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正文內(nèi)容

保險公司全國企劃培訓總結(jié)報告會課件-資料下載頁

2025-05-10 03:04本頁面

【導讀】主動,而不是被動。2020年公司整體經(jīng)營目標。傳統(tǒng)險標準保費計劃,調(diào)結(jié)構(gòu)依然是主旋律,2020年隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整主旋律,營銷渠道在2020年通過積累和探索,逐步成型有合眾特色的發(fā)展模式和初步形式核。繼續(xù)推進大部、大組和大牌業(yè)務人員的培養(yǎng)和建設、推動30強戰(zhàn)略中支、100強戰(zhàn)。綠色增員放量-有效人力的質(zhì)量和數(shù)量,全年“脈沖式”增員。前線經(jīng)理考核方案與績效方案。新基本法的實施(新人訓練津貼調(diào)整為責任底薪方式,加大。同業(yè)聘才維持和新增白板育鷹計劃。持續(xù)推動董事長組織發(fā)展基金。銀行保險尤其是銀代渠道的期交業(yè)務,已明確為合眾的第二條核心業(yè)。創(chuàng)新銷售模式并鞏固和深化與渠道之間的合作模式。建立總公司項目組。重建工作方法,推動目標管理。2020年保費收入超過1000萬,在新渠道建立3年開始盈。續(xù)期業(yè)務費用(規(guī)模提高、費用點數(shù)下降,固。結(jié)合公司目前正在進行的學習

  

【正文】 載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 ?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 企業(yè) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 21 法律 ? 建立合規(guī)工作軟件,避免大量的重復性工作 ? 內(nèi)控制度建設 ? 反洗錢工作的深化:提高效率,深化意識 企業(yè) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 22 稽核監(jiān)察 ? 持續(xù)保持公司稽核、監(jiān)察工作由總公司稽核監(jiān)察部集中管理的模式 ? 在分公司逐步建立稽核室的架構(gòu)、充實和優(yōu)化總分稽核人員隊伍,保證覆蓋率 ? 嘗試和完善非現(xiàn)場和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的模式,提高效率,降低成本 ? 建立一支業(yè)務水平高,職業(yè)道德素質(zhì)良好,相對穩(wěn)定的隊伍 ?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 ?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 企業(yè) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 23 產(chǎn)品開發(fā)與管理 ? 個險產(chǎn)品 ?適應公司整體發(fā)展需求、產(chǎn)品定價策略、利潤率的保證 ? 銀代產(chǎn)品 ?強化期交產(chǎn)品的開發(fā) 企業(yè) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 24 A人壽企業(yè)文化建設概述 ? 早在 A人壽成立之初就確立了以 “ 和合 ” 精神為內(nèi)核的企業(yè)文化,并在此基礎上生發(fā)出企業(yè)精神、核心價值觀、企業(yè)使命、品牌口號、公司愿景等主干內(nèi)容,衍生出人才、服務等方面的子文化。 企業(yè) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 25 ? 企業(yè)文化建設與企業(yè)發(fā)展水平、企業(yè)所處的發(fā)展階段息息相關(guān)。合眾現(xiàn)有文化體系在企業(yè)前期發(fā)展過程中發(fā)揮了應有的作用,凝聚了一大批具有 A企業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)精英,激發(fā)了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,企業(yè)文化在合眾的快速發(fā)展過程中功不可沒。但同時也應該看到,合眾畢竟還是一家年輕的公司,在初創(chuàng)期必然更加關(guān)注產(chǎn)品經(jīng)營、市場規(guī)模等,難免忽視文化建設的重要性;加之缺乏企業(yè)文化建設的職能部門或崗位設置,企業(yè)文化的研究和建設工作難以得到保障。 ? 因此,隨著企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期步入發(fā)展期,原有企業(yè)文化中存在的問題也逐漸顯現(xiàn)出來。但這也是企業(yè)發(fā)展過程中的必經(jīng)階段。隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)文化建議必將走上新的臺階。 A人壽企業(yè)文化建設概述 ?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
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