學習5s管理心得體會6篇-5s管理學習心得體會-資料下載頁
2025-11-28 03:01本頁面
【正文】 序發(fā)展和壯大?！ ‰S著敬業(yè)集團規(guī)模的逐步擴大，面臨企業(yè)發(fā)展的狀況，管理需要擺脫 過去的管理模式，走精細化管理道路，伴隨著國家宏觀調控力度的逐步加大，作為高耗能、高污染的鋼鐵行業(yè)，行業(yè)政策、市場調控以及越來越多的同行業(yè)的競爭加劇，鋼鐵行業(yè)已經越來越受到社會的重視，而成本無疑成為競爭的基本要素之一?！ ?s管理的實施一方面對資源的合理配置進行了有效分配，最大化的降低了消耗、提高了效益，成本管理工作得到了有效提高。另一方面有序的管理為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和工作條件，既保護了員工的身心健康同時又使員工的個人素質特到了提升，增強了對工作的熱情和努力，最終企業(yè)效益得到提高，工人待遇也同時得到相應的提高。 5s的推行從根本上解決了企業(yè)的基層管理無序和不易控制的現(xiàn)狀，使得所有的場地、所有的設備、人員全部納入了管理的視角中來，每一項工作都按照同一個標準來進行開展，最大化的提高了工作的效率，是現(xiàn)代企業(yè)必備的基礎管理之一?！ ∪?、糾正和預防措施 在5S審核中出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，應該采取相應的糾正措施，或預防措施，所有的糾正措施與預防措施，都必須得到驗證。5S審核的目的在于力求改進、徹底糾正所發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象，重在落實與預防為主的原則，對不滿意的方面應該采取預防措施?！ 橄龑嶋H或潛在的不合格原因所采取的措施稱為糾正和預防措施。糾正和預防措施的程度與問題的大小及輕重有關?！ ?1)消除實際或潛在的不合格原因?！ ?2)采取措施，防止類似問題的發(fā)生或預防問題的再次發(fā)生。 (3)不斷地進行改進，提高管理水平。 (1)滿足5S標準的要求 (2)保證5S審核作用的重要手段 ?、賹徍耸菫榱烁倪M?！ 、趯徍酥邪l(fā)現(xiàn)的不足是改進的重點內容?！ 、鄄扇∮行Ъm正和預防措施是達到維持改進質量體系的手段。 ④發(fā)現(xiàn)問題即時糾正?！ 、莶粩嗟匕l(fā)現(xiàn)問題，不斷地采取相應的糾正和預防措施。 ⑥通過持續(xù)地改進，實現(xiàn)5S整體水平的提高。
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