在全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上的講話稿-資料下載頁(yè)
2024-12-07 03:44本頁(yè)面
【正文】 過不斷的去督促、去壓實(shí)、去解決問題，才能達(dá)成目標(biāo)。同時(shí)，要樹立“90分不及格”的理念，沒有得滿分的要求和干滿分的追求，就會(huì)層層打折。去年，區(qū)政府建立了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度機(jī)制，包括即時(shí)專項(xiàng)、每月專題、每季定期、半年綜合、全年總結(jié)等調(diào)度制度，要堅(jiān)持好；各鎮(zhèn)街、部門也要加強(qiáng)調(diào)度，不能出現(xiàn)“燈下黑”，各項(xiàng)指標(biāo)一定要找準(zhǔn)方位去分析、去調(diào)度。領(lǐng)導(dǎo)干部成為不了推動(dòng)工作的動(dòng)力，就會(huì)成為推動(dòng)工作的最大阻力，領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是單位“一把手”在工作中切實(shí)做到“四個(gè)及時(shí)”（及時(shí)拍板決策、及時(shí)督促檢查、及時(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)、及時(shí)批評(píng)指正），充分發(fā)揮好表率和示范帶動(dòng)作用?！ 《∪晟乒ぷ鞫讲闄C(jī)制。督查是推動(dòng)工作落實(shí)的重要手段，從一定意義上說，沒有督查就沒有落實(shí)。今年，區(qū)“五型”辦還要加強(qiáng)督查，突出重點(diǎn)、突出時(shí)效、突出節(jié)奏，提高督查的系統(tǒng)性、針對(duì)性和及時(shí)性?！ ∪∪晟瓶己嗽u(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持以實(shí)績(jī)論英雄，說了就要算數(shù)，下了方案就要執(zhí)行，凡是今年出臺(tái)的獎(jiǎng)勵(lì)包括處罰措施，說到做到，大家要執(zhí)行落實(shí)好區(qū)委、區(qū)政府的工作要求。具體工作中，除了落實(shí)協(xié)調(diào)調(diào)度、工作督查、考核評(píng)價(jià)機(jī)制外，還要建立健全目標(biāo)落地的日跟蹤、周調(diào)度、月分析、季復(fù)盤、年總結(jié)“五步工作法”，不能腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里，更不能出現(xiàn)隔空喊話不落地、隔岸觀火不協(xié)同、隔靴搔癢不見效、隔年黃歷不創(chuàng)新“四隔四不”現(xiàn)象?！ 偛耪f了，對(duì)上級(jí)的部署和要求，要做到“聞風(fēng)而動(dòng)、雷厲風(fēng)行、風(fēng)雨無(wú)阻”。同時(shí)，對(duì)老百姓的訴求，我們要做到“有問必答、有求必應(yīng)、有難必幫”；對(duì)企業(yè)的需求，要做到“不說不能辦，只說怎么成”，不能拿雞毛當(dāng)令箭，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中，要做表率、敢擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí)。做表率，就是要強(qiáng)化“讓我來、跟我上”的意識(shí)，就是要錘煉自己“一崗多能、一崗多勞、一崗多責(zé)”的能力和水平，千萬(wàn)不能當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)不沾邊、問題不沾身、矛盾不沾手的“三不沾”干部。敢擔(dān)當(dāng)，就是明知有困難也要上，明知有風(fēng)險(xiǎn)也要冒，明知山有虎偏向虎山行，擔(dān)當(dāng)無(wú)難事、火大無(wú)濕柴，主要領(lǐng)導(dǎo)敢擔(dān)當(dāng)，就沒什么難事。抓落實(shí)，就是要養(yǎng)成“全力以赴、雷厲風(fēng)行、一盯到底、及時(shí)清零”的工作習(xí)慣。什么是全力以赴，兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：第一，立即行動(dòng)，絕不拖延；第二，堅(jiān)持到底，絕不放棄。什么是雷厲風(fēng)行，就是做到“四個(gè)絕不”：該辦的事堅(jiān)決辦，絕不能拖；能辦的事馬上辦，絕不能等；難辦的事想辦法辦，絕不能退；需要協(xié)調(diào)的事合力辦，絕不能推。什么是一盯到底，就是對(duì)工作緊盯不放，不達(dá)目的不罷休。什么是及時(shí)清零，就是日清日結(jié)，事不過夜?！ 】偠灾?，大家都很努力，希望大家按照“走前列、創(chuàng)一流、求實(shí)效”的要求，一起繼續(xù)共同努力，推動(dòng)X高質(zhì)量跨越式可持續(xù)發(fā)展。
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