奶茶店市場調查方案-資料下載頁
2024-12-07 01:41本頁面
【正文】 年級。消費行為由大一的大學生活必需品的消費（手機，電子詞典，衣服等）轉為非生活必需品的體驗性和情感性的消費。相當一部分守巢期的消費群體開始戀愛，情感需要表達?！ ‰x巢：大四可歸入離巢期。因為就業(yè)和考研的壓力，可支配的剩余時間減少，情感需要寄托。 教師消費群體。 年輕教師：剛畢業(yè)不久，留校的年輕老師，一般單身，沒有家庭，處于學生和教師角色的轉換之中。生活穩(wěn)定，有較穩(wěn)定的收入，易于接受新事物，追求自己的生活方式?！ ∑渌處煟合鄬τ谀贻p教師而言，收入較高，有子女和家庭，可支配收入更多。是潛在的奶茶消費者。 九、競爭對手的分析 根據對其他品牌的調查我們得知，品牌奶茶加盟店是消費者信得過的品牌，而在大學城內有規(guī)模有特色的奶茶店幾乎沒有。健康特色的奶茶點還有很大的市場需求?！ ∈?、調查體會 我們應該采取相應的措施： ?、偌哟笮麄髁Χ?，使每個消費者對我們自己的奶茶店留下深刻的印象。 ?、谠谙M者購買奶茶時，可以發(fā)放宣傳冊，方便下次購買?！ 、墼诠?jié)假日期間推出一系列活動（如發(fā)放優(yōu)費券、打折等），提高我們奶茶店的知名度?！ ∠M者的需求彈性大，消費日趨風格化、個性化，經營者應該通過有效激勵消費需求來改變現狀。做為一個大學生創(chuàng)業(yè)者，在期初我們可以選擇小規(guī)模經營，可以把主要精力用于消費者的偏好上改善銷售額，提高利潤率，再在一定盈利狀況下，擴大規(guī)模，提供一些飲用設施。根據對消費者偏好的調查，投資者需要在提高服務質量，開發(fā)新產品，改進包裝，提高環(huán)境衛(wèi)生等幾個方面下足功夫就可以爭取到更多的客源。
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