局長在全區(qū)衛(wèi)生務(wù)虛會議講話-資料下載頁
2024-12-07 03:46本頁面
【正文】 ；六是要積極發(fā)揮各級各類質(zhì)控中心和學會協(xié)會的作用；七是要進一步規(guī)范繼續(xù)教育管理。 （十）統(tǒng)籌做好其他各項工作。一是要加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，加大高層次業(yè)務(wù)人才和實用性醫(yī)務(wù)人員的招錄與引進，加強業(yè)務(wù)培訓，繼續(xù)邀請國內(nèi)外頂級專家來我區(qū)開展各類主題的“衛(wèi)生管理論壇”；二是要加強衛(wèi)生行風建設(shè)，繼續(xù)做好醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作，同時要注重基本建設(shè)與設(shè)備采購領(lǐng)域的廉潔自律問題；三是抓緊制訂出臺全區(qū)“十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及相關(guān)的子規(guī)劃；四是繼續(xù)開展各類主題教育活動，進一步加強黨建紀檢工作，做好新黨員發(fā)展工作；五是要確保2012年區(qū)衛(wèi)生志順利面世。 三、工作要求和幾點想法 （一）抓管理促規(guī)范。實行精細化管理、項目管理、分級管理、持續(xù)改進。抓醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量、抓效益效率與成本控制，要規(guī)范財務(wù)，要多學習和借鑒外地好的經(jīng)驗與做法。 （二）抓基本強基礎(chǔ)。抓任何工作首先要抓基本和基礎(chǔ)性的工作，如硬件建設(shè)首先要抓好房子和設(shè)備；醫(yī)改也一樣，首先要搞好基本醫(yī)療保障制度、基本藥物制度、基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)；人才素質(zhì)提升我們更要抓好三基培訓等。 （三）抓特色求創(chuàng)新。這幾年我們結(jié)合實際，結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進行了大膽的探索、創(chuàng)新和實踐，有了許多特色性工作。什么是特色和創(chuàng)新，關(guān)鍵是要針對我們面臨的困難和問題，敢于面對，敢于借鑒，敢于破題，敢于實踐，找出一個符合實際的解決方案，這就是特色和創(chuàng)新。 （四）抓文化樹品牌。一個單位要有凝聚力，要有戰(zhàn)斗力，要被社會和員工認可，要有可持續(xù)發(fā)展，必須要有文化，要有目標，要有愿景，要有精神。 （五）抓學習提素質(zhì)。各級領(lǐng)導干部要加強學習，注重員工的培訓教育。 （六）抓要素助發(fā)展。醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展我個人認為關(guān)鍵是要抓好三大要素：人才隊伍建設(shè)（數(shù)量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)）、科研與技術(shù)、信息化建設(shè)。 （七）抓落實強督查。習近平同志曾強調(diào)：關(guān)鍵在于落實。出臺了政策文件，布置了工作任務(wù)，如果沒有得到很好的貫徹落實，沒有很好的督促檢查，就會出現(xiàn)梗阻，就會出問題，所以希望大家一定要抓好各項工作的貫徹落實，不要把會議的精神貪污了，不要布置的任務(wù)遺忘了，一定要明確職責分工，明確時間節(jié)點，明確工作要求，同時要抓好督促檢查，確保各項工作任務(wù)得到保質(zhì)保量的完成。
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