【導(dǎo)讀】第九章：季節(jié)性施工措施-----------------------------------------------54~55. 章：經(jīng)濟(jì)保證措施----------------------------------------------------------57. 光彩證照公司綜合樓、廠房工程施工圖紙所包含的土建施工內(nèi)容。準(zhǔn)、建筑安裝工程操作規(guī)程及省、市有關(guān)建筑安裝工程的各項規(guī)定；獨(dú)立基礎(chǔ)與條形基礎(chǔ)相結(jié)合，總。為主；進(jìn)深以為主。類建筑，建筑場地類別為II類，建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級。地形較為平坦，道路已通?；A(chǔ)應(yīng)落在②層粉質(zhì)粘土中500mm，為持力層。c、現(xiàn)場管理目標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)化管理。做到前有準(zhǔn)備，后有收尾。根據(jù)本工程施工工藝分為基礎(chǔ)部分，主體，裝修，掃尾驗(yàn)收等各階段。d、設(shè)置現(xiàn)場標(biāo)牌，材料堆放場地的硬化處理等。在開工前先根據(jù)業(yè)主提供的定位坐標(biāo)與高程控制點(diǎn)，

　　

【正文】 品保護(hù) a ：推手車時不許碰撞門口邊攔桿及墻柱飾面，門框適當(dāng)位置包鐵皮保護(hù)，以防手推車軸承碰撞門框。 b： 施工時不得碰撞水暖立管等。 c： 施工時保護(hù)地漏、出水口等部位 安放的臨時堵頭，以防灌入殘余液雜物造成堵塞。 d ：沾污的墻柱面、門窗框設(shè)備立管線要及時清理干凈。 二、 e： 養(yǎng)護(hù)期內(nèi)（一般不宜少于 7 天）嚴(yán)禁在飾面推手推車，放重物及隨意踐踏。 三、 門窗工程： 質(zhì)量控制要點(diǎn)： (1) 門窗制作、安裝質(zhì)量的控制； (2) 細(xì)部處理質(zhì)量的控制。 塑鋼門窗： (1) 塑鋼門窗的安裝程序： 檢查洞口尺寸 洞口抹水泥砂漿底糙 驗(yàn)收洞口抹灰質(zhì)量（如已預(yù)埋木磚應(yīng)檢查木磚的位置和數(shù)量） 框上安裝連接鐵件 立樘子、校正 連接鐵件與墻體固定 框邊填塞軟質(zhì)材料 注密封膏 驗(yàn)收密封膏注入質(zhì)量 粉刷洞口飾面面層 安裝玻璃安裝五金零件 清潔 驗(yàn)收安裝質(zhì)量 成品保護(hù) (2) 對塑鋼門窗進(jìn)場嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)建筑設(shè)計要求確定的塑鋼門窗框系列。規(guī)格、色彩、型號要求，對照國標(biāo)檢查出廠合格證和產(chǎn)品驗(yàn)收憑證。 (3) 斷面幾何尺寸一定要正確，斷料接頭處要整齊不得有誤差。 中國最大管理資源中心 (4) 連接鐵件的安裝位置是從窗框?qū)捄透叨葍啥讼騼?nèi)各標(biāo)出 150mm，作為第一個連接件的安裝點(diǎn)，中間安裝點(diǎn)≤ 600mm。嚴(yán)禁錘子敲打框子，以防損壞。 (5) 為防止窗框受彎損傷，木楔應(yīng)塞在邊框、中豎框、中橫框等能受力的部 位，窗框?qū)蔷€的長度≤ 2020mm，允許偏差 3mm； 2020mm，允許偏差5mm?？蜃庸潭ê螅瑧?yīng)及時開啟窗扇，檢查反復(fù)開關(guān)靈活度。 (6) 用膨脹螺栓固定連接件。一只連接件不宜少于 2 只螺栓。如洞口是預(yù)埋木磚，則用 2 只木螺絲將連接件緊固于木磚上。 (7) 門窗周圍縫隙內(nèi)塞入發(fā)泡輕質(zhì)材料（丙烯酸酯或聚氨脂），并從框底清除浮灰，嵌注密封膏，做到密實(shí)均勻。連接件與墻面之間的空隙內(nèi)，也應(yīng)注滿密封膏，其膠液應(yīng)冒出連接件 1— 2mm。嚴(yán)禁用水泥或麻刀灰填塞，以免框架變形。 (8) 塑鋼門窗安裝五金件時，必須先在框架上鉆孔，然后用自攻螺絲擰入。嚴(yán) 禁直接錘擊釘入。 (9) 對可拆卸的窗扇，可先將玻璃裝在扇上，再把扇裝在框上，玻璃安裝應(yīng)由專業(yè)玻璃工操作。 (10) 門窗洞口墻面面層粉刷時，應(yīng)先在窗框、扇上貼好防污紙，防止水泥漿污染。 (11) 門窗安裝完工后，每樘門窗務(wù)必采取保護(hù)措施，并設(shè)置專人管理，防止損壞。 五）、平屋面（天溝）工程 一、天溝卷材防水屋面 ① 施工準(zhǔn)備 a： 卷材和膠粘劑進(jìn)場后應(yīng)驗(yàn)收，其質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計和《屋面工程技術(shù)規(guī)范（ GB5020794）的要求。 b： 卷材和膠粘劑應(yīng)儲存在陰涼通風(fēng)的室內(nèi)，避免雨淋、日曬和受潮、嚴(yán)禁接近火源，并避免與化學(xué)介質(zhì)及有機(jī)溶劑等 有害物質(zhì)接觸。 