某某建筑市政工程有限責任公司事故應急預案(doc23)-工程綜合-資料下載頁
2025-08-03 14:22本頁面
【導讀】叁級的施工企業(yè)。主要承建28層以下；單跨跨度36米用以下房屋建。筑工程；高度120米用以下構筑物。堅持安全第一，預防為主；自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負責。優(yōu)先保護人員安全，及時搶救受傷人員；優(yōu)先保護大多數(shù)人員安全，及時將受事故危脅的人員疏散、撤離到安全地帶。優(yōu)先保護貴重財產(chǎn)原則。故損失，盡快恢復正常秩序。吊、臨時用房、圍墻等。本企業(yè)事故應急救援預案的應急反應組織機構分一、二級編制。主要負責維持應急日常管理工作。⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急反應組織；⑧應急評估、確定升高或降低應急警報級別；⑨通報外部機構，決定請求外部援助；⑩決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。②搶救現(xiàn)場物資；③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；④慰問有關傷員及家屬。③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任；④按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。
【正文】 通。 ③ 、由專人引導外部救護車輛進入現(xiàn)場。 善后處理組： ① 、組織對傷員進行現(xiàn)場救護，協(xié) 助醫(yī)療人員迅速將傷員運送到醫(yī)療機構進行救治。 ② 、聯(lián)系傷亡者家屬，安撫、穩(wěn)定傷亡者家屬情緒。 后勤供應組： 及時向事故現(xiàn)場調(diào)配救援物資，保證供應。 九、應急救援資源情況 應急救援器材、設備目錄 序號 器材設備名稱 用途 現(xiàn)場數(shù)量 備注 1 救護藥箱 臨時救護 1 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 19 頁 共 24 頁 2 擔架 轉(zhuǎn)運傷員 2 3 木方、腳手板 臨時支護 滿足救援 4 救援車輛 運送傷員和物資 2 輛 公司配備 5 警戒、提示標志 設立警戒區(qū) 1 套 6 安全繩、安全帶 救援 滿足救援 7 照明器材 臨時照明 2 套 十、事故報告及應急救援有關具體通信聯(lián)絡方式 序號 姓名 職務 聯(lián)系電話 1 總經(jīng)理 2 主管技術副總經(jīng)理 3 主管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理 4 主管后勤行政副總經(jīng)理 5 工程部部長 6 技術質(zhì)量部 7 企管部經(jīng)理 8 辦公室主任 9 物資部經(jīng)理 10 財務部 11 工程部副部長 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 20 頁 共 24 頁 12 項目經(jīng)理 13 項目經(jīng)理 14 項目經(jīng)理 15 項目經(jīng)理 16 區(qū)建委 17 區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督局 18 區(qū)監(jiān)察局 19 區(qū) 工會 20 區(qū)公安局 21 公司預案日常管理機構：工程部 十一、保障應急預案的執(zhí)行措施 啟動原則：在公司發(fā)生重大事故時，一級應急預案由公司應急總指揮啟動，二級應急預案由現(xiàn)場指揮啟動。 響應原則：公司救災指揮部成員、各應急救援組成員和相關單位事故處理組成員在接到事故及災害報告后，無論何時，只要在本地區(qū)，必須馬上以最快的方式趕赴事故現(xiàn)場，按相應的事故處理預案正確有效地開展事故應急處理和救災工作，盡可能避免或減少人員傷亡，盡最大努力減少事故損失和縮小事故影響范圍。 有事請假原則：公司各救援 組組長在離開本地區(qū)時，必須向公司救災指揮部總指揮請假，同時將救災組組長的職責向副組長交待清楚。 指揮原則：在事故應急組成員未到達現(xiàn)場前，事故處理由當班班 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 21 頁 共 24 頁 負責指指揮；在公司應急指揮部成員未到達之前，由項目應急指揮部負責指揮；公司應急指揮部到達現(xiàn)場后，由公司應急指揮部統(tǒng)一指揮。 十二、與相關應急預案的銜接關系 本預案依據(jù)亦莊鎮(zhèn)、大興區(qū)建委的應急預案編制，當本預案無法控制事態(tài)發(fā)展時，及時向亦莊鎮(zhèn)、大興區(qū)建委申請啟動場外預案，申請增援。 十三、應急預案編制、管理的措施和要求 本應急預案是公司的應急救援工作的 指導性文件，各部門必須遵循。 本應急預案的制定、修改、更新、發(fā)布、實施必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準。 參加重大事故應急處理的工作人員，應當按照相關的規(guī)定、標準要求，采取安全防護措施，并在專業(yè)人員的指導下進行工作。 本應急預案應根據(jù)公司實際情況的變化以及暴露出的缺陷，不斷進行更新和完善。 附圖 1：一級應急組織機構圖 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 22 頁 共 24 頁 附圖 2：二級應急組織機構圖 總 指 揮 副 總 指 揮 現(xiàn)場搶救組 技術處理組 善后處理組 后勤供應組 事故調(diào)查組 事故現(xiàn)場指揮 事故現(xiàn)場副指揮 現(xiàn)場傷員營救組 物資搶救組 消防滅火組 保衛(wèi)疏散組 后勤供應組 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 23 頁 共 24 頁 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 24 頁 共 24 頁
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1