【導(dǎo)讀】第一章.目標(biāo)與介紹。第二章.客戶滿意概論。第三章三五三模式。第四章.建立專業(yè)形象。第六章.體諒情感。第七章.電話技巧。1%因?yàn)橛腥巳ナ馈?%因?yàn)榈乩砦恢玫淖兓?4%因?yàn)榉?wù)/產(chǎn)品有問(wèn)題。68%因?yàn)楣?yīng)商中某人態(tài)度冷淡。其中的24%確有及待解決的嚴(yán)重問(wèn)題。如果客戶問(wèn)題得到及時(shí)解決,則95%的客戶還會(huì)留下。13%的人會(huì)將他們的不滿告訴另外10到20個(gè)人。開發(fā)一個(gè)新客戶的成本是留住一個(gè)老客戶的5~6倍。當(dāng)客戶聯(lián)系A(chǔ)SC時(shí),如果工程師不在辦公室,在接到報(bào)修。每個(gè)ASC都設(shè)有專用電話,在中午有專人接聽電話。包括服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、維修。2因?yàn)樘厥饪陀^原因不能兌現(xiàn)承諾,要積極主動(dòng)與客戶溝通,3遵守惠普公司對(duì)維修周期的規(guī)定。4對(duì)金牌服務(wù)客戶,按金牌服務(wù)內(nèi)容提供服務(wù)。工作時(shí)著職業(yè)裝,以表示對(duì)客戶的尊重,形象好。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),自我介紹并遞交名片。并反饋給公司以不斷改善服務(wù)質(zhì)量。5如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,必須在2天內(nèi)解決;主動(dòng)謹(jǐn)慎做出承諾。站在第三方的立場(chǎng)處理問(wèn)題