20xx20xx部門(mén)年度工作計(jì)劃范文-資料下載頁(yè)
2025-01-10 22:02本頁(yè)面
【正文】
3)、三季度工作：
逐步形成企業(yè)文件建設(shè)機(jī)制：制度化，規(guī)范化，比如： ? 通過(guò)公司電子論壇，廣泛征求員工意見(jiàn)和建議，一個(gè)季度整理匯總一次。
? 建立總經(jīng)理信箱，收集各級(jí)管理人員和員工的意見(jiàn)和建議。
? 一年一次的管理論壇會(huì)議。
? 建立月談話制度和隔級(jí)談話制度。
? 形成“五關(guān)愛(ài)”制度，如生日、節(jié)日、婚喪、生育等慰問(wèn)制度、重大節(jié)日家訪制度等
? 三年為周期的競(jìng)聘輪崗。
? 人才梯隊(duì)建設(shè)，
? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
? 完善薪酬體系、考核體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制。
4)、四季度
? 國(guó)慶前后舉辦一次員工集體活動(dòng)。
? 開(kāi)展“樹(shù)模范，立標(biāo)兵，趕先進(jìn)，比貢獻(xiàn)”的活動(dòng)。 ? 開(kāi)展年度總結(jié)表彰活動(dòng)。
到20xx年年末，企業(yè)文化建設(shè)要有所成效，表現(xiàn)在：制度化、規(guī)范化。良好的外在形象和內(nèi)在素質(zhì)。公司上下形成“講和諧、比貢獻(xiàn)，我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局。
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