20xx學年度第二學期工作參考計劃-資料下載頁
2025-01-14 23:50本頁面
【正文】 作常規(guī)，老師考核方案，教研組評比方案，教學檢查制度，考勤制度，班級治理標準。 (一)建立團結、務實、高效、創(chuàng)新的領導班子 每個班子成員都應結實樹立四種認識:(1)結實樹立責任認識，提高政治水平，加強想干事，善謀事，干成事，干好事，干大事的才能。(2)結實樹立穩(wěn)定認識，提高政策水平，加強化解矛盾的才能。(3)結實樹立創(chuàng)新認識，提高調(diào)研水平，加強創(chuàng)新才能。(4)結實樹立中心認識，提高業(yè)務水平，加強教科研才能。 領導要深化實際，做到六個一：抓好一項課題研究；帶好一個年級段(或教研組)；與老師結對子培養(yǎng)一名青年老師，使之成為合格老師或骨干老師或優(yōu)秀老師；有針對性地搞一次以上的講座或教學分析或質(zhì)量分析等；深化課堂聽課100節(jié)，并做到兩必須每聽必須評，以評促提高，必須查（查教案、作業(yè)），以查促標準；成功組織一次較大型的活動。六個一要詳細寫入目的責任制之中。（1）（2）
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