關于“走前列、創(chuàng)一流、求實效”在全區(qū)經濟運行調度會上的講話-資料下載頁
2025-02-07 02:38本頁面
【正文】 一學，首先要學政策、學業(yè)務，成為行家里手。二謀，就是謀思路、謀對策。三干，就是盯住目標干、盯住重點干。四督，就是督進度、督作風。五思，就是反思經驗、反思教訓，做到學得明白、謀得周全、督得嚴實、干得高效、思得成長。領導干部要做到“事要過三”，通過不斷的去督促、去壓實、去解決問題，才能達成目標。同時，要樹立“90分不及格”的理念，沒有得滿分的要求和干滿分的追求，就會層層打折。去年，區(qū)政府建立了經濟運行調度機制，包括即時專項、每月專題、每季定期、半年綜合、全年總結等調度制度，要堅持好。各鎮(zhèn)街、部門也要加強調度，不能出現“燈下黑”，各項指標一定要找準方位去分析、去調度。領導干部成為不了推動工作的動力，就會成為推動工作的最大阻力，領導干部尤其是單位“一把手”在工作中切實做到“四個及時”(及時拍板決策、及時督促檢查、及時調度協(xié)調、及時批評指正)，充分發(fā)揮好表率和示范帶動作用。 二要健全完善工作督查機制。督查是推動工作落實的重要手段，從一定意義上說，沒有督查就沒有落實。今年，區(qū)“五型”辦還要加強督查，突出重點、突出時效、突出節(jié)奏，提高督查的系統(tǒng)性、針對性和及時性?！ ∪∪晟瓶己嗽u價機制。堅持以實績論英雄，說了就要算數，下了方案就要執(zhí)行，凡是今年出臺的獎勵包括處罰措施，說到做到，大家要執(zhí)行落實好區(qū)委、區(qū)政府的工作要求。具體工作中，除了落實協(xié)調調度、工作督查、考核評價機制外，還要建立健全目標落地的日跟蹤、周調度、月分析、季復盤、年總結“五步工作法”，不能腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里，更不能出現隔空喊話不落地、隔岸觀火不協(xié)同、隔靴搔癢不見效、隔年黃歷不創(chuàng)新“四隔四不”現象?！ 偛耪f了，對上級的部署和要求，要做到“聞風而動、雷厲風行、風雨無阻”。同時，對老百姓的訴求，我們要做到“有問必答、有求必應、有難必幫”。對企業(yè)的需求，要做到“不說不能辦，只說怎么成”，不能拿雞毛當令箭，尤其是領導干部在工作中，要做表率、敢擔當、抓落實。做表率，就是要強化“讓我來、跟我上”的意識，就是要錘煉自己“一崗多能、一崗多勞、一崗多責”的能力和水平，千萬不能當風險不沾邊、問題不沾身、矛盾不沾手的“三不沾”干部。敢擔當，就是明知有困難也要上，明知有風險也要冒，明知山有虎偏向虎山行，擔當無難事、火大無濕柴，主要領導敢擔當，就沒什么難事。抓落實，就是要養(yǎng)成“全力以赴、雷厲風行、一盯到底、及時清零”的工作習慣。什么是全力以赴，兩個標準：第一，立即行動，絕不拖延。第二，堅持到底，絕不放棄。什么是雷厲風行，就是做到“四個絕不”：該辦的事堅決辦，絕不能拖。能辦的事馬上辦，絕不能等。難辦的事想辦法辦，絕不能退。需要協(xié)調的事合力辦，絕不能推。什么是一盯到底，就是對工作緊盯不放，不達目的不罷休。什么是及時清零，就是日清日結，事不過夜。 總而言之，大家都很努力，希望大家按照“走前列、創(chuàng)一流、求實效”的要求，一起繼續(xù)共同努力，推動吉州高質量跨越式可持續(xù)發(fā)展。
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