【正文】 ，沒有同志們的努力，基地要完成生產、銷售指標也是不可能的?！　X年度，我們的前進方向是什么，改進機會在哪里？我代表基地提出5方面的要求：　　公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路；激勵主動性和創(chuàng)造性的工作思想，并將這些勇于承擔工作職責并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領導崗位上來。健全績效獎罰機制并落實到位，形成和諧工作氛圍的保障。　　強化細節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細節(jié)管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責，擬定XX年的細節(jié)改進的具體要求，并形成書面的材料報總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面：　　1）繼續(xù)保持質量的穩(wěn)定與提升：各口必須要有具體實施方法?！　?）繼續(xù)降低成本：核心是提高產出率；減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；降低設備、設施維護頻次和維護質量；提高采購質量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質量和使用周期）；提高生產計劃與調度的科學性和合理性，發(fā)揮人員的產值最大化，逐步降低人工成本；提高發(fā)貨與審單的質量，確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費；提高福建調貨的準確性和數(shù)量控制；次、廢品管理應進入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費；繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時性；提高指標不明顯的部門工作效率；加強員工的在職培訓，建立良好的培訓機制和培訓有效性評價機制；加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習慣和操作習慣等等?！　‘a品的改進與創(chuàng)新：本年度一定要研發(fā)出3款左右的包裝或新品供應市場?！　〕杀竟芾韽目傮w把關到單品成本核算：本年度一定要將成本管理細化，全面控制的時機及效果已經(jīng)完成，單品單系列考核要形成工作目標，對車間的考核獎按單品的成本來核算?！　娀髽I(yè)文化建設與后勤保障能力的提升：基地這兩方面的工作存在弱點，必須引起充分重視，本年度應該特別強化這兩方面工作，希望總經(jīng)辦和行政人事部發(fā)揮創(chuàng)造性思維，又節(jié)約又有效地開展這些活動?！　「魑煌?、同志們：　　每一年度的先進表彰活動，我都十分感慨，因為總有一批又一批的優(yōu)秀員工走進蠟筆小新榮譽的殿堂，今晚我們又將表彰一批XX年度的先進員工，他們是蠟筆小新的優(yōu)秀代表，是我們學習的楷模，是我們行為的標桿，希望全體員工向他們看齊！公司真誠希望每一位經(jīng)銷商、每一位員工都是優(yōu)秀的，在XX年度結束的時候，有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受喝彩。蠟筆小新應該成為從善如流的企業(yè)，成為員工成長的搖籃，每一個為蠟筆小新作出貢獻的人員，都將被蠟筆小新銘記！我們要為走上臺來的優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀員工代表搖旗吶喊，更要為默默奉獻在幕后的同樣杰出的經(jīng)銷商和員工熱情歡呼！我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關系，沒有站在這里，但你們的貢獻，公司同樣不會忘記！　　員工表彰大會講話稿13尊敬的各位領導、各位同事：　　大家好！我是________（部門）的___________（姓名），很榮幸代表_________年度的優(yōu)秀員工在這里發(fā)言，我今天能夠站在這里，一是要感謝各位領導對我的栽培和厚愛，二要感謝各位同事對我工作的支持和配合！我在公司工作已有_______年，期間有過傍徨，有過退縮，慶幸的是我堅持下來了。酒店服務工作，不僅要熟練掌握服務技能，還要熱忱的工作態(tài)度，更要有很好的忍耐力。我在__________部工作，不僅每天要安排好_________工作，還要與不同的顧客打交道，_______是接待顧客的第一站，是酒店的門面，對酒店來說，經(jīng)營是前提，管理是關鍵，服務是支柱。　　酒店是服務性行業(yè)，主要靠接待顧客，為顧客提供多功能的服務，使顧客感到親切、舒適、有一種“家”的感覺，顧客才會多次光顧消費，把“財”源源不斷地送到酒店。通過這次評選優(yōu)秀員工活動，我談幾點看法：服務工作是酒店不可缺少的重要工作。有些人對此存在著不正確的想法和看法。他們認為服務工作是伺候人的事，“人家坐著我站著，人家吃著我看著，”認為整日打掃衛(wèi)生，給人端茶倒水，把服務工作，看成枯燥的重復勞動，影響了服務質量。