【正文】 ，文匯街道以“安全生產(chǎn)責任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手，在區(qū)安監(jiān)局應急救援科的指導下，不斷加強應急組織管理和應急預案體系建設(shè)，提高應對處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合我街道工作實際，認真開展應急宣傳活動，構(gòu)建完善的應急管理體系和工作機制。20xx年，我街道未發(fā)生安全事故?！　∫弧⒓訌娊M織領(lǐng)導，進一步完善應急管理機制　　我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應急組織管理機制，全面提高了全街道預防和處置突發(fā)事件能力。　　一是完善應急管理領(lǐng)導機構(gòu)。建立了應急管理的指揮機構(gòu)，總指揮由辦事處主任楊國良擔任，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔任，并專職成立應急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理體系?！　《羌訌娀鶎討惫芾砉ぷ?。全街道各相關(guān)部門、村（社區(qū)）按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城 管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應對突發(fā)事件的應急處置指揮機構(gòu)，實行主要領(lǐng)導負責制，明確了應急工作的職責和任務(wù)?！　∪钦J真落實領(lǐng)導值班制度。建立起班子領(lǐng)導帶班、各部門干部職工和村（居）干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了值班責任制，做到了24小時值守。進一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準確、全面?！　《V泛宣傳，強化認識　?。ㄒ唬┙M織開展專項應急演練活。20xx年，重點要圍繞預防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應急演練，進一步提高應急處置和員工自救能力。根據(jù)實際情況，分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應急預案演練，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力?！　。ǘ┓e極開展應急培訓工作。為確保應安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，積極推進應急培訓工作，進一步提高安全意識。開展應急知識宣傳工作，學習相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識，使應急工作不斷深入人心，組織應急管理學習2次?！　∪⒔∪贫?，強化落實　　一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置?！　《菄栏駡?zhí)行突發(fā)事件信息報告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速向黨政辦報告，同時上報分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員責任?！　∪抢^續(xù)堅持領(lǐng)導值班制度?！　∷氖沁M一步完善應急值守崗位責任制和值班制度。加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。　　四、存在問題　?。ㄒ唬崙?zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經(jīng)驗?！　。ǘ┩度氩蛔恪Ｓ糜诎踩耐度氩蛔?，永遠應急演練的費用就更為不足，應急技術(shù)水平低，應急物資儲備不夠。　　五、下一步工作計劃　　我街道將繼續(xù)不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好應急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進應急管理工作，為全街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境?！　∫皇沁M一步加強應急責任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村（居）社區(qū)三級應急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居、社區(qū)負責人應急管理工作的主體責任，建立更加有效的`應急管理責任體系?！　《沁M一步加強應急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應急救援物資進行再統(tǒng)計登記，實現(xiàn)資源共享，提高全街道應急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應急救援能力。　　三是進一步加強應急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強應急隊伍演練，全面提高應急救援響應速度?！　∷氖沁M一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能，增強社會公眾應急自救和互救能力，提高公眾應急綜合素質(zhì)?！　