建設工程合同法律風險防控措施-資料下載頁
2024-12-17 00:18本頁面
【正文】 的獎勵措施與懲治辦法，對于在防范法律風險工作中具有突出貢獻者，要給予相應的獎勵，對于給企業(yè)帶來風險或造成損失的人員，要視情況給予一定的處罰，最大限度地避免由于法律風險對企業(yè)以及工程項目所造成的影響。３．４提高管理人員的業(yè)務水平對于建筑工程的承建雙方企業(yè)來說，合同管理人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力在很大程度上決定了合同法律風險的等級。因此，必須加強合同管理人員的業(yè)務水平、道德修養(yǎng)、責任意識與敬業(yè)精神，進而提升他們的綜合素質(zhì)水平。企業(yè)可以面向相關人員開展定期或不定期的培訓，規(guī)定合同管理人員必須持有從業(yè)資格證才能上崗，也可以結(jié)合培訓內(nèi)容進行業(yè)務考核，確保培訓的實際成效。只有這樣，才能使合同管理人員的業(yè)務水平獲得真正意義上的提升。４結(jié)束語在建筑行業(yè)中，不論是建設單位還是施工單位，合同法律風險都會或多或少的存在，企業(yè)應將其視為推動自身快速成長的動力。在日常經(jīng)營和施工管理的過程中，不斷完善自身的管理體系，做好工作人員培訓工作，從而對法律風險進行有效控制與防范，使企業(yè)能夠在可控的風險范圍內(nèi)實現(xiàn)健康發(fā)展，強化企業(yè)在面對風險時的應變能力與盈利能力。參考文獻［１］祝連波，路景艷．我國建筑施工單位法律風險研究文獻綜述［Ｊ］．建設監(jiān)理，２０１３，（０９）：４７－４９．［２］張變．建筑施工單位法律風險防范［Ｊ］．法制與社會，２０１３，（１１）：２４１－２４８．［３］趙先鋒．建筑施工單位勞動用工存在的法律風險與防范措施［Ｊ］．法制博覽，２０１５，（１４）：１７７．作者：趙子明 單位：中交四公局第五工程有限公司 7 / 7
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