【正文】 的環(huán)境因素，作息時間的因素如休息間隔長時間短， 　　員工情緒和歸屬感等心理因素） 　　3）流水線上的管理（上下道工序間的反饋和自檢互檢如何實現(xiàn)，工作節(jié)拍不平 　　衡） 　　4）資源管理（零部件的管理特別是像螺釘螺帽等小零件的管理，外購資源的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不一致和分類管理，供應(yīng)商的管理） 　　5）作業(yè)分析和動作分析（操作工具和機器相對人的擺放如零件盒的擺放，有些崗位沒有統(tǒng)一的、已排除多余動作的、使操作簡便有效的、最佳的動作程序。）在此，我主要就薪酬管理做一個簡要的分析，并試圖給出相對合理化的建議。我們了解到車間工人的工資制度是計件工資制，大部分制造業(yè)都實行計件工資制。計件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計件單位來計算的工資。它不直接用勞動時間來計量勞動報酬，而是用一定時間內(nèi)的勞動成果來計算勞動報酬。即，工資是用工人完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計價單價計算得出的。計件工資可分個人計件工資和集體計件工資。 　　一般具體計件薪資包括： 　　基本計件工資：適用計件工資模式的員工，在完成基本工作任務(wù)前提下，可獲得的基本工資。廠內(nèi)通過調(diào)整員工基本工資基數(shù)，實現(xiàn)對廠內(nèi)薪酬水平的動態(tài)調(diào)整。 　　崗位系數(shù)：綜合反映崗位重要程度，復(fù)雜程度，價值大小的一個參數(shù)，其作用是調(diào)節(jié)不同崗位間的薪酬差異。當(dāng)廠內(nèi)有新的崗位設(shè)置或者崗位工作職責(zé)發(fā)生較大變化時，必須及時評定或者修訂該崗位的崗位系數(shù)。針對崗位的變化情況，廠內(nèi)每年組織一次對全部崗位系數(shù)進行調(diào)整。 　　計件單價：單臺產(chǎn)品的定額人工費用，當(dāng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝狀態(tài)、工藝方法、勞動生產(chǎn)效率發(fā)生重大變化時，應(yīng)對計件單價要進行及時調(diào)整。 　　法定節(jié)假日加班：指法定節(jié)假日（元旦1天、五一3天、國慶3天、春節(jié)3天）進行的加班。 　　休息日加班：指法定節(jié)假日外每周六、日進行的加班。 　　延時加班：指法定節(jié)假日外星期一～五，每天工作超出8小時以外的加班。月度目標(biāo)工資=崗位計件工資+加班工資+補貼+部門獎勵部門扣款+其他 　　雖然計件薪資分配方式已經(jīng)使用了很多年，但我想肯定會被其他工資制度所取代。畢竟計件工資較大程度上掩蓋了企業(yè)整體生產(chǎn)力落后這種現(xiàn)象，不利于企業(yè)的發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新。對于工業(yè)生產(chǎn)來說，計件工資較計時工資有明顯的績效考核有利優(yōu)勢和薪酬激勵優(yōu)勢。但計件工資有一個最大的弊端就是其工資標(biāo)準(zhǔn)不易訂立，并不像計時工資制度那樣有明確的法律條文加以規(guī)范。計件工資的考核有很多地方容易被用人單位利用來變相剝削勞動者，這就對勞動者的合法權(quán)益構(gòu)成侵害。比如增加每日計件定額上限，增加產(chǎn)品的質(zhì)量要求，改進一定的工作程序使得勞動者完成率下降，無視勞動者勞動時間，轉(zhuǎn)而在勞動保護和福利上做手腳以降低成本等等，勞動者對于這些往往無可奈何。并且，公司也有制度和其他一些要求，例如現(xiàn)場管理的要求但是工人的工資絕大部分是計件工資，工人認(rèn)為做好產(chǎn)品就可以，沒有認(rèn)識到現(xiàn)場管理的重要性。所以從工資上面劃出部分與績效考核掛鉤就很難了... 　　工資與獎金的模式在很大程度上是體現(xiàn)了公司的管理要求。在推進管理或者管理到一定程度后，單純的計件工資會阻礙公司的發(fā)展，因此，考核工資的出現(xiàn)是勢在必行。我認(rèn)為在剛導(dǎo)入初期，公司可以在原定額工資的基礎(chǔ)上，補助一部分考核工資，在試行一段時間后，再進行調(diào)整。 　　第三章：總結(jié) 　　經(jīng)過為期五天的生產(chǎn)實習(xí)，雖然時間很短，但是學(xué)到了很多東西。不管是身體上還是心理上都有了很大的提高。即便一開始心里有一百個不愿意，不愿意干沒有技術(shù)含量的工作，但在數(shù)日的工作累積中，讓我們也發(fā)現(xiàn)了其中的技巧與規(guī)律，使我們度過了這段意義重大的實習(xí)生活。同時，也使我對現(xiàn)代公司企業(yè)的現(xiàn)實生產(chǎn)狀況有了一個直觀的了解，體會到堅強的意志品質(zhì)及吃苦耐勞精神對我今后的生活工作是尤其重要的。 　　這次實習(xí)，讓我們對自己的專業(yè)方向有了一定的了解，像精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、ERP應(yīng)用都是現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)大力發(fā)展的項目，也是我們以后很好的就業(yè)方向。