局長在全區(qū)衛(wèi)生務虛會議講話(編輯修改稿)
2024-12-07 03:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制度、業(yè)務與醫(yī)德考評制度等三項制度。 （五）穩(wěn)步推進公立醫(yī)院改革。首先我們要想清楚到底要解決什么問題。我個人認為我區(qū)的公立醫(yī)院改革關鍵要在“讓群眾看病更加方便、更加安全、更加實惠、更多選擇”上下工夫，重點要做好：一是要積極穩(wěn)妥，統(tǒng)籌兼顧。要在規(guī)定時間內(nèi)做好規(guī)定動作，并要結合我區(qū)實際要有所創(chuàng)新，要有特色。同時要與省衛(wèi)生廳、省醫(yī)改辦和市政府、市衛(wèi)生局、區(qū)委區(qū)政府多匯報、多溝通；二是要充分發(fā)揮醫(yī)院的積極性和能動性，在方案制定、具體組織實施上要讓他們多參與、多聽取意見，要在不違反原則和規(guī)定的前提下，多尊重他們的想法；三是要圍繞我區(qū)公立醫(yī)院存在的突出問題和改善群眾就醫(yī)感受角度推進公立醫(yī)院改革試點工作，（目前區(qū)外住院病人占了40%左右，全省平均水平為30%，全國平均水平為18%），改善群眾就醫(yī)環(huán)境（包括業(yè)務用房、儀器設備、醫(yī)務人員），積極扶持民營醫(yī)院發(fā)展（臺灣明基集團將在朱家尖投資建設一家以整形美容康復療養(yǎng)為主要服務項目的大型醫(yī)療機構）。，取消以藥養(yǎng)醫(yī)體制（但必須與藥品生產(chǎn)流通體制改革同步進行，不然會大打折扣），要體現(xiàn)公立公益性質，必須要增加財政投入，不然就是一句空話，但同時要完善投入的方式和投入的機制（深圳南山區(qū)2010年對公立醫(yī)院日常運行經(jīng)費補助占財政支出的5%，不包括基本建設與設備購置，我區(qū)2010年三家醫(yī)院共獲財政日常運行經(jīng)費補助900萬，%）。，可以通過實施援島支醫(yī)工程和心電、影像、會診、教育、預約轉診等五大信息平臺建設等，切實提高基層服務能力，同時區(qū)級醫(yī)院也要加強與上級醫(yī)院的合作。，增強公立醫(yī)院內(nèi)部活力與工作效率，提高醫(yī)院和醫(yī)務人員的工作積極性，如果改革后醫(yī)務人員收入減少了，積極性下降了，公立醫(yī)院改革也就難以取得成功。，提高醫(yī)療服務質量，規(guī)范醫(yī)療服務行為，加強重點學科、科研工作、人才隊伍、繼續(xù)教育建設，開展等級醫(yī)院創(chuàng)建等；四是要積極爭取區(qū)委區(qū)政府領導的支持和區(qū)屬各有關部門的配合協(xié)作；五是要多考慮到、估計到具體實施過程中可能出現(xiàn)的問題和困難，如病人流向、醫(yī)務人員積極性、醫(yī)保報銷方便性等；六是要做好信息報送工作，及時將我區(qū)在改革方面創(chuàng)新的特色的信息上報省市有關部門。 （六）增強公共衛(wèi)生服務能力，促進基本公共衛(wèi)生服務均等化。一是全面落實基本公共衛(wèi)生服務項目和重大公共衛(wèi)生服務項目，繼續(xù)推廣實施高發(fā)腫瘤早期篩查項目；二是創(chuàng)新流動人口公共衛(wèi)生服務與管理；三是加強疾病預防控制中心實驗室能力建設；四是加強
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