20xx增強基層思想工作主動性針對性實效性-資料下載頁
2025-01-16 22:33本頁面
【正文】 ”。所謂“冷處理”，就是職工之間發(fā)生矛盾時，或者職工發(fā)生某方面的較大問題時，他還沒有冷靜下來，情緒異常激動暴躁，領(lǐng)導不能“趁熱打鐵”，必須在他冷靜下來后再循循善誘。因為人的情緒異常激動時對別人的話很難聽進去，生硬的批評容易造成更大的思想問題。特別對于那些性情急噪、心胸狹窄的人，采取“冷處理”的方法顯得更加重要。三是要根據(jù)不同對象，采取不同的說理方法。對于愛面子的職工，通過個別談話幫助就能解決問題的，就不要在大會上點名批評；對于個別表現(xiàn)較差的職工，批評前要充分肯定他的成績，使他感到領(lǐng)導并沒有把他看死，激起他前進的勇氣；對表現(xiàn)較好的職工，不能以功掩過，一好百好，而要從關(guān)心愛護出發(fā)，從嚴出發(fā)幫助他認識問題，找出差距，更好地起到榜樣的作用。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。
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