煙臺法斯特高校外賣快餐營銷推廣計劃書doc-銷售管理-資料下載頁
2025-08-04 10:26本頁面
【導(dǎo)讀】一.企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)：隨著生活節(jié)奏的加快，廣大學(xué)生的午晚飯問題成為不容易的事。本公司以“引領(lǐng)新一代健康、便捷、個性化的就餐潮流”為經(jīng)營理念,讓每。一個學(xué)生都能方便快捷的吃到營養(yǎng)美味的餐點。優(yōu)質(zhì)、便捷、時尚的餐飲模式更是受到青年人的喜愛和追棒。同學(xué)們?nèi)粘；顒拥木窒扌愿螅瑫r，大學(xué)生的日常作息時間也相對固定。必勝客送餐服務(wù)：優(yōu)勢，全球最大的比薩專賣連鎖企業(yè)。在遍布世界各地一百多個國家，每天接待超過4,00萬位顧客，烤制170多萬個比薩餅。必勝客在營業(yè)額和餐廳數(shù)量上，的飲食行為，并有意向接受訂餐服務(wù)的男女大學(xué)生。其次健康日益被人們重視，健康飲食成為一大趨勢?？担】碉嬍秤^念逐漸被他們所接受。進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了整個行業(yè)的素質(zhì)。額，并最終占據(jù)目標(biāo)高校所在地區(qū)的校園餐飲市場的主導(dǎo)地位。結(jié)合校園文化適時推出優(yōu)惠活動，同時采用會員制形式，當(dāng)累計
【正文】 ，生產(chǎn)完成后中央廚房將產(chǎn)品進(jìn)行包裝、配裝，配送到各高校的餐飲外賣店，餐飲外賣店則組織專人將產(chǎn)品送到顧客手中。 3) 定價： 定價目標(biāo)。讓大多數(shù)大學(xué)生群體可以接受我們的產(chǎn)品，成為有影響力的餐飲產(chǎn)品。 定價方法。在平衡成本基礎(chǔ)上，堅持“薄利多銷”的原則 ，即看中顧客長期價值，盡可能實現(xiàn)顧客價值最大化。 校內(nèi) 外賣店 B 網(wǎng)絡(luò)訂餐中心 供 應(yīng) 商 原材料、半成品、成品 需求信息流 實物流 顧客 中央廚房 電話訂餐中心 leon /山東工商學(xué)院 統(tǒng)計 082 李洋 / 6 山東工商學(xué)院 統(tǒng)計 082 李洋 定價策略。制訂符合品牌形象的價格，在校園餐飲市場上價格應(yīng)處在中等偏上。形成 “高質(zhì)不高價，低價不低質(zhì)”的形象。 4) 促銷： 公共關(guān)系。宗旨是融入校園社區(qū)生活，做大學(xué)生的營養(yǎng)咨詢專家。圍繞這一宗旨展開公關(guān)活動。 廣告。借助網(wǎng)絡(luò)、校內(nèi)海報、廣播、校園網(wǎng)以及各種校內(nèi)刊物，電話彩鈴等媒介展開宣傳；廣告語圍繞健康、快捷、營養(yǎng)為主題。 人員推銷。依靠校內(nèi)終端服務(wù)店人員的營養(yǎng)講座，培訓(xùn)以及各種活動建立起信任和影響力。 銷售促進(jìn)。結(jié)合校園文化適時推出優(yōu) 惠活動，同時采用會員制形式，當(dāng)累計一定次數(shù)時提供個性化服務(wù)，享受超值服務(wù)。
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