20xx護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-01-16 22:28本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)展，不照搬教材內(nèi)容，力求培訓(xùn)省時(shí)、實(shí)際、有效。
（四）科內(nèi)培訓(xùn)由科室根據(jù)科室年度培訓(xùn)計(jì)劃自主妥善安排，科內(nèi)年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)至少邀請(qǐng)護(hù)理部參加一次。
?。ㄎ澹┟考径饶┳o(hù)理部隨機(jī)對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行督查。
五．考核：
?。ㄒ唬├碚摽己耍?br /> ?。喝何炊?jí)護(hù)士每季度參加護(hù)理部組織的理論考核，其中1次以《護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》第五版教材為藍(lán)本，結(jié)合醫(yī)院護(hù)理現(xiàn)狀，采取隨機(jī)組題上機(jī)考核的方式；3次以專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)交流、讀書(shū)心得、工作體會(huì)等考核形式進(jìn)行。
：全院各崗位各能級(jí)所有護(hù)士都須參與護(hù)理部組織的全院年終理論測(cè)評(píng)，結(jié)合全年培訓(xùn)及醫(yī)院護(hù)理現(xiàn)狀，以法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)、溝通應(yīng)變?yōu)橹饕獌?nèi)容，采取組題上機(jī)考核，達(dá)100%。
?。ǘ┎僮骺己?br /> ?。喊锤奖硪恢械牟僮髋嘤?xùn)安排，各科室每季度首先對(duì)科內(nèi)相關(guān)護(hù)理人員進(jìn)行該季度的操作培訓(xùn)。護(hù)理部每季度組織低年資基礎(chǔ)護(hù)理技能操作考核，采取自主報(bào)考，集中考核的形式。通過(guò)至少十二項(xiàng)方可晉升護(hù)師職稱，不合格項(xiàng)目必須再次考核通過(guò)方算過(guò)關(guān)。
：由護(hù)理部統(tǒng)籌安排，組織全院各崗位各能級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行CPR操作考核，達(dá)100%。
。
，根據(jù)計(jì)劃提前安排好時(shí)間監(jiān)考。
六、探索舉措
?。ㄒ唬┩茝V科學(xué)多樣的教學(xué)方式：?jiǎn)栴}教學(xué)法（PBL）、案例教學(xué)法(CBT)、項(xiàng)目教學(xué)法(PTM)、情景教學(xué)法（STM）等。
（二）考核方式的創(chuàng)新：
，主要跟班學(xué)習(xí)專業(yè)素養(yǎng)、人文關(guān)懷、交流溝通等方面優(yōu)秀的護(hù)士，以此塑造新護(hù)士正確的職業(yè)價(jià)值觀。
，由各科總帶教交叉監(jiān)考，讓考核適應(yīng)臨床工作實(shí)際。
“設(shè)置障礙法”，考核臨床護(hù)士隨機(jī)應(yīng)該能力及處理臨床實(shí)際問(wèn)題的能力。
?。ㄈ┙虒W(xué)師資的選拔：公布培訓(xùn)題目，進(jìn)行打擂，優(yōu)者承擔(dān)相應(yīng)課題，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，記入個(gè)人能力檔案。
?。ㄋ模┙虒W(xué)質(zhì)量的保證：將培訓(xùn)后掌握情況納入護(hù)理部日常督查內(nèi)容。
?。ㄎ澹┨剿骺剖医M合/交叉培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)科交流。
?。ㄎ澹┏闪⒆o(hù)理教研室，實(shí)施教學(xué)工作制度化、流程化管理。
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