中國最大管理資源中心 ② 基層要求 a： 找平層應(yīng)平整光滑、無松動、空鼓、凹坑、起砂、掉灰等現(xiàn)象。坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。 b： 基層與突出屋面的結(jié)構(gòu)相連接的陰角，應(yīng)抹成均勻一致和平整光滑的小圓角。 c ：凡可能產(chǎn)生爬水部位，應(yīng)做滴水線或鷹嘴或采取其它防止爬水的措施。 d ：在進(jìn)行防水層施工前，必須將基層表面的突出物，水泥砂漿疙瘩等鏟除，并將塵土雜物徹底清掃干凈。 e： 基層必須干燥，一般含水率以小于 9%為宜。 ③ 施工要點(diǎn) 在卷材表面涂布膠粘劑：將卷材展開攤鋪在平整干燥的基層上，用電熱融槍進(jìn)行熱融，接縫部位的 10mm 范圍內(nèi)不涂膠。 2 ：卷材的搭接縫邊緣長邊 10cm，短邊搭接縫邊緣為 15cm。 3 ：在卷材鋪設(shè)完畢并經(jīng)過認(rèn)真檢查驗(yàn)收合格后，將卷材防水層表面的塵土物徹底清掃干凈。 a： 對高分子卷材屋面防水工程竣工驗(yàn)收時，必須提供有卷材和各種膠粘劑主要技術(shù)性能的測試報告。 b： 屋面不應(yīng)有積水或滲漏水的現(xiàn)象。 c ：卷材與卷材的搭接縫和水澆口周圍以及突出屋面結(jié)構(gòu)的卷材末端收頭部位，必須粘接牢固，封閉嚴(yán)密，不允許有皺折、翅邊、膠層或滑移等缺陷。 d： 其余必須符合《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（ GB5020794）的 中國最大管理資源中心 規(guī)范要 求。 三、 上部瀝青珍珠巖保溫層干鋪，后上部找平層同樓面做法雷同。 第五章、 施工進(jìn)度計劃和工期保證措施 中國最大管理資源中心 一、 施工進(jìn)度總體控制計劃： 根據(jù)甲方要求 85 天完成承包范圍內(nèi)工作內(nèi)容。具體階段性進(jìn)度控制如下： 基礎(chǔ)工程（含施工準(zhǔn)備） 15 天 主體結(jié)構(gòu)（含墻體砌筑） 30 天 樓地面、內(nèi)外裝修及屋面防水 35 天 室外、掃尾工程： 10 天 累計： 90 天 二、 施工作業(yè)計劃： 為了保證總體進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)，施工中還要編制每月、每周和每日作業(yè)計劃，實(shí)行大節(jié)點(diǎn)、細(xì)控制。層層目標(biāo)分解，建立動態(tài)計劃模式，主動控制與被動控制相結(jié)合，及時糾正偏差，以日作業(yè)計劃保證周作業(yè)計劃，以周計劃保證月計劃，月計劃保證工期。確保工期準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)。 三、 保證施工進(jìn)度措施： 為了保證工程在計劃工期內(nèi)完成，需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施，才能確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 指揮體系，堅強(qiáng)有力 建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場項目管理部，選擇一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)水平高的管理人員充實(shí)到中間管理層，整個指揮體系從上到下、精明強(qiáng)干、職責(zé)分明、政令暢通。既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力作好本工程施工每一階段的工作。 管理制度，嚴(yán)格規(guī)范 為了打好每一仗，必須使整個工程管理工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循，有法可依，保證整個集體強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)場制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等等。 施工準(zhǔn)備，嚴(yán)密充分 充分做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備 工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備包括備足工程的模板、支撐、腳手架等周轉(zhuǎn)材料，勞動力及設(shè)備要按工期要求打緊打足，滿足施 中國最大管理資源中心 工工藝的要求；提前做好各種材料、構(gòu)件、成品、半成品的加工定貨，根據(jù)生產(chǎn)安排提出計劃，明確進(jìn)場時間。技術(shù)準(zhǔn)備包括認(rèn)真閱讀圖紙，及時組織施工圖會審和技術(shù)交底工作；施工前研討并明確各分部項工程的具體施工方法，需翻樣的提前做好翻樣工作；制定好各分項工程的施工實(shí)施方案，為下一道工序的施工創(chuàng)造條件。 