建筑施工中各專業(yè)的成功協(xié)作的方略-工程綜合-資料下載頁
2025-08-04 16:18本頁面
【導讀】專業(yè)之間的協(xié)調與配合，是至關重要和不容忽視的。工程的質量與品質。另一個是某甲方人員按電梯生產廠家提供的電梯尺寸，讓設計院設計電梯井施工圖。比電梯井的尺寸大了200毫米，這時大家才又翻圖紙核對，線尺寸，但此時發(fā)現(xiàn)已沒有辦法，只好將電梯轎廂改小。隊，與土建及其他專業(yè)隊之間配合往往會出現(xiàn)一些問題。些問題到了工程主體完工被發(fā)現(xiàn)時已很難處理。非，并因此帶來了種種問題和隱患。質量，都能得到很好地控制和保證。足其它專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。果考慮不周，則極易產生問題。施工人員未能及時掌握，也會帶來問題。位在利益的驅使下，總希望相關單位承擔更多的工作。法補救處理，加之施工人員、管理人員的水平素質參差不齊，說的矛盾，至少會大大減少問題的出現(xiàn)。人員的目標責任。從而達到進一步提高管理水平的目的。會審應將各專業(yè)的交叉與協(xié)調工作列為重點。建立由管理層到班組逐級的責任制
【正文】 施工中的協(xié)調問題。對于較復雜的部位，在施工前應組織專門的協(xié)調會，使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任。 這里要強調的一點是，不論是會簽、會審還是隱蔽驗收，所有制定的制度決不能是一個形式，而應是實實在在，或者說所有的技術管理人員，對自己的工作、簽名應承擔相關責任。這些只有在統(tǒng)一的領導基礎下，并設立相關的獎罰措施，才有可能一級一級落到實處。 四、以前工作申的經驗教訓。施工發(fā)現(xiàn)問題總結經驗： 施工中會出現(xiàn)各種各樣的問題協(xié)調管理也不例外，作為技術管理人員，要善于不斷地總結前人的或者是以前工作中的經驗教訓。施工中協(xié)調部分的常見問題 : 電氣部分與土建的協(xié)調 :各種電氣開關與門開啟方向之間的關系，暗埋線管過密 (配電箱出線處等 )梁板的影響，線管在施工中的堵塞等。 給排水與建筑結構的協(xié)調：衛(wèi)生間等地方給排水管線預留空洞與施工后衛(wèi)生潔具之間的位置，以及管線標高，部分穿樓板水管的防滲漏。 建筑的外表、功能與結構的關系： 各種預制件、預埋件、裝飾與結構的關系、施工的特 點、要求。 各輔助專業(yè)之間的協(xié)調：各種消防、通風管線穿梁時，樓面凈空是否影響結構與使用，大型設備的安裝通道，附件的預埋精度，以及弱電系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等。 五、提高專業(yè)管理人員、施工人員的業(yè)務水平、綜合素質： 產品質量的好壞與從業(yè)人員的水平素質不可分。在做好管理的同時，應加強施工管理人員的技術培訓，專業(yè)水平的提高，以及對新技術產品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風，施工中不遺瑣碎，不留后患。 施工中的協(xié)調工作，牽涉面廣且又瑣碎。只有突出各專業(yè)協(xié)調對施工的重 要性，加強這方面的管理，同時好每一部分的工作，才有可能把問題、隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程質量。
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