我們必須認識到，服務是酒店工作的本質所在，在酒店從事服務工作，這只是社會分工的不同，并無高低貴賤之分。在酒店上班，一方面有了一定的收入，滿足自己的基本需要，另一方面有具備了向高層次發(fā)展的基礎。與顧客、同事打交道，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)人際關系，開拓視野，豐富知識，為今后的發(fā)展奠定基礎，所以酒店服務工作是一份值得正視的工作。______年期間不斷有人說我“________（姓名），你怎么還在里面干呀，還沒走啊”，我說：這里老板、經(jīng)理對我都很好，和同事相處也很融洽，干嗎要走？再說做生不如做熟。剛步入社會的我們，沒有豐富的閱歷和內涵。但有的人卻非常自滿，認為自己很了不起，所以總是隨波逐流，工作換來換去；而我覺得正好相反，人應該抱著虛懷若谷的心態(tài)，不斷的學習，不斷的積累經(jīng)驗，使自己不斷地膨脹，才行。正如歌中唱的：“不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹”。酒店員工應有強烈的責任感?！　∽鳛橐幻麊T工，酒店的一份子，在自己的崗位上，不僅代表自己，更代表整個酒店的形象。酒店不能因為我而受損，要通過我的優(yōu)質服務，讓顧客贊美酒店。我認識到，酒店服務沒小事，一些看來不重要的事，可能對客人十分重要，可能會影響顧客對我們酒店的評價，因此，我們必須采取認真的態(tài)度，把每一件事做好。做到干一行、專一行。要堅持在崗位上學習，研究各類顧客的特點，總結服務規(guī)律，并學習其他員工的經(jīng)驗，提高服務水平。其次，要堅持在業(yè)余時間學習，不斷學習理論豐富自己，提高業(yè)務水平。為自己更高層次發(fā)展打下基礎。雖然在______年我的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為______年度“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號，面對榮譽我們不能沾沾自喜，固步自封。______年的目標等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為酒店的全面發(fā)展和攀升目標而努力奮斗。最后，我祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福！謝謝大家！　　員工表彰大會講話稿14各位同事：　　早上好！　　最近因為出口的貨柜貨期緊且撞在了一起，各部門、各崗位都比以前更加的辛苦，生產部門的同事可以說是夜以繼日、通宵達旦，一些同事在端午節(jié)還在加班，寫字樓的各位同事也到車間協(xié)助生產趕貨，就連飯?zhí)玫膸煾狄脖纫酝硬賱凇Ｔ谶@里，我謹代表總經(jīng)辦全體、代表戴總、李總對大家的辛勤付出表示真誠的感謝！　　大家的付出是有價值的，正是因為各位同事的齊心協(xié)力，團結一致，我們保證了貨柜的按時交貨；也正是因為各位同事的齊心協(xié)力，團結一致，我們不斷開發(fā)出多家高端客戶。現(xiàn)在已經(jīng)簽約了一張數(shù)量為80萬個精裝盒，銷售額近20xx萬的訂單；也正是各位同事的齊心協(xié)力、團結一致，才使得公司有信心繼20xx年底年底投資400多萬增添全自動燙金機、全自動啤機的基礎上，在五月份我們又添置了一臺價值近百萬的全自動皮殼機，而且就在6月1日，總經(jīng)辦已商議計劃在7月份我們再添置功能更先進的全自動天地盒機?！　」景l(fā)展離不開各位同事以廠為家的付出，同時，公司也在努力搭建更好的平臺，不斷提升各個崗位的福利待遇，在戴總提出的“外招人才不如內部培養(yǎng)人才”的人才理念的指導下，公司也在不斷向老員工提供更加合適的崗位以滿足大家的職業(yè)生涯發(fā)展，就20xx年而言，我們先后提拔了原總經(jīng)理助理黃肖英任計劃部經(jīng)理，提拔了原后加工領班蔣維任后加工主管，提拔了原印刷主管龐延榮任印刷部負責人，提拔了原手工組長關天奎任手工主管，提拔了原普工孫書棟、梅俊杰任手工組長，提拔了原總經(jīng)辦稽查專辦吳超任河源工廠生產總監(jiān)，也將提拔原行政專員袁梅紅任人事行政部主管?！　‘斎唬m然公司目前快速擴張、迅速膨脹，我們還是暫時還是不能提供充足的崗位來滿足眾多有志氣、有追求的員工的職業(yè)發(fā)展需求，但機會是留給有心人，留給有準備的人。正如這次大會的主題——優(yōu)秀員工表彰大會，在公司快速發(fā)展之際，在各個崗位不斷涌現(xiàn)出大量的優(yōu)秀員工，他們不辭辛苦、任勞任怨、在或許平凡的崗位上為公司作出了不平凡的貢獻。因為評選的時間和人數(shù)限制，在眾多優(yōu)秀候選人之中，20xx年第一屆優(yōu)秀員工共評選出4名同事，他們分別是后加工自動啤機長胡偉強，制品部普工文金沙、陳艷紅、潘碧容?！　∠旅嫖覀冇脽崃业恼坡曈姓埶奈粌?yōu)秀員工來到領獎臺，有請董事總經(jīng)理戴總為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書和獎金！　　我們也真心的希望他們再接再厲，再創(chuàng)佳績；希望本次未被評選為優(yōu)秀員工的候選人不要氣餒，繼續(xù)努力；也希望各位同事以他們?yōu)闃藯U，為恩派的發(fā)展做出更多的貢獻！