20xx安全生產(chǎn)獎懲制度-資料下載頁
2025-01-16 22:53本頁面
【正文】 懲制度
為強化公司的安全管理，防事故于未然，堅持以思想教育為主，行政手段和經(jīng)濟手段為輔，獎懲與個人利益掛鉤的原則，確保安全生產(chǎn)長效機制，特制定本制度。
一、 常規(guī)獎懲管理
第一條：獎懲原則：公司獎懲制度本著“有功必獎，有過必罰，獎罰結(jié)合”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益相結(jié)合。
第二條：獎懲方式
1. 獎勵方式：公司實行精神獎勵（給予一定榮譽）和現(xiàn)金獎勵。
2. 懲罰方式：行政處分和現(xiàn)金處罰（從當月工資中扣除并通報）。
第三條:獎懲種類和標準
1. 獎勵種類：獎懲按等級大小分為不同的種類。獎勵有嘉獎、記功、記大功三種：懲罰有警告、記過、記大過三種。
2. 獎懲標準。嘉獎一次發(fā)給獎金100元，記功一次500元，記大功一次1000元。與之相對，警告一次扣薪100元，記過一次扣薪500元，記大過一次扣薪1000元。
3. 兩個嘉獎相當于一個記功，兩個記功相當于一個記大功；一年內(nèi)被記三個大功者，公司給予破格晉升3級工資。
4. 兩個警告相當于一個記過，兩個記過相當于一個記大過；若一
年內(nèi)被記三個大過者，予以開除。
5. 功過可以相抵。
6. 員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督辦第一次未辦的，記警告一次；督辦第二次未辦的，記過一次；督辦第三次未辦的，記大過一次。
7. 員工出現(xiàn)100元以上罰款時，直接上級同時被罰（被罰金額為員工罰款金額的50％）。
按規(guī)定，公司對有下列表現(xiàn)的員工給予獎勵：
1. 嘉獎
（1） 完成本部門計劃指標，產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益的。
（2） 向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得良好經(jīng)濟和社
會效益的。
（3） 遵守公司各項規(guī)章制度，思想進步，團結(jié)互助，事跡突出者。
（4） 維護公司各項財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。
（5） 其他對公司做出貢獻，總經(jīng)理認為應(yīng)給與獎勵的。
2. 記功
（1） 維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損
失有功的。
（2） 工作有較大影響，工作績效比較突出者。
3. 大功
（1） 工作有重大突破，突出表現(xiàn)，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益，產(chǎn)
生重大影響的
（2） 完成公司重要工作，成績非常突出者。
三按規(guī)定，公司對有下列行為的員工予以通報批評，并予以相應(yīng)的處罰。
1. 警告
（1） 違反公司制度，工作不負責(zé)任，造成一定損失的。
（2） 工作時間嬉戲、打鬧，或從事與工作內(nèi)容無關(guān)的事情的。
（3） 工作時間串崗，妨礙他人工作的。
（4） 工作不認真，遺失重要文件，物品、工具的。
（5） 上班遲到、早退，不按時參加公司會議及其他活動的。
（6） 工作期間、午餐期間，不是工作需要，擅自飲酒的。
（7） 其他違反公司制度，可以列入此類的行為。
2. 記過
（1） 凡工作有較大失誤，產(chǎn)生較惡劣影響，造成較大損失的。
（2） 不服從工作安排和調(diào)動、指揮，影響工作進程的。
（3） 經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，有意完不成工作任務(wù)的。
（4） 工作不負責(zé)，毀壞設(shè)備、工具、浪費你原材料，造成經(jīng)濟損失
的。
（5） 玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的。
（6） 其他違反公司制度，可以列入此類的行為。
3. 記大過
(1) 工作有重大失誤，造成重大財產(chǎn)及經(jīng)濟損失，產(chǎn)生惡劣影響的。
(2) 拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的。
(3) 濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍公司資財，造成嚴重經(jīng)濟損失
的。
(4) 破壞團結(jié)，損害公司聲譽，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡
劣的。
(5) 利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的。
(6) 其他違反公司制度，可以列入此類的行為。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。
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