學前教育資助自查報告-資料下載頁
2024-12-07 03:23本頁面
【正文】 則，取得家長認可后再收費。 二、強化收費行為管理 。開學之前，我園在校園醒目位置設(shè)立教育收費公示牌，張貼縣物價局批復的文件，將收費項目、收費標準、收費范圍等一一列出。如遇收費項目調(diào)整，及時更新公示相關(guān)內(nèi)容，廣泛接受幼兒家長及社會的監(jiān)督，做到內(nèi)容完整、公示清晰、家長明白，讓家長們明明白白花每一份錢。 ，我園嚴格按照幼兒園收費許可證上面收費標準收取，杜絕一切超標準收費情況，規(guī)范辦園行為，接受社會的監(jiān)督?！ ?、代收費政策執(zhí)行規(guī)范，嚴格實行自愿原則和非營利原則，更沒有從中牟利的行為。代辦服務(wù)性支出項目嚴格按《海南省幼兒園服務(wù)性收費和代收費項目標準》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。幼兒餐點費按月收取，實行一月一退制度，對因故不能來園的幼兒實行伙食費退款制度，當月費用下月初簽名確認后退費，支出費用月月清，讓家長做到繳費明白，心中有數(shù)?！ ?、特長班等違規(guī)收費辦班行為?！ ??！ ?..我園十分注重將教師隊伍建設(shè)內(nèi)化為教師的內(nèi)在需求，把師德師風建設(shè)作為一項重要的工作來抓。在教師考核中，實行師德一票否決制，倡導教師愛崗敬業(yè)、廉潔自律，在日常教育教學工作中，未發(fā)現(xiàn)任何向幼兒家長收取紅包等現(xiàn)象?！ ∪?、加強財務(wù)支出管理 根據(jù)幼兒園工作計劃，通盤考慮，全面管理，各項收入做到心中有數(shù)，堅持做到合理使用有限資金以收定支，制定健全的資產(chǎn)管理制度，嚴格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、報廢等工作程序。 堅持園長審批制度，從事財務(wù)管理的報賬員、經(jīng)辦人員、財務(wù)保管人員職責權(quán)限分明，做到相互分離，相互制約、相互監(jiān)督，報帳手續(xù)齊全，專款專用。 今后的工作中，我們會不斷努力，加強依法收費、依法行政、依法治教的力度，大興勤政廉潔之風，不斷規(guī)范辦學行為，辦人民滿意的教育。
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