會務(wù)的組織和管理周玲秀-資料下載頁
2025-05-10 03:31本頁面
【導(dǎo)讀】會務(wù)工作是圍繞會議的內(nèi)容、形式進(jìn)行的。制、條幅內(nèi)容、制作、娛樂活動策劃……以策劃案為依據(jù)，方便操。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心、耐心。任勞任怨能連續(xù)作戰(zhàn)。服從分配協(xié)作意識好。全面、精細(xì)、節(jié)約；提前行文，寫明規(guī)則。熟悉環(huán)境檢查工作。1退房；整理物品；結(jié)帳；回收問卷。
【正文】 東北13%華北22%華東22%西北11%西南14%中南18%42 會議的組織和管理 會后總結(jié)和決算 會議費的報銷、決算和 分?jǐn)? 會后的總結(jié)和決算 案例： 99決算 43 會議的組織和管理 目錄 一、會前準(zhǔn)備 二、會務(wù)實施 三、會后總結(jié)和決算 四、中小型會議的會務(wù)管理 目錄 44 會議的組織和管理 中小型會議的會務(wù)實施 中小型會議的會務(wù)實施 會務(wù)工作程序 會議準(zhǔn)備檢查表 會議主持人自我 檢查表 45 目標(biāo)管理 為什么實行目標(biāo)管理 會議目的： 會議的形式： 會議的時間： 會議議程及主持人： 會議地點； 會場如何布置； 出席人數(shù)； 出席者名單 ； 出席者座位安排； 是否準(zhǔn)備座簽 ； 高效會議基本環(huán)節(jié)及注意問題 幾個注意問題 舉例：會務(wù)準(zhǔn)備檢查 46 目標(biāo)管理 為什么實行目標(biāo)管理 1是否安排出席人員往返會場的 交通工具； 1會議是否安排出席人員住宿問題； 1有無資料隨會議通知預(yù)先發(fā)出； 1準(zhǔn)備那些必要的輔助視聽器材； 1準(zhǔn)備文具（文件夾、訂書機(jī)、訂書 針、膠帶紙等）； 高效會議基本環(huán)節(jié)及注意問題 幾個注意問題 47 目標(biāo)管理 為什么實行目標(biāo)管理 1準(zhǔn)備會議場所周邊位置圖（行車路 線、洗手間、茶水間、休息室、餐 廳等； 1是否要求與會者準(zhǔn)備資料及副本的 份數(shù)； 1安排食宿及床位及娛樂項目； 1其他：是否有少數(shù)民族、是否有人 吃素、是否有翻譯、是否有記者參 加； 高效會議基本環(huán)節(jié)及注意問題 幾個注意問題 48 會議的組織和管理 其它 其 它 《 會務(wù)指南 》 《 會場安排一覽表 》 《 各會場布置要求一覽表 》 49 會議的組織和管理 謝謝大家 課講完了， 對大家有用嗎？ 謝 謝 大 家！ 休 息， 休息一會兒！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1