綜合管理部工作思路范本-資料下載頁
2024-12-07 01:28本頁面
【正文】 ，人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的復印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。xx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關經(jīng)驗也入于學習的摸索階段，經(jīng)驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。鑒于此，綜合部xx年對人事工作主要從以下方面開展： (一)制作完整的員工手冊，完善人事管理。 員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是20xx年人力資源的重要工作?！ ?二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理?！ 〈_定各崗位級別工資，服務年限工資等，使之更加科學合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成，目標責任人： (三)加強招聘管理，做好人員儲備配給?！ 【W(wǎng)絡招聘，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預計每月一期小版位)，保證銷售人員及急缺崗位的人員配備。特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會。目標責任人： 配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標責任人： 加強新聘人員資料的審核力度，包括學習經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標責任人： (四)完善人事檔案管理，規(guī)避用工風險。 員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動風險，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標責任人： (五)員工福利與激勵政策?！ ∽龊灭B(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關資料的統(tǒng)計整理工作，做好相應的方案，以備隨時啟用。目標責任人： 設立全勤獎(獎勵方式)、加班補助、 員工聚餐、生日會、婚嫁等福利。 設立部門及各人獎項?！ ?六)建立績效考評制度?！ 〈_定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度?！ ∷摹⒇攧展ぷ鳌 ☆A算管理：項目預算費用控制、各部門預算費用控制?！ ∝攧蘸怂悖喊l(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務核算、內(nèi)部報表、銷售管理、稅務政策及納稅申報。
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