工藝安排，合理緊湊 認(rèn)真合理的組織施工，安排好每個工藝、每個專業(yè)工種的平行流水和立體交叉作業(yè)。各分部項之間、作業(yè)班組之 間要統(tǒng)籌兼顧，均衡施工，按照施工組織設(shè)計的要求，在各工種、各工序的投入時要嚴(yán)格控制，緊緊圍繞主要的工期控制線安排施工。 施工協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌得當(dāng) 施工過程中的協(xié)調(diào)工作，量大面廣，包括生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、勞動力協(xié)調(diào)、機(jī)具設(shè)備協(xié)調(diào)、作業(yè)面之間的協(xié)調(diào)、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)、以及與外部的協(xié)調(diào)等等，做好協(xié)調(diào)工作才能保證進(jìn)度。此項工作項目經(jīng)理應(yīng)作為頭等大事來抓，進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，每周一要召開施工協(xié)調(diào)會（或生產(chǎn)會），進(jìn)行一周工作的布置，安排任務(wù)，明確目標(biāo)，落實(shí)措施；每天下午下班前召開半小時的工程例會（或稱碰頭會），解決當(dāng)天施工過 程中存在的問題，協(xié)調(diào)好下一步工作。 施工計劃，有條不紊 計劃是龍頭，加強(qiáng)計劃的指導(dǎo)作用是控制進(jìn)度的必要手段。施工中，在嚴(yán)密的施工總體控制性進(jìn)度計劃，分項工程的作業(yè)計劃，將計劃按月、周、日分解到每個作業(yè)班組，特別是要注重保證計劃的實(shí)現(xiàn)。為保證計劃的實(shí)現(xiàn)，可采取各種形式的承包責(zé)任制，將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。施工中要經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行情況，及時解決存在的問題，使施工按照預(yù)訂的計劃要求有條不紊地進(jìn)行。 主動控制與被動控制相結(jié)合 事先應(yīng)考慮到施工過程中會發(fā)生那些特殊情況，并采取相應(yīng)對策，這是保證工程進(jìn)度的 重要環(huán)節(jié)之一，擬采取的具體措施有： 中國最大管理資源中心 (1)根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特征、施工特點(diǎn)，在每道工序，每個分部項上制定嚴(yán)格的技術(shù)保證措施，質(zhì)量保證措施和安全消防措施； (2)有針對性地編制季節(jié)性施工方案，預(yù)先考慮到各種破壞因素，在季節(jié)性施工之前按方案的措施要求做好準(zhǔn)備工作； (3)為保證工程的工期、質(zhì)量，應(yīng)事先做好混凝土的試配、試拌和試壓工作。 (4)根據(jù)分解計劃的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正、調(diào)整。 調(diào)整作業(yè)時間，提高機(jī)械利用率 工期緊張時，在允許的條件下，利用夜間和休息日連續(xù)作業(yè)，必要時可以 24 小時分班連續(xù)作業(yè)。同時 應(yīng)保證機(jī)械設(shè)備完好率達(dá) 95%以上，及時更換和修復(fù)已壞機(jī)械，提高機(jī)械利用率，發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢。 附 ：施工總進(jìn)度計劃控制橫道圖。 第六章、施工現(xiàn)場平面布置 中國最大管理資源中心 一、 基礎(chǔ)施工階段現(xiàn)場平面布置 基礎(chǔ)工程施工時，將塔吊安裝好，機(jī)械陸續(xù)進(jìn)場就位，搞好場內(nèi)地坪，排水設(shè)施，做好六牌一圖等 二、 施工用水電布置圖 現(xiàn)場供水使用自來水，供水平面布置另詳。 現(xiàn)場排水： 因小區(qū)地形較平坦，特別是大雨、暴雨后容易積水，樓現(xiàn)場設(shè)明溝，經(jīng)沉淀池后排出場外，及時排除積水等。 （二）、施工用電 線路位置見附圖。 第七章、質(zhì)量保證措施 （一）、質(zhì)量管理目標(biāo) 中國最大管理資源中心 質(zhì)量目標(biāo)：一次交驗(yàn)合格率 100%，確保優(yōu)良。 觀感得分：觀感得分 85%以上。力爭超 90%。 質(zhì)保資料 ： 質(zhì)量保證 資料齊全 。 分部工程優(yōu)良 率：（基礎(chǔ)、主體、裝飾三部分合格率 100%必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)）；其他分部工程合格率 100%，優(yōu)良率達(dá) 60%以上。 