20xx年班組月度工作參考總結(jié)-資料下載頁
2025-01-14 03:17本頁面
【正文】 盡管班組治理加強(qiáng)，但是仍然存在一些征詢題?！ ∪纾簡T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改良。員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高。員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。員工治理不好，是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)。沒有高水平的治理，就沒有高素養(yǎng)的員工，也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中我會(huì)著重處理提高班組員工綜合素養(yǎng)的征詢題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素養(yǎng)?！ ≠|(zhì)量是消費(fèi)出來的，而不是檢查出來的，確實(shí)是說要講全面質(zhì)量治理，要按照目的要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道程序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在消費(fèi)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地防止發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量征詢題，變事后處理為事前預(yù)防和事中操縱，變被動(dòng)為主動(dòng)。盡管目前公司從上至下都開始注重質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中仍然存在許多征詢題，尤其是配料工序特別重要，例如在配料中一種輔料不對就會(huì)造成特別大的質(zhì)量征詢題。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格治理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)?！ ∑桨仓卫頉]有做到位，力度不夠。平安培訓(xùn)不到位。檢查不到位。特別多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)無視平安的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)展操作的現(xiàn)象。首先：在組織班組日常平安培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將平安消費(fèi)牢記于心。其次：在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查。最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，防止類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽(yù)及利益遭到損傷我特別是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)平安培訓(xùn)的力度并改良相關(guān)培訓(xùn)的方式并強(qiáng)化班組平安員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)的重要性，從而構(gòu)成“人人注重平安消費(fèi)，人人參與平安消費(fèi)”的良好氣氛。 三、20xx年工作計(jì)劃 新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一根底上，我必須擁有新的高度，在原有的根底上再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平，為公司和車間開展，奉獻(xiàn)本人的力量?！ ∫虼艘韵聨c(diǎn)是重點(diǎn)開展方向： ，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)治理知識(shí)?！ 。龅缴锨橄逻_(dá)、下情上報(bào)。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。 ，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)治理，努力使班組構(gòu)成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氣氛?！ ?。同時(shí)日升日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作。 最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)于我的協(xié)助，在新的一年，我會(huì)再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，感謝!
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