【正文】 勞動合同（5％） 項目部門平均得分勞務(wù)主管部門工資支付（10％） 項目部門平均得分勞務(wù)主管部門項目部門工作配合（10％）工程部門平均得分勞務(wù)主管部門遵紀守法（5％） 項目部門平均得分綜合平均得分處理意見制表 審核 批準時間 時間 時間49 / 81中國建筑 項目管理表格表格編號《項目生產(chǎn)與進度管理計劃》編制表CSCECPM1101項目名稱及編碼項目基本情況項目生產(chǎn)與進度管理計劃編制依據(jù)序號 項目生產(chǎn)與進度管理基礎(chǔ)事項 完成程度 生成時間 聯(lián)系人 聯(lián)系方式1 施工圖紙2 工程策劃書3 施工合同及合同責任分解4 施工組織設(shè)計5 現(xiàn)場調(diào)查資料6 項目管理責任書7項目生產(chǎn)與進度管理計劃編制安排序號 計劃主要內(nèi)容 有關(guān)要 點 責任部門或 人員 完成期限 實際完成1 施工準備計劃2 項目總平面布置計劃3 項目施工作業(yè)面管理責任制4 項目生產(chǎn)工期及現(xiàn)場管理總調(diào)度制度5 項目進度計劃6 項目各分包商工作計劃7 現(xiàn)場平面運輸管理計劃8 現(xiàn)場垂直運輸管理計劃9 項目每日檢查報告制度10 項目月度統(tǒng)計報量制度11 其它編制 審核 批準時間 時間 時間注：計劃有關(guān)內(nèi)容由項目部根據(jù)實際情況靈活安排。50 / 81中國建筑 項目管理表格表格編號項目每日情況報告表CSCECPM1102項目名稱及編碼本表順序號 時間 日 一 二 三 四 五 六NO： 年 月 日 星期工作名稱 天氣 非常晴朗□晴朗□多云□雨□雪□冰凍□作業(yè)計劃編號 溫度 ≤0 度□ 0 度～10 度□ 10 度～21 度□21 度～30 度□ ≥30 度□分包商或作業(yè)隊 風力 靜風□ 中等□ 大風□ 臺風□作業(yè)面負責人 濕度 干燥□ 中等□ 濕潤□ 一、現(xiàn)場人員情況單位名稱 管理人員數(shù)（日/夜） 作業(yè)工人數(shù)（日/夜） 主要工作內(nèi)容二、現(xiàn)場機械設(shè)備情況設(shè)備名稱 型號 狀態(tài) 工作臺班三、材料進場情況材料名稱 規(guī)格 數(shù)量 檢驗試驗情況 備注四、來訪人員情況時間 姓名 職位 工作目的 備注五、進度完成情況 （另附頁）六、工作小結(jié) （針對當天情況，分析原因，提出措施，另附頁）抄送 建設(shè)方代表□；工程監(jiān)理□；項目經(jīng)理□；項目商務(wù)項目□；項目生產(chǎn)經(jīng)理□；項目工程部□；項目資料室□簽名： 職位： 注：本表以作業(yè)面為基礎(chǔ)填報，項目生產(chǎn)經(jīng)理親自填報整個項目部每日情況報告。報告包括的時間為當天上班時間到次日上班時間,提交報告的時間不遲于次日上午的 12 點。51 / 81中國建筑 項目管理表格表格編號項目盈虧預(yù)測匯總表CSCECPM1201項目名稱及編碼合同總價（萬元） 合同編號合同完成日期 開工日期 實際（預(yù)計）完工日期項目責任書確定利潤目標 年第 次測算預(yù)測工程竣工成本情況 年度成本完成情況預(yù)測年度預(yù)計項目年度第 次年度第 次年度第 次年初累計 上半年 下半年 全年下年度再下年度A B C D E F G H I J一、收入總計二、支出總計分包費人工費材料費工程材料費周轉(zhuǎn)材料費機械費大型機械進出場及安拆費其它直接費臨時設(shè)施費安全措施費其它費用項目管理費稅費三、毛利內(nèi)部利息收支四、盈虧說明：項目經(jīng)理 填報人 填報日期注 1：成本預(yù)測按季度進行，每次預(yù)測時，應(yīng)與前兩次預(yù)測數(shù)據(jù)進行對比。每一項變化超過5%均應(yīng)說明原因。單位為萬元.為滿足本表的要求，項目部應(yīng)進行以下測算及建表工作：項目盈虧預(yù)測變化分析表；工程成本預(yù)測表；工程合同造價明細表；主要變更索賠明細表；分包商索賠表；工程材料支出預(yù)測明細表；機械費支出預(yù)測明細表；項目其它直接費支出預(yù)測明細表；項目管理費及稅金支出預(yù)測明細表；工程收款計劃表；1工程分包支出預(yù)測明細表。