20xx20xx護(hù)理工作總結(jié)及20xx工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-01-10 22:02本頁面
【正文】 習(xí)生會(huì)議各7次，批閱實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)筆記120余本。發(fā)放帶教評(píng)價(jià)問卷140余份，收集合理建議20余條。
2)新護(hù)士培訓(xùn)：完成崗前培訓(xùn)2期。
3)全院護(hù)理業(yè)務(wù)講座：協(xié)助科教科完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10次。
4)學(xué)習(xí)匯報(bào)：外出學(xué)習(xí)護(hù)士長會(huì)匯報(bào)3次。
5)技能訓(xùn)練：每月完成并考核1個(gè)技能訓(xùn)練，共12個(gè)項(xiàng)目。
需改進(jìn)的條目：修訂護(hù)理用書(護(hù)理管理制度、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、疾病常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、工作流程)。新護(hù)士長管理能力培養(yǎng)。落實(shí)院級(jí)護(hù)理業(yè)務(wù)查房。培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士工作能力、老師帶教能力。落實(shí)護(hù)理急救技能模擬演練。建議院級(jí)制定新技術(shù)新項(xiàng)目臨床應(yīng)用與管理制度。
三、護(hù)理安全管理
健全不良事件管理制度，上報(bào)護(hù)理不良事件共40起(補(bǔ)報(bào)3起)，逐例進(jìn)行根本原因分析，制定改進(jìn)措施，督促整改落實(shí)。擬進(jìn)行年度全體護(hù)士不良事件成因分析報(bào)告會(huì)。
規(guī)范急救藥械管理。規(guī)范高危藥品使用，高危藥品單獨(dú)存放并有標(biāo)示。規(guī)范冰箱藥品管理，分類放置。
完成核心制度全院考核，規(guī)范單線班醫(yī)囑處理核對(duì)流程，建立登記本明確責(zé)任。
完善各科室儀器設(shè)備使用流程,。
需改進(jìn)的條目：組織危重病人搶救等應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練。完善核心制度質(zhì)量管理與考核標(biāo)準(zhǔn)。建立年輕護(hù)士調(diào)配入ICU等重點(diǎn)科室訓(xùn)練方案。
四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
全面開展醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室。
完善護(hù)理服務(wù)滿意度問卷，共發(fā)放并收回600份，每月發(fā)放、分析、總結(jié)、通報(bào)，在護(hù)士長會(huì)議上點(diǎn)名表揚(yáng)”。滿意護(hù)士”。130余人次。
需要改進(jìn)的條目：明確創(chuàng)優(yōu)方案與實(shí)施細(xì)則。更新創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)。制定護(hù)理激勵(lì)措施。與科室簽訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任狀。召開院級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專題會(huì)議。各病區(qū)根據(jù)科內(nèi)實(shí)際情況制定并發(fā)放病人滿意度調(diào)查問卷，出院病人隨訪達(dá)到30%。
五、部門協(xié)作
積極配合體檢中心，調(diào)配護(hù)士完成大型體檢2次，小型體檢多次。
積極配合護(hù)理系完成2020級(jí)中自護(hù)4個(gè)班的外科護(hù)理學(xué)課程。
積極迎評(píng)，有效組織6名帶教老師、8名學(xué)生進(jìn)行護(hù)理技能強(qiáng)化訓(xùn)練3項(xiàng)，訓(xùn)練時(shí)間達(dá)64小時(shí)/人。
配合人事科，完成護(hù)士招聘、內(nèi)聘護(hù)士考核等工作。
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