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2024-12-07 00:22本頁面
【正文】 高。思維方式從“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦、怎樣辦好”轉(zhuǎn)變得還不夠好，主觀能動(dòng)性發(fā)揮得還不夠好；個(gè)別工作雖然安排部署了，但督查落實(shí)得不好；在事務(wù)性工作比較多時(shí)，有時(shí)有忙亂情況，統(tǒng)籌安排不夠好?！ f(xié)調(diào)配合的意識仍需要強(qiáng)化。工作中只滿足于做好本職工作，補(bǔ)臺意識不強(qiáng)，AB角落實(shí)不夠好；辦公定整體觀念不強(qiáng)，主動(dòng)配合意識不夠?！ 」ぷ鞯闹鲃?dòng)性亟需進(jìn)一步增強(qiáng)。個(gè)別同志的責(zé)任心還需要進(jìn)一步增強(qiáng)，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，而不主動(dòng)地思考工作思路和解決問題的措施；遇到問題時(shí)，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，首先考慮自己承擔(dān)什么責(zé)任；主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作力度不夠強(qiáng)，有時(shí)存在畏難情緒。 服務(wù)水平和質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。滿足于完成一時(shí)一事的工作任務(wù)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)定得不高；換位思考有時(shí)還比較膚淺，不能切實(shí)地、長期地、深入地站在對方角度上考慮和思考問題；想問題、出主意有時(shí)不夠全面，存在教條主義、本本主義的作風(fēng)；有時(shí)工作多了、忙了，存在急躁情緒，不太注意別人的感受；在細(xì)節(jié)服務(wù)上有時(shí)還存在紕漏，還不夠精益求精?！ 」ぷ髦羞€存在薄弱環(huán)節(jié)。工作的藝術(shù)性需要加強(qiáng)，工作的效果還不夠好；在后勤管理上效率不夠高，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)和同志們安排的事情落實(shí)不夠快；有些工作抓落實(shí)還不夠?！ 《?、整改措施 ?。ㄒ唬└玫貜?qiáng)化學(xué)習(xí)，提高做好工作的本領(lǐng)。進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃執(zhí)行；完善和調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，改變重業(yè)務(wù)輕理論的毛病，強(qiáng)化對計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí)，在向書本學(xué)的同時(shí)，加大向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)、向同志們學(xué)的力度；變淺嘗輒止為深入思考，聯(lián)系思想和工作實(shí)際系統(tǒng)學(xué)習(xí)，注意總結(jié)規(guī)律，指導(dǎo)實(shí)踐，加快將學(xué)習(xí)成果向工作成果的轉(zhuǎn)化，學(xué)以致用，用以促學(xué)?！ 。ǘ﹪@中心工作，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。突出決策服務(wù)，在“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”狠下功夫，即“全方位、全過程、高效率”，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；充分發(fā)揮辦公室在協(xié)調(diào)各方的作用，為各科室及各科室相互間的協(xié)作配合搞好服務(wù)，當(dāng)好業(yè)務(wù)工作的助推器和潤滑劑；加強(qiáng)外界聯(lián)系，虛心學(xué)習(xí)同行和外單位工作的先進(jìn)手段和管理經(jīng)驗(yàn)，傳播信息，取長補(bǔ)短，為勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)?！ 。ㄈ┨岣吖ぷ餍?，推動(dòng)各項(xiàng)工作快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化效率意識，明確職責(zé)分工，及時(shí)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；強(qiáng)化超前意識，切實(shí)實(shí)現(xiàn)思維方式從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦、怎樣辦好”的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性和前瞻性；進(jìn)一步完善調(diào)度督查機(jī)制，加大調(diào)度督查力度，特別是對局黨委安排的重點(diǎn)工作、專項(xiàng)工作將進(jìn)行重點(diǎn)督查；強(qiáng)化統(tǒng)籌安排，科學(xué)設(shè)置工作流程，善于抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓主要矛盾，做到“謀無不當(dāng)，舉必有功”?！ 。ㄋ模└玫貜?qiáng)化服務(wù)，維護(hù)部門形象。更加強(qiáng)化對做好服務(wù)工作重要性的認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)的自覺性和主動(dòng)性，把為企業(yè)和職工服務(wù)放在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、保障和改善民生的大局中去考慮，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高點(diǎn)位，服務(wù)質(zhì)量再提升，思想上高度重視，行動(dòng)上一以貫之；全方位地進(jìn)行換位思考，經(jīng)常換位思考，企業(yè)和職工群眾的事情，只能說怎么辦、怎樣辦得更好，做群眾的貼心人、企業(yè)的智囊團(tuán)；科室單位的事情，符合規(guī)定的優(yōu)先于辦公室自己的事情讓步辦理，不符合規(guī)定的辦公室?guī)ь^不辦，做好同志們的堅(jiān)強(qiáng)后盾；領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的事情，不講借口，提速提效，第一時(shí)間處理好；要杜絕急躁情緒，以免話語傷人，說了錯(cuò)話、過頭話敢于認(rèn)錯(cuò)，更加善于搞好團(tuán)結(jié)，凝聚集體的力量，彰顯部門的形象。 ?。ㄎ澹└玫馗倪M(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，提升工作水平。要認(rèn)真踐行局黨委提出的“兩為”、“三心”、“四更”、“ 五個(gè)進(jìn)一步”的要求，讓部門文化的理念入心、入腦，勤于做事，敢于做事，善于做事，光明磊落做事，帶頭做好事，要求別人做到的，自己首先做到，寧可自己受委屈，不讓事業(yè)受損失；針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)研究辦法，制定措施，對于工作中的失誤，敢于承擔(dān)責(zé)任；進(jìn)一步增強(qiáng)全體同志的責(zé)任心，落實(shí)好AB角制度，增強(qiáng)工作的整體性；工作中要進(jìn)一步歷練更加平實(shí)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，多傾聽別人的意見，少說多練，少說多干，多干成事，用實(shí)實(shí)在在的抓落實(shí)的行動(dòng)來切實(shí)做好工作。【有關(guān)大討論活動(dòng)總結(jié)四篇】
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