52 / 81中國建筑 項目管理表格表格編號項目成本分析表CSCEC－PM－1202本 期 累 計 備注 序號 費用名稱 合同收 入 目標成本 實際成 本 合同收入 目標成本 實際成本1 人工費 　 　 　 　 　 　 　2 材料費 　 　 　 　 　 　 ?。?） 工程材料費 　 　 　 　 　 　 ?。?） 周轉(zhuǎn)材料費 　 　 　 　 　 　 　3 機械使用費 　 　 　 　 　 　 　（1）大型機械進出場及安拆費4 其他直接費 　 　 　 　 　 　 ?。?） 臨時設(shè)施費 　 　 　 　 　 　 　（2） 安全措施費 　 　 　 　 　 　 ?。?） 其它費用 　 　 　 　 　 　 　5 間接費 　 　 　 　 　 　 　6 分包工程費 　 　 　 　 　 　 　7 稅金 　 　 　 　 　 　 　 合 計 　 　 　 　 　 　 　超成本降低率：（目標成本－實際成本）247。目標成本*100%上交比例：（合同造價－實際成本）247。合同造價100%編制 審核 批準53 / 81時間 時間 時間注：單位為萬元；成本控制對象可以采用工程量清單中的分類單項，或者根據(jù)工程實際成本構(gòu)成內(nèi)容進行分類分析。中國建筑 項目管理表格表格編號項目成本控制及措施計劃表CSCEC－PM－1203序號 費用名稱針對責任成本擬采取的主要措施及成本降低點分析責任成本（元）計劃成本（元）降低額（元）降低率（%）責任部門（責任人）1 人工費2 材料費（1） 工程材料費（2） 周轉(zhuǎn)材料費3 機械使用費（1）大型機械進出場及安拆費4 其他直接費（1） 臨時設(shè)施費（2） 安全措施費（3） 其它費用5 間接費6 分包工程費7 稅金合計54 / 81編制 審核 批準時間 時間 時間注：單位為萬元；成本控制對象可以采用工程量清單中的分類單項，或者根據(jù)工程實際成本構(gòu)成內(nèi)容進行分類分析。55 / 81中國建筑 項目管理表格表格編號項目成本還原及指標分析表CSCEC－PM－1204 工程名稱及編碼建筑面積（地上/地下） 　建筑物高度/層高/層數(shù)（地上/地下） 　承包范圍 　 結(jié)算方式 　工程地點 　 開、竣工日期 　結(jié)構(gòu)形式 　 合同范圍內(nèi)精裝飾內(nèi)容 　工程概況合同造價（萬元）： 　 　 　 其中：工程材料費 　 周轉(zhuǎn)材料費 　 　 　其中：大型機械進出場及安拆費 其中：臨時設(shè)施費 　 安全措施費 　 其他費用 　 　 　 　成本還原 合 計 　土建（元／㎡） 　 其中：地上 　 地下 　鋼筋含量（kg/㎡） 　 其中：地上 　 地下 　砼含量（m179。／㎡） 　 其中：地上 　 地下 　砌體含量（m179。／㎡） 　 其中：地上 　 地下 　門窗含量（㎡／㎡） 　 其中：地上 　 地下 　指標分析水泥含量（t／㎡） 　 其中：地上 　 地下 　基坑支護 　基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 　墻體 　主體結(jié)構(gòu) 　裝修 　屋面 　施工做法其他 　綜合說明 合同規(guī)定結(jié)算方式、執(zhí)行定額、取費標準等說明審核人： 編制人： 時間： 注：成本還原還包括：?項目整體成本核定；?分包結(jié)算匯總核定；③項目預(yù)算收入核定；④項目部管理費用核定；⑤項目材料損耗核定；⑥項目部改進成本措施核定。56 / 81中國建筑 項目管理表格表格編號物資（設(shè)備）進場驗收計劃CSCEC－PM－1301工程名稱及編碼項目基本情況驗收要求序號物資（設(shè)備）名稱 規(guī)格型號驗收依據(jù) 核對資料 外觀檢 查 現(xiàn)場復(fù) 試 代表批量 復(fù)試方法責任人1234567編制 審核 批準時間 時間 時間57 / 81中國建筑 項目管理表格表格編號工程檢驗批劃分及驗收計劃CSCEC－PM－1302工程名稱及編碼項目基本情況序號 檢驗批名稱 檢驗批編號 驗收部位劃分及驗收依據(jù) 驗收時間 驗收人1234567編制 審核 批準時間 時間 時間58 / 81中國建筑 項目管理表格表格編號工藝試驗及現(xiàn)場檢（試）驗計劃CSCEC－PM－1303工程名稱及編碼項目基本情況試驗要求序號檢（試）驗項目規(guī)格型號 部位檢（試）驗依據(jù) 工藝檢 驗 現(xiàn)場檢（試） 驗 代表批量檢（試）驗方法 