對應(yīng)條款號 審 核 內(nèi) 容 方 法 現(xiàn) 場 審 核 記 錄 評 價 注:合格在評價欄打“√”,不合格在評價欄打“”。 不 符 合 項 報 告 編號 : 受審核部門 部門負責(zé)人 內(nèi)審員 審核日期 不合格事實陳述: 不合格條款 : 屬于:□ 一般不 符合 □ 嚴重不 符合 原因分析: 糾正措施計劃: 責(zé)任 部門負責(zé)人 /日期 : 糾正措施完成情況: 責(zé)任 部門負責(zé)人 /日期 : 糾正措施的驗證: 內(nèi)審 員 /日期: 過 程 督 查 記 錄 編號 : 督查目 的 督查時間 督查人員 督查內(nèi)容(項目) 督 查 情 況 記 錄 評價 1.設(shè)備狀態(tài)情況,是否按要求維養(yǎng)? 2.操作者是否執(zhí)行了施工組織設(shè)計? 3. 監(jiān)理 現(xiàn)場安全措施和工作環(huán)境是否落實? 4. 監(jiān)理 現(xiàn)場質(zhì)量控制是否符合要求? 5.是否按要求形成 監(jiān)理 過程記錄? 6. 咨詢成果報告 的 校審 情況如何? 7.分項、分部驗收情況? 8.業(yè)主代表反饋情況? 9.執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件情況? 10.其它過程監(jiān)測內(nèi)容? 督查結(jié)論及整改要求: 整改后驗證: 驗證人 /日期 記錄人: 審批 /日期: 不 合 格 評 審 處 置 記 錄 編號: 200 — 不合格成因 發(fā)生地點 不合格事實描述: 報告人 /日期 不合格評審情況: 上述不合格屬 □一般性不合格 □嚴重不合格 對此不合格由 標(biāo)識 記錄 不合格處置情況: 部門 年 月 日 不合格糾正后的再驗證 驗證人: 年 月 日 JL8.. 糾 正 措 施 記 錄 編號: 200 — 不合格發(fā)生部門 /地點 部門負責(zé)人 不合格情況描述: 報告人 /日期 : 原因分析: 責(zé)任部門 /人 /日期 : 糾正措施計劃: 責(zé)任部門 /人 /日期 : 糾正措施實施后驗證: 驗證人 /日期 : JL8.. 預(yù) 防 措 施 記 錄 潛在不合格的部門 /部位 部門負責(zé)人 潛在不合格情況描述: 報告部門 /人 /日期 : 防止不合格發(fā)生的預(yù)防措施: 責(zé)任人 /日期: 預(yù)防措施實施結(jié)果記錄: 責(zé)任人 /日期: 預(yù)防措施實施效果的評審: 評審人 /日期: 與監(jiān)理項目有關(guān)的記錄 (按省建設(shè)廳監(jiān)制的表格 ) 招標(biāo)代理 /造價咨詢表單 (按行業(yè)規(guī)定的表單填寫 )
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