【正文】 零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實鐵路總公司關于安全大檢查的工作部署，主要領導親自掛帥，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。現(xiàn)將檢查情況總結如下：　　一、精心組織，加強領導。既要總結經驗、鞏固成果，又要查找不足、完善提高。按照“一城四區(qū)”開發(fā)建設框架，成立了縣級領導班子參與的“一城四區(qū)”開發(fā)建設指揮部，工作開展得如火如荼。目前，市大討論辦公室編發(fā)微山信息4條，新聞媒體編發(fā)微山大討論信息10余條。兩城鎮(zhèn)、魯橋鎮(zhèn)召開系列專題座談會，結合中心工作，扎實推進活動。夏鎮(zhèn)街道在全體黨員干部中開展了“三帶頭”教育，不斷轉變思想觀念，改進工作作風，贏得了廣大群眾的好評。大討論活動進入第二階段后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及時轉段，積極開展學習討論階段相關工作，確保大討論活動環(huán)環(huán)相扣、穩(wěn)步推進。大走訪期間，網格巡查人員認真了解轄區(qū)經營戶在經營過程中遇到的熱點和難點問題，與經營戶面對面的溝通交流，以實際行動幫扶經營戶在經營過程中遇到的困難。為確?！傲弧惫?jié)、“端午節(jié)”期間食品市場安全，分局加大巡查力度，大力加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管，提前布置，做好轄區(qū)節(jié)前食品抽檢和專項整治工作。凈化了轄區(qū)食品市場的消費環(huán)境，消除了食品安全存在的不安全隱患。分局將繼續(xù)結合轄區(qū)實際，充分發(fā)揮工商職能作用，為轄區(qū)經營戶提供法律方面的咨詢，提高其市場反應的敏銳度，增強市場競爭力，更好地服務地方經濟發(fā)展。絕大多數(shù)單位都樹立了學習標桿，明確了“比、學、趕、超”目標?？h委辦公室創(chuàng)新開展了“開門轉作風”專題活動，認真聽取基層和群眾對縣委、縣政府各項決策部署以及縣委辦公室在履職方面的意見建議。縣住建局分別召開專題討論會、集體討論會，層層推進。一是與作風建設相結合，全縣召開了由中層干部主持，中層干部發(fā)言，中層干部表態(tài)的全縣“機關中層干部作風建設大會”，進一步推進黨員干部作風建設，為全縣經濟跨越發(fā)展貢獻力量?？h公安局以“打霸痞、優(yōu)環(huán)境、保民生、促發(fā)展”為目標，迅速掀起專項“打霸除痞”風暴，狠狠打擊各類霸惡犯罪活動的囂張氣焰。各級各部門各有關企業(yè)要堅持“全面持續(xù)學沭陽，凝心聚力促發(fā)展”，以“真學、真信、真服氣”的態(tài)度，學三年、比三年、趕三年，通過學習沭陽人不畏艱難、負重奮起的精神，學習沭陽人敢為人先、敢爭第一的氣概，學習沭陽人追求創(chuàng)新、科學求實的態(tài)度，全面激發(fā)各級干部的責任意識、創(chuàng)新意識、機遇意識，以新一輪思想大解放、觀念大轉變、制度大創(chuàng)新，打開我縣跨越發(fā)展新通道?！　〈舜位顒硬閺?月開始，到8月底結束。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收?！　≈灵_展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題54個，已整改問題54個，未整改問題0個。一是修改并完善安全管理體系；二是以責任制考核為主要內容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求；三是施工階段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，并建立風險管理臺賬。在進行施工生產活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產、安全兩手抓。有時工作忙了，不能按照學習計劃落實，集體學習參學率不夠高；政治理論知識相對學得少，學習方法比較單一；瀏覽式、快餐式學習多，深入思考問題少，系統(tǒng)學習得少；抱怨沒時間、客觀上找理由多，抽時間、擠時間學得少。個別同志的責任心還需要進一步增強，滿足于完成領導交辦的工作，而不主動地思考工作思路和解決問題的措施；遇到問題時，怕?lián)L險，首先考慮自己承擔什么責任；主動向領導匯報工作力度不夠強，有時存在畏難情緒。突出決策服務，在“三個標準”狠下功夫，即“全方位、全過程、高效率”，當好領導的參謀和助手；充分發(fā)揮辦公室在協(xié)調各方的作用，為各科室及各科室相互間的協(xié)作配合搞好服務，當好業(yè)務工作的助推器和潤滑劑；加強外界聯(lián)系，虛心學習同行和外單位工作的先進手段和管理經驗，傳播信息，取長補短，為勞動保障事業(yè)發(fā)展打好基礎