檫M一步加強項目部20xx安全生產(chǎn)應急管理工作，切實提高項目部安全生產(chǎn)應急管理能力，根據(jù)《國務(wù)院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，按照股份公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)應急管理工作的通知》（中水電股安【20xx】4號）、公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)股份公司的通知》（局安【20xx】14號）文件要求，結(jié)合項目部實際強化安全生產(chǎn)應急管理工作開展了一些列的安全工作，組織了比較全面的安全活動，確保應急管理工作有效、有序開展，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：　　一、項目部設(shè)立了安全生產(chǎn)應急指揮機構(gòu)，成立了以項目經(jīng)理常民為總指揮、常務(wù)副經(jīng)理趙曉勇、項目總工魏勇為副總指揮的安全生產(chǎn)應急救援指揮中心。指揮中心下設(shè)事故調(diào)查組、后勤保障組、事故救援組、安全保衛(wèi)組、善后處理組、醫(yī)療救護組共6個應急管理職能小組，各職能小組組長均在各自負責職能區(qū)域有多年工作經(jīng)驗。指揮中心下設(shè)執(zhí)行辦公室，辦公室設(shè)于安全環(huán)保部，辦公室主任由安全總監(jiān)樊小平兼任。執(zhí)行辦公室組織成立應急搶險救援隊，隊長由開挖工區(qū)主任朱善得兼任。應急管理工作職責分工明確、責任落實到人，應急管理領(lǐng)導機構(gòu)與工作機構(gòu)層次分明，確實做到強化應急管理有效、有序開展?！　《㈨椖坎繉Ω黜棏本仍A案進行修訂，進一步完善生產(chǎn)安全事故綜合預案，專項預案及現(xiàn)場處置方案，提高預案的針對性、可操作性、相互銜接性。綜合預案、專項應急預案及現(xiàn)場處置方案均根據(jù)《國務(wù)院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的要求賦予現(xiàn)場帶班人員、班組長和現(xiàn)場施工管理人員遇到險情具有第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，為加強和鞏固現(xiàn)場帶班人員、班組長、施工管理人員的該項權(quán)利，使之進一步規(guī)范化、標準化、制度化，項目部及時編制下發(fā)了《溧陽電站地下廠房工程項目部緊急避險制度》。項目部所編制的預案中均明確了與當?shù)貞本仍M織、業(yè)主、監(jiān)理、醫(yī)療、公安等部門、單位的聯(lián)動機制?！　∪⑨槍χ卮笪ｋU源、根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》編制了《民爆器材安全生產(chǎn)事故專項應急救援預案》、《起重吊運事故專項應急救援預案》、《特種設(shè)備事故專項應急救援預案》、《腳手架坍塌事故專項應急救援預案》、《洞室坍塌事故專項應急救援預案》等有針對性的專項應急救援預案及《地下廠房洞挖施工現(xiàn)場應急處置方案》，預案及處置方案針對性強，處置程序簡潔明了，方便項目職工、現(xiàn)場管理、施工作業(yè)人員的學習和記憶，強化了預案及處置方案的可操作性?！　∷?、由業(yè)主及監(jiān)理組織的應急救援預案評審通過了項目部提交的綜合應急預案1項，專項應急救援預案11項，現(xiàn)場處置方案1項，對評審中專家對預案提出的的建議及意見虛心采納，積極調(diào)整、及時修訂。通過評審的應急救援預案已報送相關(guān)部門備案?！　∥濉㈨椖坎烤幹屏恕吨袊娙咒嚓栯娬镜叵聫S房工程項目部20xx年度應急救援預案演練計劃》，根據(jù)計劃安排分別于20xx年6月、7月、11月開展洞室坍塌應急預案桌面演練、防洪度汛應急預案桌面演練、消防安全實戰(zhàn)演練。項目部于20xx年6月份“安全生產(chǎn)活動月”期間結(jié)合“安全責任、重在落實”活動主題，開展了項目部“洞室坍塌事故應急救援桌面演練”，20xx年11月9日，以“119”消防日為契機，開展了“生產(chǎn)營地消防實戰(zhàn)演練”。項目部及時編制演練方案、策劃演練細節(jié)，對參演人員進行教育培訓。演練結(jié)束后及時總結(jié)評價，針對演練中存在的問題進行研究討論，及時對預案中的不足進行彌補，針對發(fā)現(xiàn)的問題對預案及時修訂，完善各項安全措施。　　六、半年、年度安全生產(chǎn)應急管理統(tǒng)計分析報告和信息報送工作。按照預案要求，項目部編制并下發(fā)《項目領(lǐng)導輪流值班制度》，健全了應急值守制度，做好各類事故及預警信息的處置和統(tǒng)計報告等工作?！　∑摺㈥兾魇〗ㄔO(shè)廳安全生產(chǎn)“三類人員”的培訓取證工作，20xx年共參加水利部“三類人員”培訓2次，新取證6人次、再培訓4人次，參加陜西省建設(shè)廳“三類人員”培訓取證1次，再培訓3人次。項目部積極做好對新進場施工作業(yè)人員、現(xiàn)場管理人員、及爆破人員、設(shè)備車輛駕駛?cè)藛T的入場三級安全教育、班組安全教育及專項安全教育等。其中參加溧陽市公安局組織的爆破作業(yè)人員培訓2次，共培訓取證41人；參加溧陽市安監(jiān)局組織的現(xiàn)場管理人員安全培訓1次，共培訓取證8人次。扎實的教育培訓工作，為本標段安全生產(chǎn)打下了夯實的基礎(chǔ)，提高了一線作業(yè)與管理人員的應急知識和應急處置、避險、自救、互救的能力。 應急管理工作總結(jié)（10篇）.doc