責任人1234567編制 審核 批準時間 時間 時間59 / 81中國建筑 項目管理表格表格編號關(guān)鍵部位控制及監(jiān)測計劃CSCEC－PM－1304工程名稱及編碼項目基本情況序號 關(guān)鍵部位 質(zhì)量控制方案 監(jiān)測依據(jù) 監(jiān)測方法 監(jiān)測周期 責任人1234567編制 審核 批準時間 時間 時間60 / 81中國建筑 項目管理表格表格編號工程項目安全生產(chǎn)費用投入計劃表CSCEC－PM－1401工程名稱及編碼項目基本情況計劃投入時間 合計序號 項目1 2 … 121 個人安全防護用品、用具2 臨邊、洞口安全防護設(shè)施3 臨時用電安全防護4 腳手架安全防護5 機械設(shè)備安全防護設(shè)施6 消防設(shè)施、器材7 施工現(xiàn)場文明施工措施費8 安全教育培訓費用9 安全標志、標語等標牌費用10 安全評優(yōu)費用11 專家論證費用12 與現(xiàn)場安全隱患整改等有關(guān)的費用支出12 季節(jié)性安全費用13 施工現(xiàn)場急救器材及藥品14 其它安全專項活動費用合計編制 審核 批準時間 時間 時間61 / 81中國建筑 項目管理表格表格編號項目重大危險源識別表CSCEC－PM－1402工程名稱及編碼項目基本情況序號 危險源名稱、場所 風險等級 控制措施要點　 　 　 　　 　 　 　　 　 　 　　 　 　 　　 　 　 　　 　 　 　　 　 　 　　 　 　 　　 　 　 　編制 審核 批準時間 時間 時間62 / 8163 / 81中國建筑 項目管理表格表格編號環(huán)境因素評估及環(huán)保管理計劃表CSCEC－PM－1501工程名稱及編碼項目基本情況序號工序活動或服務(wù) 環(huán)境因素 環(huán)境影響受法律管制（是/否）影響程度（大/?。┲饕? 環(huán)境因素運行 控制措施檢查人員備注編制 審核 批準時間 時間 時間64 / 81中國建筑 項目管理表格表格編號項目節(jié)能減排計劃表CSCEC－PM－1502工程名稱及編碼項目基本情況序號主要能耗及排放項目預(yù)計消耗能量（噸、升、千瓦時）預(yù)計 CO2排放量（噸）計劃節(jié)能指標 主要措施 責任人編制 審核 批準時間 時間 時間65 / 81中國建筑 項目管理表格表格編號項目部收尾工作計劃表CSCEC－PM－1601 項目名稱及編碼序號 工作項目 是否需要工作方案 責任人或部門 工作期限1 工程收尾 是□否□2 工程移交申請 是□否□3 工程檔案資料移交 是□否□4 辦公設(shè)施清理 是□否□5 生活設(shè)施清理 是□否□6 材料及機器清理 是□否□7 道路清理 是□否□8 場地清理 是□否□9 工地周邊公共設(shè)施還原 是□否□10 人員撤離 是□否□11 合同收尾及結(jié)算清理 是□否□12 項目保函、保證金清理 是□否□13 分包工作清理 是□否□14 通訊及網(wǎng)絡(luò)報停 是□否□15 項目成本還原工作 是□否□16 項目總結(jié)工作 是□否□17 其它 是□否□編制 審核 批準時間 時間 時間注：工作項目由項目部根據(jù)現(xiàn)場工作實際情況確定。66 / 81中國建筑 項目管理表格表格編號項目部管理資料歸檔表CSCEC－PM－1602項目名稱及編碼序號 項目管理資料歸檔類目 主要內(nèi)容及時間階段 責任人或 部門 工作期限1 項目履約條件調(diào)查資料2 項目合同評審資料3 項目人員工資收入資料4 項目管理實施計劃5 企業(yè)以項目考核、評審資料6 項目現(xiàn)金流測算資料7 項目信息識別與管理資料8 項目物資及設(shè)備計劃、采購、合同、驗收、調(diào)撥等資料9 項目分包管理資料10 項目綜合事務(wù)方面資料11 項目盈虧測算及成本管理資料12 項目生產(chǎn)計劃及進度管理資料13 項目成品保護、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、QC 小組活動資料14 項目保安工作資料15 項目收尾管理資料16 項目回訪保修資料17 其它編制 審核 批準時間 時間 時間67 / 81注：項目管理歸檔資料的類別由企業(yè)根據(jù)實際工作需要調(diào)整完善。中國建筑 項目管理表格表格編號項目部管理