標(biāo)準(zhǔn)工時管理(ppt33)(講義)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-03 19:33本頁面
【導(dǎo)讀】比其數(shù)值是相當(dāng)大的。法不當(dāng)所發(fā)生的無效時間。速度，完成某項作業(yè)所需的時間。效率是對標(biāo)準(zhǔn)時間達(dá)成程度的指數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)時間決定之後，管。理人員必須度倒作業(yè)者在標(biāo)準(zhǔn)時間內(nèi)完成作業(yè)。機器設(shè)備具有多少能力，必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時間作計算分析，以。作為設(shè)備購置之依據(jù)，及採取適當(dāng)之應(yīng)變措施。透過標(biāo)準(zhǔn)工時及設(shè)備的產(chǎn)能，將整廠的設(shè)備作最佳的安排。生產(chǎn)計畫擬定後，可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時間計算所需之人工小時及。依照標(biāo)準(zhǔn)工時來安排各產(chǎn)品的生產(chǎn)進度。生產(chǎn)線上各工作站若配置不當(dāng)，會造成瓶頸及過多閒置時間。而造成浪費，需賴標(biāo)準(zhǔn)時間適當(dāng)?shù)匕才殴ぷ鳌⒏鲉卧臉?biāo)準(zhǔn)時間予以計算出來，作為改善的參考依據(jù)，在現(xiàn)場生產(chǎn)單位的作業(yè)指導(dǎo)訓(xùn)練中，標(biāo)準(zhǔn)工時是其各作業(yè)單。實施獎工制度必須籍由標(biāo)準(zhǔn)時間來衡量工作績效，才能公平。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時間所計算的人工成本，加上材料成本及製造費。受完備訓(xùn)練，有意願作好工作。每一單元應(yīng)有完整而詳細(xì)的說明。3)測時人員錯誤或疏忽。
【正文】 B ? 4 優(yōu) B ? 3良 C ? 2 良 C ? 1平 均 D ? 0 平 均 D ? 0可 E ? 3 可 E ? 2欠 佳 F ? 7 欠 佳 F ? 4影 響 因 素 評 比 計 算 正 常 時 間 正常工作時間 = 觀測時間 /(1+評比因素 ) = ?觀測時間值 觀測次數(shù) (1+評比因素 ) 確定寬放時間 寬放種類 說明作業(yè)寬放3~ 5%( 普通 3% )在作業(yè)中對更換不良工具 ，住由 ，清掃等不規(guī)則發(fā)生且不可避免支持言的寬放 ；但準(zhǔn)備作業(yè)不在此內(nèi) 。疲勞寬放特重作業(yè) 30 % 以上重作業(yè) 20 %中作業(yè) 20 %輕作業(yè) 10 %對於因疲勞而使作業(yè)時間拖延 ，及恢復(fù)疲勞所需的休息的寬放 。對於不可避免的寬放生理寬放 3~ 5%( 普通 3% )上廁 、拭汗 、飲水等生理上所需要的寬放 。對於可避免的寬放管理寬放3~ 5%( 普通 3% )等待材料 、等待搬運等之寬放 ，若設(shè)備或管理改善後可避免 。計 算 標(biāo) 準(zhǔn) 時 間 標(biāo)準(zhǔn)時間 = 正常時間 + 寬放時間 ?觀測時間值 觀測次數(shù) = (1+寬放率 ) (1+評比因素 ) 標(biāo)準(zhǔn)工時：預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法 預(yù)定時間系統(tǒng) (Predetermined Time System)簡稱 PTS法 — 利用預(yù)先為各種動作制定的時間標(biāo)準(zhǔn)來確定進行各種操作所需要的時間，而不是通過直接觀察和測定。 動作時間分析：在實際條件的範(fàn)圍內(nèi)，所有熟練人員完成真正基本動作所需要的時間是常量。 (1) 在作業(yè)測定中，不需要對操作者的速度、努力程度 等進行評價，就能預(yù)定客觀地確定作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時間。 (2) 可以詳細(xì)記述操作方法，並得到各項基本動作時間值，從而對操作進行合理的改進。 (3) 可以不使用秒表，在工作前就決定標(biāo)準(zhǔn)時間，並制定操作規(guī)程。 (4) 當(dāng)作業(yè)方法變更時，必須修訂作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時間，但所依據(jù)的預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)不變。 (5) 用 PTS法平整流水線是最佳的方法。 預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法 模特法的原理 (1)所有人力操作時的動作 [均包括一些基本動作。 (2)不同的人做同一動作 (在條件相同時 )所需的時間值基本相等。 (3)使身體不同部位做動作時，其動作所用的時間值互成比例。
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