工業(yè)工程中成功者的準(zhǔn)則-資料下載頁
2025-06-25 22:07本頁面
【正文】 將來，員工必需的素質(zhì)應(yīng)于事先明確。組織應(yīng)該包括這一方面的內(nèi)容，然后相應(yīng)選定新的技術(shù)，當(dāng)然這將是一件困難的任務(wù)。但是這種優(yōu)先考慮應(yīng)該是有可能做到的。與過去相比，對人員的要求必須從更高的高度上成為公司戰(zhàn)略的組成部分（圖1）。4/5．整體觀點和加強概念規(guī)劃階段為了將這些想法付諸實踐，整體觀點是必不可少的。將系統(tǒng)中技術(shù)規(guī)劃從組織與人事方面分離開來已到時間了。為避免誤解，要指出的是，這里并不在談?wù)撨@樣一個概念，即每一個部門都要任命一位代表，致使問題復(fù)雜化，而是在規(guī)劃時盡可能早地考慮來自各個部門的推動力和建議，然后發(fā)展成一個適應(yīng)性好的規(guī)劃體系（圖2）。加強概念規(guī)劃階段的優(yōu)越性是明顯的。因為只要是修改紙上的東西，其耗費就低得多，可以忍受。在各種不同的項目中已經(jīng)采用了IAO模式。此IAO模式是基于這樣一種想法：為了在以后能獲得快速進展和較高利潤的更大利益，在規(guī)劃早期階段的附加投資應(yīng)是可以接受的4 / 4
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