食品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)模板-資料下載頁(yè)
2025-11-28 02:22本頁(yè)面
【正文】 固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入)：人民幣9萬(wàn)元左右[不包括廠(chǎng)房和壓力鍋爐(2T)及交通工具]?！ ×鲃?dòng)資金3萬(wàn)元。 前期籌建金1萬(wàn)元。 包裝物3萬(wàn)元?！ ∈袌?chǎng)推廣(營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用)2萬(wàn)元?！ 〔豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)2萬(wàn)元?！ ∷摹⒅饕蝿?wù)和步驟 (一)籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)36個(gè)月。 (二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴(kuò)大逐步發(fā)展。原則：銷(xiāo)售逐步增加，資金逐步投入，廠(chǎng)房逐步擴(kuò)大，設(shè)備逐步增加，人員逐步增加?！ ?三)做市場(chǎng)應(yīng)注意的問(wèn)題(建議) 可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))的營(yíng)銷(xiāo)方式，并做好促銷(xiāo)工作。力求盡快達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系。 盡快進(jìn)入龍頭店，帶動(dòng)二級(jí)店，并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴(kuò)展形成銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并細(xì)分好渠道和市場(chǎng)?！ ≈鸩酵茝V市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額(占有率)?！ ≈鸩綐?shù)立品牌和企業(yè)形象?！ ∵M(jìn)一步把市場(chǎng)細(xì)分做透，擴(kuò)展和延深，并適時(shí)推出新產(chǎn)品?！ ∥濉⑿б娣治觥 ?一)年產(chǎn)量：約150噸。 (二)年產(chǎn)值：約210萬(wàn)元(按售價(jià)每斤7元計(jì))。 (三)年純利潤(rùn)：約人民幣100萬(wàn)元?！ ?四)純利率：約50。 六、項(xiàng)目所需其它條件 人員：10人 廠(chǎng)房：100平方米以上 水：T/h 電：20KW 七、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 此項(xiàng)目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)。特點(diǎn)：研發(fā)期長(zhǎng)，技術(shù)含量較高，自我保護(hù)期長(zhǎng)。尤使之較難仿造、偽造和假冒，從而能夠保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力?！ 〗Y(jié)論：固定資產(chǎn)投入較小，風(fēng)險(xiǎn)較小、回報(bào)率較大、市場(chǎng)前景廣闊。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，見(jiàn)效較快，并易形成壟斷的技術(shù)、壟斷的市場(chǎng)、壟斷的利潤(rùn)，這種利好的局面?！ “?、產(chǎn)品發(fā)展設(shè)想 一個(gè)企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，并立于不敗之地，離不開(kāi)四個(gè)要素。即：營(yíng)銷(xiāo)、資金、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)使之形成一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺(tái)及保證。具備了資源的同時(shí)要突出一個(gè)快字，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，可避免一些不必要的競(jìng)爭(zhēng)和消耗?！ ∫陨纤霎a(chǎn)品系面對(duì)中檔消費(fèi)群體。面對(duì)目前國(guó)內(nèi)城市的市場(chǎng)狀況，把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價(jià)格，不失為明智之舉。 宜采用多個(gè)雞蛋放在多個(gè)籃子中的策略。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化，從而形成強(qiáng)有力的市場(chǎng)沖擊力，并可獲得豐厚利潤(rùn)回報(bào)。食品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)模板
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