衛(wèi)生人才與科技表彰會領導發(fā)言-資料下載頁
2024-12-07 03:25本頁面
【正文】 環(huán)境和適當待遇吸引人才、留住人才。要放開視野，認真研究新形勢下衛(wèi)生人才和科技工作面臨的新情況、新問題，及時掌握人才開發(fā)和醫(yī)藥科研方面的信息，注意收集、研究、學習和借鑒省內(nèi)、國內(nèi)其他地區(qū)、其他單位先進的經(jīng)驗，只要對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展有利，我們就要大膽地去嘗試、去探索。只有力度比別的地方更大一點，政策措施出臺比別的地方更早一點、更務實一點，才能爭取主動，形成有利于人才輩出、科研成果眾多的局面。要千方百計加大對“科技興醫(yī)”的投入，各級醫(yī)療衛(wèi)生部門要充分認識到衛(wèi)生人才與科技投入是戰(zhàn)略性投入、是高效益投入，真正把加大投入作為實施“科技興醫(yī)”、“人才強醫(yī)”戰(zhàn)略的重要一環(huán)來抓，研究制定相關經(jīng)費投入政策，保證衛(wèi)生人才與科技工作經(jīng)費投入的到位。 三要進一步創(chuàng)新富有活力的人才開發(fā)和衛(wèi)生科研機制。堅持以解放思想來解放人才，通過政策支持，精神激勵等措施，努力使衛(wèi)生系統(tǒng)成為人才輩出之地、人才聚集之地、人才創(chuàng)業(yè)之地。一是要創(chuàng)新人才資本積累機制。對衛(wèi)生人才隊伍建設，在培養(yǎng)目標上，要把當前急需和長遠發(fā)展結合起來；在培養(yǎng)對象上，要把現(xiàn)有人才和未來發(fā)展需要人才結合起來；在培養(yǎng)目標上，要把專業(yè)、專項技能與日常技能結合起來；在培養(yǎng)方式手段上，要把集中脫產(chǎn)培訓與在職自學、傳統(tǒng)培訓模式和遠程教育培訓、上掛學習和下派鍛煉結合起來；在培養(yǎng)投入上，要體現(xiàn)政策引導性，體現(xiàn)出投入的重點，把有限資金用到支持技術創(chuàng)新和科技成果轉化的關鍵環(huán)節(jié)上。二是要創(chuàng)新人才運行機制。在重點學科（?？疲┙ㄔO中要實行“開放、流動、競爭、協(xié)作”的運行機制，建立起重點學科、重點?？坪椭攸c人才、優(yōu)秀領軍型高層次人才為主體的衛(wèi)生科研體系；建立起醫(yī)、教、研更廣泛、更緊密地結合與聯(lián)系的衛(wèi)生科技創(chuàng)新體系。在科技管理過程中，要結合人事制度改革，實行單位和學科內(nèi)部的開放式管理，建立相馬、賽馬機制，實行崗位競爭和人才流動，積極探索對重大科研項目實行首席專家負責制，建立起科研項目和經(jīng)費投入的競爭機制，創(chuàng)造尊重知識、尊重人才、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。三是要優(yōu)化科研評價考核機制。衛(wèi)生科學研究是一個長期的過程，需要大量的前期積累和長期的艱辛探索，要克服當前不同程度存在的急功近利、急于求成的浮躁情緒，充分肯定和尊重自主創(chuàng)新人才的艱苦工作，倡導追求真理、堅持不懈、奮力創(chuàng)新的科學精神，建立起符合衛(wèi)生人才特點、與其貢獻相適應的激勵獎懲機制，不僅要考核科技項目完成情況，還要評價其人才培養(yǎng)情況、成果應用情況、病人得實惠情況和病人滿意度等內(nèi)容，造就寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新的學術氛圍，充分調(diào)動廣大衛(wèi)生科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性，形成“百家爭鳴、共謀創(chuàng)新”的生動局面。 同志們，2011年是我市深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點任務的攻關之年，希望大家以更加求實的精神、嚴謹?shù)淖黠L、科學的態(tài)度和扎實的工作，抓住機遇，突出重點，揚優(yōu)勢、補短腿、攻難點、創(chuàng)亮點，努力提高發(fā)展、管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)衛(wèi)生人才與科技發(fā)展的能力，推進我市衛(wèi)生人才和科技事業(yè)實現(xiàn)新的更大的發(fā)展，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻。
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