為了保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，待開工后將目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化到各個分項工程，報業(yè)主審定以便更好地控制。 （二）質(zhì)量管理組織控制系統(tǒng) 建立全面質(zhì)量管理組織（ TQC）要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理的重要措施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量 管理目標(biāo)的重要保證。該工程的質(zhì)量管理在政府質(zhì)檢部門，建設(shè)單位等共同指導(dǎo)下，以施工單位項目經(jīng)理為質(zhì)量管理核心，成立專職的全面質(zhì)量管理組織（ TQC）來具體實(shí)施質(zhì)量管理的目標(biāo)和措施。 詳細(xì)內(nèi)容見公司質(zhì)量管理體系。 第八章、安全保證措施 一、安全管理目標(biāo)與組織機(jī)構(gòu) 中國最大管理資源中心 目標(biāo)：工傷事故頻率控制在 1‰以內(nèi)，無重大傷亡事故，施工現(xiàn)場管理達(dá)“標(biāo)化”，確保市文明工地。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家部委有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，結(jié)合本公司的要求和該項目的目標(biāo)，成立以項目經(jīng)理為首的安全管理組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)施工過程中安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，并且配 備專職安全員兩名，各專業(yè)工程均配備兼職安全員，使整個施工現(xiàn)場形成從上到下，專人負(fù)責(zé)，層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，見下圖： 分公司經(jīng)理 公司安全科 嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”制度，積極開展各種形式的安全宣傳教育活動，切實(shí)提高每個職工的安全意識和自我保護(hù)能力。 建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，交底制度，檢查制度、獎懲制度，各級管理人員職責(zé)明確，人人對職工的生命負(fù)責(zé)，人人對本項目負(fù)責(zé)，人人對企業(yè)負(fù) 責(zé)。班前有交底，施工中有檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，項目經(jīng)理、安全員每周對項目作一次全面檢查，分公司安全科每月作一次巡回檢查，各班組及各級管理員的經(jīng)濟(jì)利益都明確與安全生產(chǎn)掛鉤。 施工中針對不同的施工階段及施工季節(jié)的具體特點(diǎn)，安全措施及時予以調(diào)整，健全，做好安全生產(chǎn)的動態(tài)管理。 項目經(jīng)理 專職安全員 職能部門 各專業(yè)工程兼安全員 各工種作業(yè)班組 工程施工總體安全 項目經(jīng)理 中國最大管理資源中心 二、安全保證措施 所有職工都必須正確使用“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽。 對“四口、五臨邊 /的防護(hù)設(shè)施經(jīng)常檢查，并把檢查、整改和落實(shí)情況記錄在案，整理歸檔。 外腳手架井架搭設(shè)須符合有關(guān)安全規(guī)定，由安全員和架子工 班長共同驗(yàn)收，并掛驗(yàn)收合格牌使用。 所有人行通道按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚。 保證工完料清場清。施工現(xiàn)場不得有朝天釘，空頭跳板。 分項工程施工中須嚴(yán)格遵守各分項工程的操作規(guī)程。 塔吊安裝、拆除必須有報告有方案，審批后有專業(yè)人員作業(yè)，嚴(yán)禁違法亂紀(jì)規(guī)現(xiàn)象。 電焊氣割作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”和壓力容器使用規(guī)定。明火作業(yè)時除將作業(yè)地點(diǎn)一不定期范圍內(nèi)的易燃易爆物品清理干凈外。對四周中的樓層預(yù)留洞口必須遮擋嚴(yán)密，以免熔渣飛濺下掉引燃下面樓層堆放的物品而導(dǎo)致火災(zāi)事故。 施工機(jī)械保護(hù)措施 現(xiàn)場使用的各種機(jī)電設(shè)備，必須定人定機(jī)操 作，施工用電、設(shè)備線路，專