通過現(xiàn)場觀察，我對工業(yè)工程專業(yè)知識在工廠生產(chǎn)中的應(yīng)用有了了解。實際生產(chǎn)跟我們課本上學(xué)習(xí)到的內(nèi)容還是有著較大的差別的。書本知識比較系統(tǒng)化、理想化，而實際生產(chǎn)因受工廠資金、政策法規(guī)、人員配置等方面的影響，很難把專業(yè)的理論知識落實透徹。但是一旦運用，就會有很好的效益效果。在剩下的一年多專業(yè)學(xué)習(xí)時間里，我決心要認(rèn)真重點的發(fā)展自己的專業(yè)知識，并及早確定一到兩個適應(yīng)時代和自身興趣的專業(yè)方向，做到有的放矢的學(xué)習(xí)。當(dāng)然，工業(yè)工程專業(yè)作為一個新興的引進學(xué)科，國外成功的案例及經(jīng)驗同樣要多加學(xué)習(xí)。 　　對自己的要求 　　經(jīng)過這段時間的實踐和實習(xí)，我對未來充滿了美好的憧憬，在未來的日子，我將努力做到以下幾點： 　　一、繼續(xù)學(xué)習(xí)，練就良好的學(xué)習(xí)能力。 　　在信息時代，學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進步的動力。作為一名年輕人更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后，我積極響應(yīng)單位號召，結(jié)合工作實際，不斷學(xué)習(xí)理論、技能知識和社會知識，用先進的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識提升能力，以廣博的社會知識拓展視野。在學(xué)習(xí)工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力，要有一套學(xué)習(xí)知識的系統(tǒng)，遇到問題自己能通過相關(guān)途徑自行解決能力。因為在工作中遇到問題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力，通過不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù)，來解決工來中遇到的每一個問題。這樣的學(xué)習(xí)能力，一方面來自向師傅們的學(xué)習(xí)，向工作經(jīng)驗豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的能力，在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力，尋找相關(guān)途徑來解決問題，如通過互聯(lián)網(wǎng)。 　　二、努力實踐，自覺進行角色轉(zhuǎn)化。 　　“理論是灰色的，生活之樹常青”，只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值，也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過實踐活動來實現(xiàn)的，也只有通過實踐才能鍛煉人的品質(zhì)，彰現(xiàn)人的意志。從學(xué)校走向社會，首要面臨的問題便是角色轉(zhuǎn)換的問題。從一個學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個單位人，在思想的層面上，必須認(rèn)識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學(xué)生時代只是單純的學(xué)習(xí)知識，而社會實踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí)，并將知識應(yīng)用于實踐，學(xué)生時代可以自己選擇交往的對象，而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認(rèn)識到這一點還是不夠的，而是必須在實際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進行這種角色的轉(zhuǎn)換。 　　三、提高積極性和主動性，建立良好的人際關(guān)系 　　實習(xí)期很快過去了，是開端也是結(jié)束。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作和生活中，我將深入實踐，不斷提升自我，積極主動地同他人交流學(xué)習(xí)，建立良好的人際關(guān)系。因為在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時要注意的，和諧的人際關(guān)系，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。 　　最后，非常感謝我們的專業(yè)老師對本次生產(chǎn)實習(xí)的指導(dǎo)，還有那些接待我們實習(xí)的單位工作人員，你們讓我感到了無比的熱情，實習(xí)的成功，離不開你們的支持，謝謝！